{"id":54991,"date":"2022-08-03T20:21:01","date_gmt":"2022-08-04T01:21:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/como-le-esta-yendo-a-su-equipo-de-liderazgo-senior\/"},"modified":"2022-08-03T20:21:01","modified_gmt":"2022-08-04T01:21:01","slug":"como-le-esta-yendo-a-su-equipo-de-liderazgo-senior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/como-le-esta-yendo-a-su-equipo-de-liderazgo-senior\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo le est\u00e1 yendo a su equipo de liderazgo senior?"},"content":{"rendered":"<p>Durante la primera mitad de 2012, invitamos a iglesias de todo el mundo a evaluar a su equipo de liderazgo senior de forma gratuita. Casi 600 personas que representaban equipos de liderazgo en 145 iglesias aceptaron la oferta &ndash; y los resultados proporcionaron algunas ideas sorprendentes. En nuestro primer informe del estudio <em>Searching for Strong Senior Leadership Teams: What 145 Church Teams Told Us<\/em>, que est\u00e1 disponible para su descarga gratuita aqu\u00ed, enumeramos los 10 hallazgos principales para ayudar a los equipos de liderazgo senior a ver c\u00f3mo compare con equipos en otras iglesias, luego comparta 7 pasos pr\u00e1cticos y espec\u00edficos que los l\u00edderes pueden tomar para hacer crecer sus equipos.<\/p>\n<p>Al final de este art\u00edculo, est\u00e1 cordialmente invitado a participar en una nueva ola del estudio. (libre). Tambi\u00e9n le invitamos a leer el informe completo de los 10 hallazgos, pero aqu\u00ed hay un vistazo a los dos que creemos que son m\u00e1s interesantes:<\/p>\n<p>Primero, aunque los miembros del equipo enumeraron &ldquo;coordinaci\u00f3n de actividades de liderazgo&rdquo; y &ldquo;tomar decisiones cr\u00edticas para toda la iglesia&rdquo; como los prop\u00f3sitos m\u00e1s importantes de sus equipos, sus equipos en realidad dedican menos de la mitad de su tiempo a estas actividades.<\/p>\n<p>En las reuniones del equipo de liderazgo senior, otras tareas, aunque valgan la pena, pueden restar valor o distraer al grupo&rsquo; s prop\u00f3sitos principales. Por ejemplo, un equipo inform\u00f3 que dedicaba hasta \u00abla mitad de nuestro tiempo a revisar los servicios de fin de semana\u00bb; mientras que otro pasa m\u00e1s de la mitad de su tiempo en &#8220;discusi\u00f3n general&#8221; Un equipo dijo que el 40 % de su tiempo se \u00abdesperdicia en cuestiones no esenciales\/superficiales\u00bb; mientras que otro dijo que pasa la mitad de su tiempo de reuni\u00f3n \u00abescuchando a nuestro l\u00edder principal decirnos qu\u00e9 es lo que est\u00e1 pasando\u00bb. Otra iglesia dijo que dedican un tercio del tiempo de sus reuniones a \u00abresolver problemas\u00bb. Todo esto nos lleva a preguntarnos si esos problemas realmente requieren la participaci\u00f3n de todo el equipo, o si las conversaciones involucran solo a un par de personas mientras otros esperan sin hacer nada.<\/p>\n<p>Esta retroalimentaci\u00f3n de los participantes sugiere que los equipos podr\u00edan aclarar sus prop\u00f3sitos primarios, as\u00ed como evaluar y crecer en su conciencia de lo que realmente est\u00e1n haciendo con su tiempo. Si las iglesias desean equipos de liderazgo s\u00e9nior que puedan coordinar las actividades de liderazgo y tomar decisiones cr\u00edticas para toda la iglesia, deben dedicar su tiempo a hacerlo.&nbsp; Los equipos que luchan en esta \u00e1rea pueden beneficiarse al observar si est\u00e1n tratando de hacer demasiado y\/o si pueden asignar algunas de sus tareas a otros equipos o individuos.<\/p>\n<p>En segundo lugar, el equipo promedio en nuestra encuesta tuvo seis miembros &ndash; pero los equipos variaban en tama\u00f1o de tres a 18.&nbsp; M\u00e1s interesante, cuando les preguntamos a los miembros del mismo equipo cu\u00e1ntas personas hab\u00eda en su equipo, \u00a1con demasiada frecuencia dieron n\u00fameros diferentes! Aproximadamente dos tercios de las iglesias (al menos el 63 %) dieron n\u00fameros diferentes, lo que indica que hay una falta de claridad con respecto a qui\u00e9n est\u00e1 en el equipo y qui\u00e9n no. Por supuesto, esto hace que convertirse en un equipo eficaz sea muy dif\u00edcil.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de la confusi\u00f3n en torno a la cantidad de personas en los equipos encuestados, una cantidad sorprendente de equipos inclu\u00eda 10 o m\u00e1s personas. Esto tambi\u00e9n dificulta el trabajo en equipo efectivo, porque cuanto m\u00e1s grande se vuelve un equipo, m\u00e1s desaf\u00edos enfrenta en la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n, la coordinaci\u00f3n de actividades, el desarrollo de relaciones de alta confianza y la comunicaci\u00f3n efectiva.<\/p>\n<p>Debido a la prevalencia de la confusi\u00f3n con respecto a membres\u00eda del equipo, alentamos a cada equipo a tomarse un tiempo para aclarar qui\u00e9n es parte del equipo de liderazgo s\u00e9nior y qui\u00e9n no. Y para los equipos grandes, sugerimos reducir la membres\u00eda del equipo para facilitar la discusi\u00f3n, la toma de decisiones, la construcci\u00f3n de relaciones y la coordinaci\u00f3n.<\/p>\n<p><em>Para descargar el informe GRATUITO con los 10 hallazgos y consejos pr\u00e1cticos, cada uno con comentarios y ejemplos, haga clic&nbsp;aqu\u00ed.&nbsp;<\/em><em style=\"color: #888888\">Si no pudo participar el a\u00f1o pasado pero desea beneficiarse de esta evaluaci\u00f3n gratuita, le recomendamos abriendo la evaluaci\u00f3n una vez m\u00e1s, pero solo hasta finales de febrero de 2013.&nbsp; Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n o inscribir a su equipo en la evaluaci\u00f3n, haga clic&nbsp;aqu\u00ed.&nbsp;<\/em>&nbsp;<\/p>\n<p> <strong>Ryan Hartwig<\/strong>&nbsp;<em>ama a Jes\u00fas y a la iglesia local, y su coraz\u00f3n late por el discipulado. Creci\u00f3 en la casa de un pastor, se cas\u00f3 con la hija de un pastor y ha pasado toda su vida participando en la vida de la iglesia local. Se ha ofrecido como voluntario para liderar el ministerio juvenil, estudios b\u00edblicos y grupos peque\u00f1os, viajes misioneros y ministerio universitario desde mi adolescencia hasta el d\u00eda de hoy. Visite a Ryan Hartwig en&nbsp;www.ryanhartwig.com.<\/em> &nbsp; <strong>Warren Bird<\/strong> <em>supervisa la divisi\u00f3n de investigaci\u00f3n de Leadership Network, es coautor de 24 libros y es un colaborador frecuente de la revista Outreach.&nbsp;M\u00e1s informaci\u00f3n de Warren Bird&nbsp;o visite Warren en&nbsp;warrenbird. com\/.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durante la primera mitad de 2012, invitamos a iglesias de todo el mundo a evaluar a su equipo de liderazgo senior de forma gratuita. 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