{"id":55889,"date":"2022-08-03T21:21:15","date_gmt":"2022-08-04T02:21:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/jenni-catron-deshazte-del-libro-de-reglas\/"},"modified":"2022-08-03T21:21:15","modified_gmt":"2022-08-04T02:21:15","slug":"jenni-catron-deshazte-del-libro-de-reglas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/jenni-catron-deshazte-del-libro-de-reglas\/","title":{"rendered":"Jenni Catron: Deshazte del libro de reglas"},"content":{"rendered":"<p>Por mi t\u00edtulo, soy la que hace y cumple las reglas. Es un hecho como director ejecutivo de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><em>\u00bfPero adivina qu\u00e9?<\/em><\/p>\n<p><strong>Odio las reglas, las pol\u00edticas y ; la mayor\u00eda de los procedimientos.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>La mayor\u00eda de las veces, son un mal necesario. En contadas ocasiones, son necesarios. En la mayor\u00eda de las ocasiones, son malvados.<\/p>\n<p><em>\u00bfPor qu\u00e9 los odio?<\/em><\/p>\n<p>Reglas, pol\u00edticas, &amp; la mayor\u00eda de los procedimientos son la salida f\u00e1cil.&nbsp;<em><strong>Son un chivo expiatorio para el verdadero liderazgo.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Las pol\u00edticas suelen ser una soluci\u00f3n reaccionaria a un problema que usted&rsquo; Prefiero evitar. A menudo, creamos una pol\u00edtica cuando queremos evitar una conversaci\u00f3n dif\u00edcil. En lugar de abordar a la persona espec\u00edfica y el problema, creamos una pol\u00edtica para escondernos.<\/p>\n<p>Sin embargo, hay ocasiones en las que es necesario establecer algunos par\u00e1metros. Me gusta llamar a estos filtros.<\/p>\n<p><strong>As\u00ed es como defino la diferencia:<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Las pol\u00edticas son mantas.<\/strong>&nbsp; <\/h2>\n<p>No tienen en cuenta los matices ni el crecimiento. Dejan poco espacio para la conversaci\u00f3n o la flexibilidad.<\/p>\n<h2><strong>Los filtros son &ldquo;si esto, entonces aquello&rdquo; par\u00e1metros<\/strong><\/h2>\n<p>que conducen a una toma de decisiones acertada basada en valores o est\u00e1ndares acordados. Los filtros tambi\u00e9n aumentan la responsabilidad porque fuerzan la discusi\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>En Cross Point, hemos creado filtros para cosas como:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Educaci\u00f3n y desarrollo continuos . Se alienta al personal a encontrar formas de continuar su desarrollo personal a trav\u00e9s de libros, conferencias, etc. Se les dan algunas pautas y presupuestos, pero cada miembro del personal y su gerente determinan el mejor curso de aprendizaje para ellos cada a\u00f1o.<\/li>\n<li>Horarios del personal los domingos.&nbsp; Seg\u00fan su funci\u00f3n y responsabilidad, determinamos su horario de trabajo para el domingo. Algunos miembros del personal tienen mayores responsabilidades que otros para los servicios dominicales, y ajustamos su semana laboral para hacer el mejor uso de su tiempo y contribuci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><\/p>\n<p>Ante usted implementar pol\u00edticas, considere:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfEs este un problema blanco y negro que no requerir\u00e1 ninguna excepci\u00f3n?<\/li>\n<li>\u00bfEs probable que esta pol\u00edtica se rompa con frecuencia porque, mientras controla algo malo, \u00bfinhibe otro bueno?<\/li>\n<li>\u00bfEstoy creando una pol\u00edtica porque me impedir\u00e1 tener conversaciones dif\u00edciles?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cuando Las pol\u00edticas son necesarias:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Cuando la pol\u00edtica es necesaria para cumplir con un poder superior a ti, es decir, la ley. Implemente la pol\u00edtica cuando sea necesario para asegurarse de que su equipo comprenda y cumpla con la ley. Por ejemplo, tenemos pol\u00edticas para la presentaci\u00f3n de informes de gastos, &ldquo;obligaci\u00f3n de informar&rdquo; circunstancias y seguridad.<\/li>\n<li>Cuando se enfrenta a un problema repetido que no tiene muchas variables. Tenemos una pol\u00edtica de vacaciones para que seamos coherentes con cada miembro del personal y rindamos cuentas a aquellos que financian nuestros salarios a trav\u00e9s de sus donaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 manejando la tensi\u00f3n de las pol\u00edticas vs. filtros? \u00a1Es otro tedioso problema gris de liderazgo!<\/em>&nbsp;&nbsp; esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por mi t\u00edtulo, soy la que hace y cumple las reglas. Es un hecho como director ejecutivo de una organizaci\u00f3n. \u00bfPero adivina qu\u00e9? Odio las reglas, las pol\u00edticas y ; la mayor\u00eda de los procedimientos.&nbsp; La mayor\u00eda de las veces, son un mal necesario. En contadas ocasiones, son necesarios. 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