La organizaci\u00f3n que dirijo tiene 121 a\u00f1os.<\/p>\n
Mis hijos me dicen que la empresa tiene m\u00e1s o menos mi edad. La organizaci\u00f3n ha experimentado muchos \u00e9xitos en su historia, pero, como cualquier empresa con una larga historia, tiende a gravitar hacia el statu quo.<\/p>\n
La innovaci\u00f3n se convierte as\u00ed en la excepci\u00f3n y no en la norma.<\/p>\n
Aunque nunca dir\u00eda que hemos “llegado” en nuestra innovaci\u00f3n cultural, debo decir que nunca me he sentido m\u00e1s animado. El presente es saludable y el futuro es muy prometedor.<\/p>\n
Los \u00faltimos seis a\u00f1os han sido un viaje hacia una mayor innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Todav\u00eda estoy aprendiendo muchas lecciones, pero Tengo cinco lecciones clave que he aprendido hasta ahora.<\/strong><\/p>\n <\/strong>Mantengo la necesidad de innovaci\u00f3n como un tema constante ante nuestra organizaci\u00f3n.<\/p>\n Nuestra empresa en particular se ha visto especialmente afectada por el cambio de imprimir a digital. No pod\u00edamos y no podemos darnos el lujo de no<\/em> innovar.<\/p>\n La organizaci\u00f3n no solo necesita escuchar acerca de la necesidad de innovaci\u00f3n; necesita escuchar historias espec\u00edficas de barreras a la innovaci\u00f3n.<\/p>\n Por ejemplo, la estructura de silos de nuestra organizaci\u00f3n ha sido un impedimento para la cooperaci\u00f3n e innovaci\u00f3n entre divisiones. Aunque todav\u00eda vemos un gran valor en el modelo de unidad estrat\u00e9gica de negocios, ahora formamos equipos entre divisiones en proyectos importantes. As\u00ed, la organizaci\u00f3n ve claramente las viejas barreras y las nuevas oportunidades para una mayor innovaci\u00f3n.<\/p>\n Esas pocas palabras se usan a menudo para describir el lanzamiento de una visi\u00f3n.<\/p>\n En nuestro futuro innovador, hablo a menudo de que nos convertiremos en el l\u00edder en el suministro de contenido digital en nuestra industria. Cuanto m\u00e1s hablo sobre ese futuro preferido, m\u00e1s cerca lo veo de convertirse en realidad.<\/p>\n<\/p>\n <\/strong>Siempre ha habido varios focos de innovaci\u00f3n en nuestra organizaci\u00f3n.<\/p>\n Cada vez que escuch\u00e9 sobre tal actividad, trat\u00e9 de compartir la historia con otros. Mi narraci\u00f3n realz\u00f3 el valor de la innovaci\u00f3n al recompensarla verbalmente.<\/p>\n Una de las muchas cosas que aprend\u00ed en mis seis a\u00f1os al mando es que hay miles de empleados muy inteligentes en esta organizaci\u00f3n.<\/p>\n Por lo tanto, lanzamos recientemente un portal en l\u00ednea que brinda a todos los empleados un mecanismo para compartir ideas innovadoras. Hemos establecido algunas reglas y l\u00edmites iniciales, pero ya estoy asombrado de lo que est\u00e1 sucediendo. Algunas de las ideas son incre\u00edbles.<\/p>\n El tiempo dir\u00e1 si este veh\u00edculo es nuestro mejor enfoque, pero hasta ahora me siento muy alentado.<\/p>\n La organizaci\u00f3n que dirijo y sirvo tiene una gran historia. desde 1891. Definitivamente tenemos nuestros desaf\u00edos pero, con total transparencia, debo decir que estoy incre\u00edblemente entusiasmado con nuestro futuro. La innovaci\u00f3n se est\u00e1 convirtiendo r\u00e1pidamente en nuestra norma.<\/p>\n En una escala del 1 al 10 (siendo 10 el m\u00e1s alto), \u00bfc\u00f3mo le va a su organizaci\u00f3n como innovadora? \u00bfCu\u00e1les son algunos de los desaf\u00edos que ve? \u00bfQu\u00e9 se ha hecho para llevar a la organizaci\u00f3n hacia una mayor innovaci\u00f3n?<\/em> este … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La organizaci\u00f3n que dirijo tiene 121 a\u00f1os. Mis hijos me dicen que la empresa tiene m\u00e1s o menos mi edad. La organizaci\u00f3n ha experimentado muchos \u00e9xitos en su historia, pero, como cualquier empresa con una larga historia, tiende a gravitar hacia el statu quo. La innovaci\u00f3n se convierte as\u00ed en la excepci\u00f3n y no en … Continuar leyendo \u00ab5 formas de innovar (incluso en una iglesia antigua)\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56210","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56210","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56210"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56210\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56210"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56210"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56210"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1. Hable de la necesidad de innovar a menudo. <\/strong><\/h2>\n
2. D\u00e9 ejemplos concretos de barreras a la innovaci\u00f3n. <\/strong><\/h2>\n
3. Articular un futuro preferido. <\/strong><\/h2>\n
4. Adoptar la innovaci\u00f3n existente. <\/strong><\/h2>\n
5. Abra las puertas a la innovaci\u00f3n en toda la organizaci\u00f3n. <\/strong><\/h2>\n