Hoy, tuve el privilegio de hacer una entrevista con el equipo de Vanderbloemen Search Group en su serie de blogs “Extractos de los expertos: Entrevistas & Consejos de contrataci\u00f3n\u00bb. No estoy seguro de considerarme un experto, pero realmente me encanta formar un gran equipo y me tomo muy en serio la contrataci\u00f3n.<\/p>\n
Puedes ver mi entrevista completa con ellos aqu\u00ed.<\/p>\n
Quer\u00eda ampliar por un minuto una parte de la ecuaci\u00f3n de personal. Uno de los axiomas que suele escuchar es \u00abcontratar despacio<\/em>, despedir r\u00e1pido<\/em>\u00ab.<\/p>\n El sentimiento es importante. Sea minucioso en su contrataci\u00f3n para no hacer una mala contrataci\u00f3n que resulte en una mala adecuaci\u00f3n para la organizaci\u00f3n (explico m\u00e1s sobre eso en mi entrevista)<\/em>, y disparar r\u00e1pido es un est\u00edmulo para no retener a alguien. una funci\u00f3n o en un personal en el que no est\u00e1n prosperando.<\/p>\n Por lo general, me resisto a la noci\u00f3n de que la gesti\u00f3n en el ministerio es dr\u00e1sticamente diferente de la gesti\u00f3n en cualquier otro contexto laboral; sin embargo, esta es un \u00e1rea en la que creo que hay matices que nosotros, como l\u00edderes ministeriales, debemos tener en cuenta.<\/p>\n D\u00e9jame explicarte…<\/p>\n Alquilar lento es la parte f\u00e1cil. Como compart\u00ed en mi entrevista, los gerentes de contrataci\u00f3n ejercen mucho poder en el proceso de contrataci\u00f3n. Debe estar seguro por su bien y el de ellos de que los ha investigado a fondo y que ellos lo han investigado a fondo a usted y a su organizaci\u00f3n para asegurarse de que no haya sorpresas. Nunca he tenido una situaci\u00f3n en la que una contrataci\u00f3n lenta resultara en un mal ajuste.<\/p>\n Pero hablemos de despedir lento. En primer lugar, no me refiero a ser lento para abordar los problemas. Debe abordar los desaf\u00edos inmediatamente de una manera amable y respetuosa. Si alguien no est\u00e1 funcionando, debe abrir la discusi\u00f3n de inmediato.<\/p>\n<\/p>\n El matiz que hace que esta parte de la gesti\u00f3n sea diferente para el ministerio es que la vida de las personas y la comunidad entera generalmente est\u00e1n conectadas con la iglesia donde sirven.<\/p>\n No solo es su fuente de empleo, sino que toda su familia es parte de la organizaci\u00f3n. Sus amigos est\u00e1n aqu\u00ed. Su grupo comunitario o equipos de servicio est\u00e1n aqu\u00ed. Los amigos de sus hijos est\u00e1n aqu\u00ed. La iglesia es nuestra comunidad, y cuando alguien ya no es apto como empleado, tiene ramificaciones m\u00e1s all\u00e1 de d\u00f3nde pasan su tiempo de lunes a viernes de 9 a 5. Una hoja de despido se siente m\u00e1s como papeles de divorcio.<\/p>\n Es por eso que las iglesias son tan malas para dejar ir a la gente. Es doloroso. Somos una comunidad y una familia, y preferimos esconder nuestra disfunci\u00f3n debajo de la alfombra que solucionarla.<\/p>\n Es por eso que la primera parte del axioma es tan importante. \u00a1Contrata despacio!<\/p>\n Cuando entrevistas y contratas con toda esta perspectiva en mente, sentir\u00e1s el peso de tus decisiones de contrataci\u00f3n con mayor intensidad. Tendr\u00e1 m\u00e1s paciencia en el proceso y se encontrar\u00e1 orando con m\u00e1s sinceridad por el discernimiento y la direcci\u00f3n de Dios.<\/p>\n Creo que la dotaci\u00f3n de personal es una de las mayores responsabilidades de la mayordom\u00eda tenemos como l\u00edder. \u00a1Gestionarlo bien!<\/strong><\/em> este … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hoy, tuve el privilegio de hacer una entrevista con el equipo de Vanderbloemen Search Group en su serie de blogs “Extractos de los expertos: Entrevistas & Consejos de contrataci\u00f3n\u00bb. No estoy seguro de considerarme un experto, pero realmente me encanta formar un gran equipo y me tomo muy en serio la contrataci\u00f3n. Puedes ver mi … Continuar leyendo \u00abPersonal de la iglesia: Por qu\u00e9 debe contratar despacio, despedir despacio\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56392","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56392","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56392"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56392\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56392"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56392"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56392"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Es por eso que me suscribo al axioma “contratar lentamente <\/em>, disparar despacio<\/em>.”<\/strong><\/h2>\n
Decidir dejarlo ir debe ser una decisi\u00f3n que se procese a fondo y ore por ella.<\/strong><\/em><\/h2>\n