{"id":54849,"date":"2022-08-03T20:11:40","date_gmt":"2022-08-04T01:11:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/por-que-los-pastores-deben-aprender-habilidades-gerenciales\/"},"modified":"2022-08-03T20:11:40","modified_gmt":"2022-08-04T01:11:40","slug":"por-que-los-pastores-deben-aprender-habilidades-gerenciales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/por-que-los-pastores-deben-aprender-habilidades-gerenciales\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 los pastores deben aprender habilidades gerenciales"},"content":{"rendered":"<p>Los pastores no son gerentes, al menos en el sentido de una empresa que cotiza en bolsa en el mundo de los negocios corporativos.<\/p>\n<p>Pero los pastores son pastores. Y los pastores administran las ovejas.<\/p>\n<p>Dirigir una iglesia implica administrar. Tal vez haya tenido el privilegio de asistir a una reuni\u00f3n para discutir los detalles m\u00e1s finos de la administraci\u00f3n de la Cena del Se\u00f1or. Si es as\u00ed, probablemente reconozca la importancia del papel administrativo en la iglesia.<\/p>\n<p>La jerarqu\u00eda de una iglesia asume la administraci\u00f3n. Y la mayor\u00eda de las iglesias &mdash; incluso las congregaciones con personal m\u00e1s reducido: no son completamente planas.<\/p>\n<p>Por ejemplo, nunca he visto una iglesia dar intencionalmente el mismo nivel de autoridad que el pastor principal al pastor estudiante. Tal vez algunos ser\u00edan mejores si lo hicieran (por supuesto, algunos podr\u00edan convertirse en caos).<\/p>\n<p>Incluso en el nivel m\u00e1s b\u00e1sico, las iglesias requieren administraci\u00f3n. \u00bfQui\u00e9n paga las cuentas? \u00bfCu\u00e1ndo empieza la reuni\u00f3n? \u00bfQui\u00e9n es responsable de la remoci\u00f3n de nieve? \u00bfQui\u00e9n llena el baptisterio? \u00bfCu\u00e1l es nuestra pol\u00edtica? Esas son preguntas gerenciales b\u00e1sicas. La mayor\u00eda de las iglesias son m\u00e1s complejas.<\/p>\n<p>Algunos l\u00edderes de alto nivel en la iglesia tienden a ser m\u00e1s como escritores o analistas de alto nivel. Estos l\u00edderes son reconocidos por sus contribuciones intelectuales, pero no tienen supervisi\u00f3n gerencial. Muchos pastores docentes tienen este tipo de rol en la iglesia. Otros l\u00edderes s\u00e9nior prefieren manejar las minucias y tratar los problemas de las personas. Muchos pastores ejecutivos tienen este tipo de rol. La mayor\u00eda de los pastores, sin embargo, deben ense\u00f1ar y ejecutar.<\/p>\n<p>La gran mayor\u00eda de los roles pastorales incluyen la gesti\u00f3n. Entonces, \u00bfpueden los l\u00edderes de la iglesia ser efectivos si no les gusta la administraci\u00f3n? S\u00ed, pero deben compensar de esta manera.<\/p>\n<h2><strong>Sea consciente de s\u00ed mismo<\/strong>.<\/h2>\n<p>Uno de los problemas centrales de la mala administraci\u00f3n es que los gerentes deficientes a menudo no reconocer sus d\u00e9biles habilidades gerenciales. Cuando eres consciente de tus debilidades (y est\u00e1s dispuesto a admitirlas), es m\u00e1s probable que recibas ayuda de los dem\u00e1s. Ning\u00fan pastor puede (ni debe) hacerlo todo. Y todos los pastores deben ser conscientes de lo que pueden y no pueden hacer.<\/p>\n<h2><strong>Discierna qu\u00e9 delegar<\/strong>.<\/h2>\n<p>Solo porque es naturalmente bueno para hacer algo no significa que puedas manejar a otros haciendo lo mismo. Algunos pastores delegan sus responsabilidades demasiado r\u00e1pido. Otros delegan las responsabilidades equivocadas. Y algunas tareas nunca deben delegarse. Delegar con discernimiento compensa muchas debilidades gerenciales.<\/p>\n<h2><strong>No temas ser el hacedor<\/strong>.<\/h2>\n<p>Algunas personas prefieren hacer tareas. Otros prefieren dirigir a las personas que hacen las tareas. Si valoras algunas tareas, entonces no las abandones. Sigue haci\u00e9ndolos. Por ejemplo, un pastor puede disfrutar de cerrar la iglesia despu\u00e9s del servicio de la tarde como una oportunidad para caminar en oraci\u00f3n. O, si es un tipo art\u00edstico, puede haber ciertas tareas creativas que sean dif\u00edciles de manejar. Los buenos l\u00edderes de la iglesia saben qu\u00e9 tareas selectas disfrutan m\u00e1s y contin\u00faan realiz\u00e1ndolas, ahorrando a sus seguidores la inevitable y autoritaria microgesti\u00f3n que acompa\u00f1ar\u00eda a la supervisi\u00f3n de otros haci\u00e9ndolas.<\/p>\n<p>No tiene que gustarle la gesti\u00f3n para ser un pastor eficaz. Pero pastorear una congregaci\u00f3n implica manejar ovejas. Todos los pastores deben ense\u00f1ar y ejecutar. Pocos dominan ambos. Si eres m\u00e1s d\u00e9bil en la gesti\u00f3n de la ejecuci\u00f3n, entonces puedes compensar a trav\u00e9s de la autoconciencia, el discernimiento y haciendo las tareas que m\u00e1s disfrutas.&nbsp;&nbsp; esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los pastores no son gerentes, al menos en el sentido de una empresa que cotiza en bolsa en el mundo de los negocios corporativos. Pero los pastores son pastores. Y los pastores administran las ovejas. Dirigir una iglesia implica administrar. 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