En mi funci\u00f3n en LifeWay, hay m\u00e1s de 500 empleados en la divisi\u00f3n que tengo la responsabilidad de dirigir. Como hemos estado buscando traer personas apasionadas al equipo que est\u00e9n profundamente comprometidas con nuestra misi\u00f3n de servir a las iglesias en su misi\u00f3n de hacer disc\u00edpulos, he participado en muchas entrevistas.<\/p>\n
Si usted es un l\u00edder, usted sabe que tener los jugadores correctos en el equipo es absolutamente esencial para cumplir la misi\u00f3n que el Se\u00f1or le ha dado a su ministerio.<\/p>\n
Por lo tanto, el proceso de reclutamiento y entrevistas es muy importante. Al repasar todas las entrevistas de las que he sido parte, aqu\u00ed hay cinco se\u00f1ales de alerta que me dan mucha cautela para dar el siguiente paso con un posible miembro del equipo.<\/p>\n
Si alguien no hace preguntas, me da la impresi\u00f3n de que es pasivo, no es del tipo que toma la iniciativa y no posee una santa curiosidad que vaya a an\u00edmelos a aprender, explorar y buscar formas m\u00e1s efectivas de servir. Tambi\u00e9n da la impresi\u00f3n de que son un poco fr\u00edos, incapaces de tener una conversaci\u00f3n, de participar, de llevar a la gente a alguna parte.<\/p>\n
Me gustan las preguntas porque aprendo m\u00e1s sobre un candidato por las preguntas que hace. Y las malas preguntas son muy reveladoras sobre la \u00e9tica de trabajo, las pasiones, los objetivos y las prioridades de una persona. No revelar\u00e9 todas las preguntas malas porque todav\u00eda tengo m\u00e1s entrevistas que dirigir, pero aqu\u00ed hay algunas: La pregunta:<\/em> \u00bfCu\u00e1ntas horas necesito trabajar? <\/em> Lo que pienso:<\/em> Esto puede ser alguien que quiere marcar un reloj. Quiero personas impulsadas por una vocaci\u00f3n, no por un reloj. La pregunta:<\/em> \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 mi t\u00edtulo? Lo que pienso:<\/em> Este puede ser alguien que est\u00e1 m\u00e1s preocupado por la plataforma personal que por la misi\u00f3n que el Se\u00f1or nos ha dado.<\/p>\n Debido a que el pasado suele ser un gran indicador del futuro, voy a hacer preguntas sobre el desempe\u00f1o, la fidelidad y el impacto del pasado. No busco la perfecci\u00f3n sino un historial. Las excusas son una se\u00f1al de alerta importante porque muestran que la persona no puede asumir plenamente sus responsabilidades. Preferir\u00eda que una persona dijera: \u00abAqu\u00ed es donde me equivoqu\u00e9 y las lecciones que aprend\u00ed\u00bb.<\/p>\n La persona que critica a sus l\u00edderes actuales o miembros del equipo ser\u00e1 la misma persona que traiga esa actitud t\u00f3xica a nuestra cultura. No, gracias.<\/p>\n Cuando alguien negocia demasiado el salario, los beneficios o alg\u00fan otro aspecto del puesto, r\u00e1pidamente me desconecto. Creo que (a) la persona no est\u00e1 demasiado entusiasmada con el papel tal como se presenta o (b) la persona tiene una visi\u00f3n inflada de s\u00ed misma y esto nunca terminar\u00e1. Puedo ser demasiado sensible a la negociaci\u00f3n excesiva, pero tiendo a ser el que se aleja.<\/p>\n Las se\u00f1ales de alerta son geniales. Le impiden continuar por un camino que no ser\u00e1 fruct\u00edfero ni mejor para el equipo y el ministerio del que es responsable. Pr\u00e9stales atenci\u00f3n. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En mi funci\u00f3n en LifeWay, hay m\u00e1s de 500 empleados en la divisi\u00f3n que tengo la responsabilidad de dirigir. Como hemos estado buscando traer personas apasionadas al equipo que est\u00e9n profundamente comprometidas con nuestra misi\u00f3n de servir a las iglesias en su misi\u00f3n de hacer disc\u00edpulos, he participado en muchas entrevistas. Si usted es un … Continuar leyendo \u00ab5 Se\u00f1ales de advertencia de la entrevista\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-55006","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55006","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55006"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55006\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55006"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55006"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55006"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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<\/em><\/p>\n3. Excusas.<\/strong><\/h2>\n
4. Comentarios negativos sobre los l\u00edderes actuales.<\/strong><\/h2>\n
5. Negociaci\u00f3n excesiva.<\/strong><\/h2>\n