{"id":55170,"date":"2022-08-03T20:32:53","date_gmt":"2022-08-04T01:32:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/cuando-tolerar-a-lideres-dificiles\/"},"modified":"2022-08-03T20:32:53","modified_gmt":"2022-08-04T01:32:53","slug":"cuando-tolerar-a-lideres-dificiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/cuando-tolerar-a-lideres-dificiles\/","title":{"rendered":"Cu\u00e1ndo tolerar a l\u00edderes dif\u00edciles"},"content":{"rendered":"<p>Hay pocas cosas tan dif\u00edciles y emocionalmente agotadoras como tolerar a un l\u00edder dif\u00edcil.<\/p>\n<p>Tengo la suerte de servir bajo un gran liderazgo ahora, pero no siempre ha sido as\u00ed. Recuerdo decir a menudo todas las ma\u00f1anas: \u00abJes\u00fas, si quieres volver, \u00a1AHORA ser\u00eda un gran momento!\u00bb Entonces, \u00bfc\u00f3mo saber cu\u00e1ndo vale la pena soportar este tipo de ambiente de trabajo?<\/p>\n<p>En la edici\u00f3n del 26 de noviembre de <em>Sports Illustrated<\/em>, el armador superestrella de los San Antonio Spurs, Tony Parker, fue perfilado Parker ahora est\u00e1 muy seguro en su trabajo, pero al principio de su carrera, el entrenador en jefe Gregg Popovich critic\u00f3 continuamente a Parker y su desempe\u00f1o. \u00bfAlguna vez has estado all\u00ed?<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 Parker firm\u00f3 una extensi\u00f3n con el equipo en 2004 en lugar de buscar opciones en otros lugares? Dos razones:<\/p>\n<h2><strong>&ldquo;The Care Factor&rdquo;<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n<p>Popovich realmente se preocupaba por Parker fuera de la cancha. Lo invitaba a cenar de 15 a 20 veces durante la temporada. Adem\u00e1s, aprovecharon muchas oportunidades para relajarse juntos durante momentos estresantes.<\/p>\n<h2><strong>Rendimiento mejorado<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n<p>Parker se dio cuenta de que la cr\u00edtica de Popovich era precisa. Al escucharlo e implementar sus pensamientos, &nbsp;Parker mejor\u00f3 exponencialmente como&nbsp;jugador, convirti\u00e9ndose en un atleta ol\u00edmpico y&nbsp;perenne All-Star.&nbsp;<\/p>\n<p>Entonces, ya sea que est\u00e9 en el ministerio o en el negocio, &nbsp;comunidades atl\u00e9ticas o sin fines de lucro,&nbsp;si tiene un jefe dif\u00edcil, <strong>h\u00e1gase&nbsp;estas tres preguntas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfEsta persona realmente se preocupa por m\u00ed? <\/li>\n<li>\u00bfSon precisas sus cr\u00edticas?<\/li>\n<li>\u00bfMe est\u00e1n mejorando?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si la respuesta a estas preguntas es &ldquo;S\u00ed,&rdquo; entonces te recomiendo aguantar, presionar en la situaci\u00f3n y&nbsp;ver qu\u00e9&nbsp;Dios&nbsp;est\u00e1 haciendo en tu vida.<\/p>\n<p>Si las respuestas&nbsp;son &ldquo;No,&rdquo; entonces&nbsp;tienes que esperar a que pase la situaci\u00f3n o buscar otras opciones.<\/p>\n<p><em>Estoy interesado en tus pensamientos. \u00bfC\u00f3mo maneja entornos de liderazgo dif\u00edciles?&nbsp;<\/em>&nbsp; esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hay pocas cosas tan dif\u00edciles y emocionalmente agotadoras como tolerar a un l\u00edder dif\u00edcil. Tengo la suerte de servir bajo un gran liderazgo ahora, pero no siempre ha sido as\u00ed. 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