Lo confieso. No deber\u00eda tener este miedo persistente, pero lo tengo. A veces me atormenta la posibilidad de que no pude tomar una decisi\u00f3n cr\u00edtica como l\u00edder y perd\u00ed la oportunidad de hacer una diferencia en este mundo.<\/p>\n
A veces es f\u00e1cil no tomar una decisi\u00f3n, dejar que el statu quo percibido se convierta en nuestra agenda diaria. En lugar de convertirnos en un l\u00edder que es un agente de cambio, nos convertimos en gerentes que llevan a cabo tareas rutinarias.<\/p>\n
Francamente, no quiero vivir mi vida en el mundo de \u00abqu\u00e9 pasar\u00eda si\u00bb. No quiero mirar hacia atr\u00e1s en este breve tiempo que Dios nos ha dado y darme cuenta de que no actu\u00e9 ni tom\u00e9 decisiones clave. No quiero ser culpable de uno de los tipos de pecados m\u00e1s da\u00f1inos, los pecados de omisi\u00f3n.<\/p>\n
Entonces, \u00bfc\u00f3mo podemos los l\u00edderes asegurarnos de que no estamos buscando el consuelo de la igualdad y cometiendo pecados de omisi\u00f3n? ? \u00bfQu\u00e9 controles podemos tener para recordarnos que siempre debemos estar atentos para no fallar como un l\u00edder que act\u00faa y asume riesgos?<\/p>\n
Sugiero que nos hagamos constantemente estas siete preguntas.<\/strong> <\/p>\n Los l\u00edderes que rara vez quieren tomar sus propias decisiones o emprender acciones por su cuenta no son l\u00edderes en absoluto. Es un lugar c\u00f3modo para estar donde no eres responsable de ninguna de tus propias iniciativas. Pero la comodidad es el lugar donde se cometen la mayor\u00eda de los pecados de omisi\u00f3n.<\/p>\n Es un clich\u00e9; Decir que este mundo y cultura est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente, pero es cierto. Aquellos que intenten aferrarse a la forma en que siempre lo hemos hecho se quedar\u00e1n atr\u00e1s. La iron\u00eda es que el statu quo ya no es una realidad, y quienes intentan mantenerlo con fuerza se aferran a una ilusi\u00f3n.<\/p>\n Liderar mediante cambios incrementales est\u00e1 bien para la mayor\u00eda de las temporadas, pero hay ocasiones en las que los l\u00edderes deben tomar riesgos importantes. Me encanta la historia tantas veces contada de Thomas J. Watson, Jr., y la presentaci\u00f3n de la IBM 360. El 7 de abril de 1964, IBM present\u00f3 la 360, la primera gran familia de computadoras que usaba software y equipos perif\u00e9ricos intercambiables. Fue una salida audaz y valiente del mainframe monol\u00edtico, \u00fanico para todos. La revista Fortune<\/em> lo denomin\u00f3 \u00abla apuesta de $5 mil millones de IBM\u00bb. Pero la apuesta vali\u00f3 la pena y el mundo cambi\u00f3 con esa decisi\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n Nadie sugerir\u00eda a un l\u00edder que tome una decisi\u00f3n importante sin buena informaci\u00f3n. Pero muchas decisiones deben tomarse con cierto nivel de incertidumbre y sin todos los hechos deseados. Los l\u00edderes ultraconservadores que siguen esperando que lleguen todos los hechos suelen tener una buena visi\u00f3n trasera de otros l\u00edderes que los han superado.<\/p>\n <\/strong>Puede ir a lo seguro y evitar las cr\u00edticas. De hecho, puede unirse a la legi\u00f3n de mariscales de campo de los lunes por la ma\u00f1ana que se deleitan en se\u00f1alar d\u00f3nde fallaron los l\u00edderes que tomaron riesgos. Pero aquellos que dudan han dejado de liderar cuando toman decisiones para minimizar las cr\u00edticas.<\/p>\n Puede elegir no actuar, no tomar la iniciativa y no correr riesgos. Al hacerlo, no fallar\u00e1s en una tarea en particular porque no hayas intentado nada. Pero finalmente fracasar\u00e1s como l\u00edder. Todo l\u00edder verdadero y experimentado puede atestiguar alg\u00fan fracaso en su vida. Ese es el precio que pagamos cuando lideramos y asumimos riesgos.<\/p>\n Si la respuesta es s\u00ed, hay un precio que pagar. He enumerado brevemente algunos de ellos. No podemos simplemente declarar que queremos marcar la diferencia. Debemos estar dispuestos a aceptar el dolor que a menudo conlleva un liderazgo audaz y valiente. Para el verdadero l\u00edder, es un precio que vale la pena pagar.<\/p>\n Tenemos muy poco tiempo para hacer una diferencia en esta vida. Si Dios le ha dado un lugar de liderazgo, considere esa oportunidad como un encargo sagrado. No vivas esta vida pregunt\u00e1ndote “y si”. No mires hacia atr\u00e1s en los puntos clave de la vida y te des cuenta de que fallaste en actuar, que cometiste pecados de omisi\u00f3n.<\/p>\n Que las palabras que Dios le dio a Josu\u00e9 se conviertan en Sus palabras para nuestras vidas hoy: “Haven’t I te mand\u00f3: s\u00e9 fuerte y valiente? No temas ni te desanimes, porque el Se\u00f1or tu Dios estar\u00e1 contigo dondequiera que vayas.\u201d (Josu\u00e9 1:9, NVI)<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son algunos de los pecados comunes de omisi\u00f3n que observa en algunos l\u00edderes? \u00bfCu\u00e1les son algunos otros controles que podemos tener para evitar cometer estos pecados?<\/em> esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lo confieso. 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A veces es f\u00e1cil no tomar una decisi\u00f3n, dejar que el statu quo percibido se convierta en … Continuar leyendo \u00abC\u00f3mo liberarse del liderazgo del status quo\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-55851","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55851","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55851"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55851\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55851"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55851"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55851"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1. \u00bfTomo la iniciativa o espero a que me den una tarea?<\/strong><\/h2>\n
2. \u00bfEstoy constantemente buscando formas de salir del statu quo?<\/strong><\/h2>\n
3. \u00bfMi enfoque del liderazgo es solo incremental, o al menos en ocasiones busco liderar cambios importantes?<\/strong><\/h2>\n
4. \u00bfEstoy dispuesto a tomar una decisi\u00f3n incluso si no tengo todos los hechos?<\/strong><\/h2>\n
5. \u00bfEstoy dispuesto a aceptar las cr\u00edticas?<\/strong><\/h2>\n
6. \u00bfEstoy dispuesto a fallar?<\/strong><\/h2>\n
7. \u00bfRealmente quiero marcar la diferencia?<\/strong><\/h2>\n