{"id":55790,"date":"2022-08-03T21:14:44","date_gmt":"2022-08-04T02:14:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/seis-desafios-de-recaudacion-de-fondos-por-delante-para-cada-iglesia\/"},"modified":"2022-08-03T21:14:44","modified_gmt":"2022-08-04T02:14:44","slug":"seis-desafios-de-recaudacion-de-fondos-por-delante-para-cada-iglesia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/seis-desafios-de-recaudacion-de-fondos-por-delante-para-cada-iglesia\/","title":{"rendered":"Seis desaf\u00edos de recaudaci\u00f3n de fondos por delante para cada iglesia"},"content":{"rendered":"<p>La organizaci\u00f3n sin fines de lucro del futuro (cercano) no se parecer\u00e1 a la de hoy (ayer). Aqu\u00ed hay seis cambios que las organizaciones sin fines de lucro deben aprovechar para forjar un camino sostenible de crecimiento a largo plazo.<\/p>\n<p><strong>1. &nbsp;Un cambio de macrodonaciones a microdonaciones<\/strong><\/p>\n<p>Los mecanismos para donar dinero est\u00e1n cambiando, junto con las preferencias y oportunidades de las personas. Hace veinte a\u00f1os era efectivo o cheque. Las donaciones ahora se pueden enviar a trav\u00e9s de iTunes, Paypal, Kickstarter y Square. La donaci\u00f3n puede ocurrir como resultado de un tweet, publicaci\u00f3n de blog o actualizaci\u00f3n de Facebook, adem\u00e1s de una carta de correo directo.<\/p>\n<p>El informe Millenial Impact 2012 revela este cambio. Aunque el 70 por ciento de los encuestados prefieren donar en l\u00ednea, la mayor\u00eda de las organizaciones sin fines de lucro no asignan sus esfuerzos de desarrollo de fondos a lo digital, sino que prefieren agregarlo como un m\u00f3dulo o complemento a sus esfuerzos existentes y, a menudo, obsoletos.<\/p>\n<p>2. &nbsp;Un cambio de transacciones a interacciones<\/strong><\/p>\n<p>M\u00e1s personas esperan una relaci\u00f3n con la persona u organizaci\u00f3n a la que dan, no solo una transacci\u00f3n. Dar no es una obligaci\u00f3n, es una oportunidad. La pr\u00e1ctica de la mayor\u00eda de las organizaciones sin fines de lucro de enviar un recibo por una donaci\u00f3n destaca esta realidad. Como donante, \u00bfpreferir\u00eda un recibo en lugar de un agradecimiento altamente personalizado? \u00bfcambiar la actitud de esa persona hacia la organizaci\u00f3n sin fines de lucro?<\/p>\n<p>El Social Giving Report de Blackbaud revel\u00f3 que el 50 por ciento de los encuestados dijo que su principal motivaci\u00f3n para hacer una donaci\u00f3n fue porque \u00abun amigo me lo pidi\u00f3\u00bb. Las organizaciones sin fines de lucro que minimicen el papel de la organizaci\u00f3n y maximicen la recaudaci\u00f3n de fondos entre pares prosperar\u00e1n en el futuro.<\/p>\n<p><strong>3. &nbsp;Un cambio de contactos a usuarios<\/strong><\/p>\n<p>Las personas que donaron y se ofrecieron como voluntarias se conectaron a la infraestructura de la organizaci\u00f3n al compartir su informaci\u00f3n de contacto. Las organizaciones sin fines de lucro del futuro extraer\u00e1n la informaci\u00f3n que sus donantes y voluntarios ya est\u00e1n compartiendo en l\u00ednea en una herramienta de software que impulsar\u00e1 comunicaciones altamente personalizadas y oportunas.<\/p>\n<p>Cualquier organizaci\u00f3n sin fines de lucro que se tome en serio establecer y construir relaciones significativas con sus voluntarios y donantes utilizar\u00e1 un CRM social para centralizar la informaci\u00f3n, aumentar el acceso a esa informaci\u00f3n entre los empleados y administrar la gran cantidad de datos sociales que se comparten.<\/p>\n<p>Consulte la infograf\u00eda de E-Consultancy sobre CRM tradicional frente a CRM social para m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong><\/p>\n<p><\/strong><strong>4. &nbsp;Un cambio de asociaciones a largo plazo a asociaciones a corto plazo<\/strong><\/p>\n<p>Los proyectos y las empresas tienen objetivos medibles y resultados tangibles. Tambi\u00e9n permite que el donante experimente un mayor grado de satisfacci\u00f3n financiando un proyecto que tiene resultados inmediatos. Si bien las asociaciones a largo plazo ser\u00e1n tan importantes como siempre, no pueden ser el punto de entrada para cultivar nuevos donantes.