No hay l\u00edderes perfectos…excepto Jes\u00fas. Para el resto de nosotros, cada uno de nosotros tiene espacio para mejorar. La mayor\u00eda de nosotros vivimos con fallas en nuestro liderazgo. Los buenos l\u00edderes aprenden a rodearse de personas que pueden complementar sus debilidades.<\/p>\n
Hay, sin embargo, algunos rasgos de liderazgo que un l\u00edder nunca puede delegar. Si el l\u00edder no puede resolverlos, en mi opini\u00f3n, su liderazgo quedar\u00e1 paralizado. Con estos rasgos, lo mejor que el l\u00edder tiene para ofrecer nunca se materializar\u00e1 por completo.<\/p>\n
Estos rasgos de liderazgo eventualmente arruinar\u00e1n el \u00e9xito de un l\u00edder.<\/p>\n
Aqu\u00ed hay 8 liderazgos peligrosos rasgos:<\/strong><\/p>\n <\/strong>Si el car\u00e1cter del l\u00edder tiene fallas, el liderazgo tendr\u00e1 fallas . Un l\u00edder nunca puede escapar de la calidad de su coraz\u00f3n.<\/p>\n <\/strong>Los l\u00edderes rara vez escuchan la historia completa a menos que la persigan. Hay que crear ambientes que produzcan transparencia y honestidad. Incluso en las organizaciones m\u00e1s saludables, siempre habr\u00e1 cosas que un l\u00edder no sepa.<\/p>\n <\/strong>En Seg\u00fan mi experiencia, la mayor\u00eda de los l\u00edderes piensan que se est\u00e1n comunicando de manera efectiva. Lo que es claro para ellos, ellos asumen que es claro para los dem\u00e1s. Por lo general, no es tan claro como piensa el l\u00edder. Los buenos l\u00edderes hacen muchas preguntas para identificar el nivel de claridad.<\/p>\n El conflicto nunca, nunca, nunca desaparece. Alguna vez. El conflicto no resuelto da\u00f1a la fuerza y la integridad de la salud organizacional. Puede ser ignorado, pasado por alto o sofocado, pero hasta que se resuelva el conflicto, contin\u00faa provocando conflictos en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n Cuanto menos escuche un l\u00edder a los dem\u00e1s, menos dispuestos estar\u00e1n los dem\u00e1s a ayudar al l\u00edder a tener \u00e9xito. Los l\u00edderes arrogantes nunca atraen lo mejor de las personas. Los grandes l\u00edderes invitan a hacer aportes, sabiendo que con m\u00e1s personas involucradas, las decisiones ser\u00e1n m\u00e1s s\u00f3lidas y se lograr\u00e1 una mayor participaci\u00f3n.<\/p>\n <\/strong>Los grandes l\u00edderes valoran las relaciones y reconocen las amistades con los dem\u00e1s como una parte importante de su bienestar personal. Al mismo tiempo, algunos l\u00edderes no logran separar sus amistades de sus llamados como l\u00edderes. Confunden la lealtad como amigo de su responsabilidad como l\u00edder. Un l\u00edder no puede permitir que las amistades personales alteren negativamente el rumbo hacia el \u00e9xito.<\/p>\n Cuando el l\u00edder no delega , \u00e9l o ella sofoca el crecimiento de la organizaci\u00f3n. La delegaci\u00f3n saludable implica liberar la autoridad sobre un proyecto. Si un l\u00edder mantiene continuamente el derecho al control, la organizaci\u00f3n se limitar\u00e1 a sus habilidades y no a la fuerza del equipo.<\/p>\n <\/strong>A menos que sea un profesor de historia, el enfoque principal del l\u00edder debe estar en el futuro. El liderazgo consiste en hacer avanzar las cosas. Eso requiere un pensamiento progresista, dar la bienvenida al cambio y negarse a permitir que los fracasos pasados determinen el \u00e9xito futuro.<\/p>\n S\u00e9 honesto, \u00bfde cu\u00e1l de estos eres m\u00e1s culpable?<\/strong> Por dif\u00edcil que sea , hasta que los supere y mejore en esa \u00e1rea, nunca experimentar\u00e1 el \u00e9xito de liderazgo que desea.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 ejemplos agregar\u00eda a mi lista de cosas que puede cambiar y cosas que puede’ ;t? <\/em> este … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No hay l\u00edderes perfectos…excepto Jes\u00fas. Para el resto de nosotros, cada uno de nosotros tiene espacio para mejorar. La mayor\u00eda de nosotros vivimos con fallas en nuestro liderazgo. Los buenos l\u00edderes aprenden a rodearse de personas que pueden complementar sus debilidades. Hay, sin embargo, algunos rasgos de liderazgo que un l\u00edder nunca puede delegar. Si … Continuar leyendo \u00ab8 Los rasgos de liderazgo m\u00e1s peligrosos\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-55918","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55918","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55918"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55918\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55918"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55918"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55918"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Car\u00e1cter inmoral<\/strong><\/h2>\n
Asumir el apoyo de todos<\/strong><\/h2>\n
Suponiendo que todos entiendan<\/strong><\/h2>\n
Evitar continuamente el conflicto<\/strong> <\/h2>\n
Fingir tener todas las respuestas<\/strong> <\/h2>\n
Permitir que la amistad descarrile el progreso<\/strong><\/h2>\n
Negarse a soltar el control<\/strong> <\/h2>\n
Vivir en el pasado<\/strong><\/h2>\n