Alguna vez fue considerado como uno de los mejores l\u00edderes empresariales del mundo.<\/p>\n
Al final de su carrera, cay\u00f3 en desgracia y, seg\u00fan algunas medidas, , considerado uno de los peores l\u00edderes empresariales de todos los tiempos.<\/p>\n
Al Dunlap cre\u00eda que el objetivo principal de una empresa era ganar dinero para sus accionistas. Con ese fin, conducir\u00eda una organizaci\u00f3n a despidos masivos y cierres de plantas. Las ganancias a corto plazo se disparar\u00edan y tambi\u00e9n lo har\u00eda el valor de la empresa.<\/p>\n
Dirigi\u00f3 a Scott Paper con ese comportamiento despiadado. Miles de empleados perdieron sus puestos de trabajo. Las plantas estaban cerradas. Pero parec\u00eda que ten\u00eda la f\u00f3rmula del \u00e9xito cuando vendi\u00f3 Scott Paper a Kimberly-Clark por $2.8 mil millones y se fue con su propio paraca\u00eddas dorado de $100 millones.<\/p>\n
No se pierda 10 claves para el ministerio a largo plazo 3 elementos esenciales para el crecimiento del liderazgo a largo plazo <\/p>\n
Con el tiempo, los verdaderos colores de Dunlap comenzaron a aclararse. Se convertir\u00eda en director ejecutivo de Sunbeam en 1996. Tom\u00f3 medidas para que la empresa fuera rentable a toda costa, incluso si no eran \u00e9ticas o eran ilegales. Eventualmente llev\u00f3 a la empresa a la bancarrota.<\/p>\n
A veces, la met\u00e1fora “flash in the pan” se utiliza para describir a l\u00edderes como Dunlap. Parecen ser grandes l\u00edderes, pero esa grandeza es ilusoria. Con el tiempo, el verdadero valor del l\u00edder queda claro.<\/p>\n
En el otro extremo est\u00e1n los l\u00edderes de larga distancia. Estos son l\u00edderes que, en la mayor\u00eda de los casos, no comienzan con gran reconocimiento y fanfarria. Con el tiempo, sin embargo, la grandeza de su liderazgo se hace evidente. Algunos comentar\u00e1n que el l\u00edder \u00absurgi\u00f3 de la nada\u00bb. Tal es raramente el caso. Los verdaderos grandes l\u00edderes a largo plazo se han estado formando durante a\u00f1os. Trabajan duro pero rara vez obtienen reconocimiento por una temporada. En alg\u00fan momento, sin embargo, el valor de su liderazgo comienza a mostrarse. <\/p>\n
Mi equipo de investigaci\u00f3n y yo hemos examinado a los l\u00edderes y sus atributos durante casi treinta a\u00f1os. Estos l\u00edderes de largo recorrido nos intrigaron especialmente y c\u00f3mo construyeron sus carreras en \u00faltima instancia para convertirse en l\u00edderes de renombre. En todos ellos, encontramos cuatro rasgos dominantes.<\/p>\n
La larga los l\u00edderes de transporte eligieron continuamente trabajar en \u00e1reas en las que sent\u00edan pasi\u00f3n por su trabajo. A veces tomaron decisiones dif\u00edciles para aceptar trabajos peor pagados para poder seguir sus sue\u00f1os. Los trabajadores apasionados se convierten en l\u00edderes apasionados. Los l\u00edderes apasionados a menudo se convierten en grandes l\u00edderes. “Me niego a trabajar en cualquier trabajo” un l\u00edder nos dijo, “a menos que pueda estar completamente entregado a lo que estoy haciendo”<\/p>\n<\/p>\n
Debido a que les apasionaba su trabajo, los l\u00edderes de larga distancia ten\u00edan una fuerte \u00e9tica de trabajo. Hicieron lo que fue necesario para hacer el trabajo.<\/p>\n
No eran golpeadores de reloj. Como amaban tanto su trabajo, apenas ve\u00edan su vocaci\u00f3n como trabajo. Fue divertido y gratificante.<\/p>\n
Algunas de las historias de larga distancia Los l\u00edderes son nada menos que asombrosos. Fueron los l\u00edderes que mantuvieron su pasi\u00f3n cuando otros se rindieron.<\/p>\n
Midieron el \u00e9xito en incrementos en lugar de una gran fanfarria. Entendieron que el \u00e9xito a veces es tres pasos adelante y dos pasos atr\u00e1s.<\/p>\n
Los l\u00edderes de larga distancia experimentan pruebas. A veces soportan fracasos. A menudo son ignorados antes de que obtengan alg\u00fan reconocimiento. En esos tiempos, aprenden humildad.<\/p>\n
Aprenden lo que es ser el \u00faltimo y tener hambre. Entonces, cuando tienen su momento de liderazgo emergente, aceptan las recompensas con humildad y gratitud. Son la ant\u00edtesis de los l\u00edderes titulados.<\/p>\n
\u00bfConoce alguna \u00bfL\u00edderes de larga distancia? \u00bfConoces a alg\u00fan l\u00edder titulado? \u00bfQu\u00e9 has aprendido sobre ellos? \u00bfQu\u00e9 has aplicado a tu vida como l\u00edder? Me encantar\u00eda escuchar tus historias. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Alguna vez fue considerado como uno de los mejores l\u00edderes empresariales del mundo. Al final de su carrera, cay\u00f3 en desgracia y, seg\u00fan algunas medidas, , considerado uno de los peores l\u00edderes empresariales de todos los tiempos. Al Dunlap cre\u00eda que el objetivo principal de una empresa era ganar dinero para sus accionistas. Con ese … Continuar leyendo \u00ab4 Claves para el liderazgo a largo plazo\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56153","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56153","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56153"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56153\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56153"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56153"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}