<\/p>\n<p>Kickstarter ha experimentado un crecimiento significativo tanto en la cantidad de proyectos lanzados como en la cantidad de proyectos completados entre 2010 y 2011, seg\u00fan un reciente&nbsp; infograf\u00eda presentada en Mashable.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>5. &nbsp;Un cambio de generalistas de financiamiento a especialistas en financiamiento<\/strong><\/p>\n<p>&ldquo;Desde 1960, los servicios han dominado el empleo en los EE. UU. El sector de servicios de hoy constituye alrededor del 80 por ciento de la econom\u00eda de los Estados Unidos. Los servicios est\u00e1n integrados en todo lo que compramos y usamos. Nueve de cada 10 empresas con menos de 20 empleados son de servicios\u201d. &ndash;Dave Gray,&nbsp;Todo es un servicio<\/p>\n<p>A medida que los trabajos se vuelven cada vez m\u00e1s especializados, nuestra cultura naturalmente apoyar\u00e1 y valorar\u00e1 los servicios especializados. Las organizaciones sin fines de lucro que pueden ofrecer experiencias personalizadas recaudar\u00e1n m\u00e1s dinero y capacitar\u00e1n a m\u00e1s voluntarios que aquellas que mantienen un enfoque \u00fanico para todos.<\/p>\n<p>Considere Skillcloud, una aplicaci\u00f3n digital concebida durante Reinvent Business de Frog y LRN Hackathon, que es \u00abuna plataforma similar a una red social que permite a los empleados transmitir todos sus intereses, habilidades y pasatiempos fuera de la oficina a su lugar de trabajo\u00bb. Una vez que las empresas saben que hay un grupo apasionado de m\u00fasicos o artistas entre ellas, pueden formar equipos que generen ideas nuevas\u201d. &ndash;fuente<\/p>\n<p>Las organizaciones sin fines de lucro tienen el potencial de crear o aprovechar aplicaciones digitales para comprender las habilidades de sus voluntarios o donantes y conectarlos con personas u oportunidades que tienen una necesidad.<\/p>\n<p><strong>6. &nbsp;Un cambio de organizaciones altamente jer\u00e1rquicas a redes ampliamente distribuidas<\/strong><\/p>\n<p>Los medios digitales brindan un acceso sin precedentes a expertos, l\u00edderes intelectuales e individuos con ideas afines de todo el mundo. Las organizaciones sin fines de lucro que utilizan los medios digitales para construir y hacer crecer las redes relacionales informales pero poderosas que las personas usan todos los d\u00edas para trabajar y divertirse prosperar\u00e1n en esta nueva era.<\/p>\n<p>&ldquo;Un negocio social crea intimidad a escala al democratizar roles y responsabilidades y alentar a los empleados a construir su propia marca\u201d. &ndash;Grupo Dachis, la evoluci\u00f3n de los negocios<\/p>\n<p>Muchas organizaciones sin fines de lucro han construido vastas redes a partir de sus esfuerzos de recaudaci\u00f3n de fondos y reclutando voluntarios. Las herramientas digitales ofrecen la oportunidad de coordinar y unir estas redes de manera que aumenten su capacidad para ejecutar su misi\u00f3n.&nbsp;&nbsp; esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La organizaci\u00f3n sin fines de lucro del futuro (cercano) no se parecer\u00e1 a la de hoy (ayer). Aqu\u00ed hay seis cambios que las organizaciones sin fines de lucro deben aprovechar para forjar un camino sostenible de crecimiento a largo plazo. 1. &nbsp;Un cambio de macrodonaciones a microdonaciones Los mecanismos para donar dinero est\u00e1n cambiando, junto &hellip; <a href=\"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/seis-desafios-de-recaudacion-de-fondos-por-delante-para-cada-iglesia\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> \u00abSeis desaf\u00edos de recaudaci\u00f3n de fondos por delante para cada iglesia\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-55790","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55790","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55790"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55790\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55790"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55790"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55790"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}