Es cierto que algunos l\u00edderes deciden demasiado r\u00e1pido. No tienen la informaci\u00f3n adecuada. No han escuchado bien a los dem\u00e1s. No han pensado en los problemas colaterales.<\/p>\n
Pero si la toma de decisiones apresurada es una enfermedad, la toma de decisiones vacilante es una epidemia. Demasiados l\u00edderes no lideran porque simplemente no deciden. En el momento en que toman una decisi\u00f3n, si es que la toman, las oportunidades han pasado, los electores est\u00e1n frustrados y la confianza se ha erosionado.<\/p>\n
Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 algunos l\u00edderes dudan tanto en tomar decisiones oportunas? Habl\u00e9 con varios l\u00edderes y me ofrecieron estas ocho razones.<\/p>\n
1. Sobreanalizan la situaci\u00f3n.<\/strong> Como resultado, la par\u00e1lisis del an\u00e1lisis toma el control. El l\u00edder trata de examinar el resultado potencial desde todos los \u00e1ngulos. Recientemente le\u00ed un plan estrat\u00e9gico de 10 a\u00f1os que ten\u00eda m\u00e1s de 200 p\u00e1ginas. No pude encontrar una estrategia que se hiciera realidad. El l\u00edder pas\u00f3 mucho tiempo estudiando y escribiendo, pero no pudo apretar el gatillo en ninguna decisi\u00f3n importante. <\/p>\n 2. Se sienten demasiado c\u00f3modos.<\/strong> La toma de decisiones generalmente significa que las cosas no van a ser como siempre han sido. A varios l\u00edderes no les gusta el cambio. No les gusta que los saquen de sus zonas de confort, por lo que err\u00f3neamente racionalizan que ninguna decisi\u00f3n resultar\u00e1 en ning\u00fan cambio. A menudo escuchas a estos l\u00edderes lament\u00e1ndose por c\u00f3mo sol\u00edan ser las cosas. <\/p>\n 3. Carecen de confianza.<\/strong> Hace poco habl\u00e9 con un l\u00edder que comparti\u00f3 una historia sobre uno de sus subordinados directos. El subordinado es un hombre dotado con un gran nivel de intelecto. Intelectualmente sabe qu\u00e9 decisi\u00f3n tomar, pero le falta la confianza para tomar la decisi\u00f3n. Comienza a dudar de s\u00ed mismo incluso antes de haber tomado una decisi\u00f3n. Una vez que toma una decisi\u00f3n, est\u00e1 angustiado anticipando un resultado negativo. <\/p>\n 4. Piensan que ya es demasiado tarde.<\/strong> Un l\u00edder lament\u00f3 no haber tomado la decisi\u00f3n a los 40 a\u00f1os de hacer estudios de posgrado. Pens\u00f3 que era demasiado tarde en la vida para asumir tal trabajo. Ahora que tiene 50 a\u00f1os, no decidir\u00e1 ir a la escuela de posgrado porque es a\u00fan m\u00e1s tarde. Es probable que se lamente de esta decisi\u00f3n en unos a\u00f1os. Tuve un estudiante de estudio debajo de m\u00ed que comenz\u00f3 su doctorado en sus 80 a\u00f1os. Quer\u00eda estar mejor preparado para la pr\u00f3xima fase de su vida. <\/p>\n<\/p>\n 5. Proven\u00edan de familias que ten\u00edan aversi\u00f3n al riesgo.<\/strong> En muchas ocasiones, los l\u00edderes me dijeron que los que toman decisiones a menudo provienen de familias que desalientan la toma de decisiones. Quiz\u00e1s los padres inculcaron a sus hijos que no pod\u00edan ni deb\u00edan tomar decisiones por s\u00ed mismos. Entonces, cuando fueron colocados en una posici\u00f3n de autoridad donde ten\u00edan que tomar una decisi\u00f3n unilateral, no pudieron hacerlo.<\/p>\n 6. Son perezosos.<\/strong> Cuando un l\u00edder toma una decisi\u00f3n importante, normalmente crea m\u00e1s trabajo. El l\u00edder perezoso encuentra m\u00e1s conveniente y aceptable renunciar a una decisi\u00f3n porque puede renunciar al trabajo. Las oportunidades generalmente no se encuentran con personas perezosas. <\/p>\n 7. Est\u00e1n por encima de sus cabezas.<\/strong> Los l\u00edderes a menudo no toman decisiones porque no tienen la capacidad de saber en qu\u00e9 direcci\u00f3n ir. Para usar Jim Collins’ met\u00e1fora, est\u00e1n en el asiento equivocado en el autob\u00fas. Muchos de estos l\u00edderes tienen miedo de admitir sus incapacidades e insuficiencias porque son orgullosos y temerosos. Terminan perjudic\u00e1ndose a s\u00ed mismos ya la organizaci\u00f3n. <\/p>\n 8. Trabajan para l\u00edderes que no los dejan tomar decisiones.<\/strong> Su liderazgo est\u00e1 sofocado porque trabajan para l\u00edderes que son microgestores o personas autoritarias. Por lo tanto, carecen de la libertad para decidir.<\/p>\n Los l\u00edderes con los que habl\u00e9 ofrecieron varias formas de hacer que la gente pasara de la indecisi\u00f3n a la decisi\u00f3n. Espero que ese sea el tema de un futuro post. Por ahora, necesito ir a almorzar. Pero tengo problemas para decidir lo que quiero. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es cierto que algunos l\u00edderes deciden demasiado r\u00e1pido. No tienen la informaci\u00f3n adecuada. No han escuchado bien a los dem\u00e1s. No han pensado en los problemas colaterales. Pero si la toma de decisiones apresurada es una enfermedad, la toma de decisiones vacilante es una epidemia. Demasiados l\u00edderes no lideran porque simplemente no deciden. En el … Continuar leyendo \u00abOcho razones por las que los l\u00edderes dudan\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-55784","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55784","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55784"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55784\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55784"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55784"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55784"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}