Estoy agradecido por una educaci\u00f3n s\u00f3lida en un colegio y seminario cristiano. Realmente soy. Pero tengo algunas cosas cruciales que he tenido que aprender por las malas y que no te ense\u00f1an en la escuela. Algunos de ustedes pueden pensar: “\u00a1Solo siete!” Estoy seguro de que hay un mont\u00f3n de otros principios y lecciones que podr\u00eda enumerar o que usted podr\u00eda enumerar (y lo animo a que los enumere en los comentarios), pero para el prop\u00f3sito de esta publicaci\u00f3n, voy a ir con el primero siete que vinieron a m\u00ed. All\u00e1 vamos…<\/p>\n
Es inevitable. Tarde o temprano, tendr\u00e1 conflictos, problemas, problemas y desuni\u00f3n en su equipo. Alguien va a hacer algo grosero, incorrecto, pecaminoso, descuidado, hiriente, malo, fuera de la misi\u00f3n, fuera de la visi\u00f3n o todo lo anterior. Tiene que suceder. <\/p>\n
Si usted’ Como yo, desea llamar a la persona a su oficina de inmediato cuando se le presente el problema y dejar que lo tenga. He reproducido conversaciones potenciales una y otra vez en mi cabeza y he pensado exactamente en lo que quiero decirle a la persona que me molest\u00f3. <\/p>\n
Lo mejor que he aprendido durante mis m\u00e1s de 18 a\u00f1os de ministerio es dormir sobre ello. T\u00f3mate un tiempo para permitir que Dios hable a tu coraz\u00f3n. A menudo, estamos tan enojados y egoc\u00e9ntricos que desplazamos la voz suave y apacible del Esp\u00edritu. Mis instintos y emociones toman el control, y no me detengo a escuchar y quedarme quieto. <\/p>\n
Cuando tomo tiempo para procesar, meditar, reflexionar y orar sobre lo que Dios quiere que escuche, me lleve, aprenda y crezca a trav\u00e9s de la cr\u00edtica, la lucha o el dolor, siempre termino no volverme tan enojado uno o dos d\u00edas despu\u00e9s. Tenga en cuenta que no abogo por postergar o esquivar un conflicto o una situaci\u00f3n que debe resolverse. No estoy diciendo que se siente en \u00e9l indefinidamente o que lo deje de lado y pretenda que no sucedi\u00f3 – eso generalmente conduce a un mal resultado en el futuro cuando finalmente has tenido suficiente, y explotas con alguien, y todas tus emociones llegan a un punto cr\u00edtico en una escena fea. <\/p>\n
No, me refiero a unos d\u00edas. Ha habido un par de situaciones graves en las que me he tomado una semana para buscar consejo, procesar el problema con mis compa\u00f1eros y orar, pero para la mayor\u00eda de las cosas, creo que solo retrasar el juicio y la resoluci\u00f3n por un d\u00eda para dormir y orar es sabidur\u00eda bien vale la pena.<\/p>\n
La segunda cosa que hago cuando tengo un problema con un miembro del equipo o un voluntario en mi iglesia (siempre y cuando no sea un asunto confidencial) es desahogarme con mi esposa. Ha habido innumerables ocasiones en las que su cabeza fr\u00eda, su comportamiento y su perspectiva me han ayudado a ver las cosas bajo una luz diferente. Muchas veces, cuando alguien tiene un desacuerdo con nosotros, tendemos a vilipendiarlos y pensar en ellos como el enemigo. Conf\u00eda en m\u00ed – ellos no son el enemigo. Tenemos un enemigo muy real, y no es alguien con quien trabajas y sirves. <\/p>\n
Al compartir mi coraz\u00f3n con mi c\u00f3nyuge, encuentro que es terap\u00e9utico y me ayuda a procesar en voz alta mientras hablo de la situaci\u00f3n con ella. No puedo decirte cu\u00e1ntas veces mi esposa ha salvado a uno de mis compa\u00f1eros o miembros del equipo de mi ira habl\u00e1ndome y dici\u00e9ndome que guarde mi arma. \u00bfSoy el \u00fanico que lucha con esto?<\/p>\n<\/p>\n
Esto me lleva al siguiente punto: Sup\u00e9rate a ti mismo. Muchos pastores como yo tenemos el don del liderazgo y pensamos que sabemos exactamente c\u00f3mo deben ir las cosas. La verdad es que necesitamos tener una verdadera desesperaci\u00f3n y dependencia de Dios y el Esp\u00edritu Santo para guiarnos y ser nuestra visi\u00f3n. <\/p>\n
A menudo, nuestro orgullo y ego se interponen en la toma de decisiones. Podemos pensar que la idea de un miembro del personal no es el camino a seguir porque no fue nuestra idea. Cuando nos enfadamos por algo que alguien dijo o por un desacuerdo, debemos dar un paso atr\u00e1s y hacer una prueba del ego. <\/p>\n
Me acaba de pasar esto recientemente. Me enfurec\u00ed con uno de mis compa\u00f1eros que no parec\u00eda apreciar mis dones, antecedentes y experiencia. Pens\u00e9 que la persona no apreciaba lo que aporto a nuestro equipo, pero la verdad es que estaba lleno de orgullo y ten\u00eda la intenci\u00f3n de jactarme de lo que hab\u00eda hecho en lugar de jactarme de mi debilidad y darle gloria a Dios por c\u00f3mo \u00c9l es. me us\u00f3 a lo largo de los a\u00f1os. <\/p>\n
Cuando dejamos de lado nuestro orgullo y valoramos verdaderamente a quienes nos rodean y con quienes trabajamos, podemos entonces respetar lo que cada persona aporta a nuestro equipo. . Esta verdad tambi\u00e9n est\u00e1 fresca para m\u00ed, ya que estamos en medio de un proyecto de construcci\u00f3n y codirijo un peque\u00f1o equipo de construcci\u00f3n que se est\u00e1 reuniendo con el arquitecto y planificando nuestro nuevo edificio. <\/p>\n
Debido a que hab\u00eda sido parte de campa\u00f1as y proyectos de construcci\u00f3n anteriores, pens\u00e9 que siempre sab\u00eda qu\u00e9 era lo mejor. En algunos casos, honestamente, lo hago. Pero en muchos casos, he visto a un laico hablar con una idea que no ten\u00eda precio y que realmente no era algo en lo que yo hubiera pensado. <\/p>\n
He aprendido a apreciar la perspectiva, los antecedentes, los dones y la experiencia de vida de cada miembro del equipo. Tambi\u00e9n hago esto con mi personal. Me gusta lanzar una pregunta en mi reuni\u00f3n de personal y preguntar qu\u00e9 piensa el equipo al respecto. Creo que realmente puedo aprender algo de otros en el equipo (mayores, j\u00f3venes, hombres o mujeres) y que pueden ayudar a guiar nuestro ministerio. <\/p>\n
Recientemente, suger\u00ed la idea de comenzar un nuevo LifeGroup (grupo peque\u00f1o) para j\u00f3venes casados en nuestra iglesia a nuestro Equipo de Liderazgo. Incluso ten\u00eda a alguien en mente para liderar el grupo – una pareja joven que tiene entre 20 y 30 a\u00f1os. Uno de los miembros de mi equipo de liderazgo (un laico de unos 60 a\u00f1os) habl\u00f3 y dijo que deber\u00edamos tener a alguien un poco mayor que lidere el grupo – alguien que hab\u00eda estado all\u00ed, hecho eso y estaba en una etapa diferente de la vida. Sugiri\u00f3 que la pareja que liderara este LifeGroup de reci\u00e9n casados fuera una pareja que tuviera hijos de esa edad y pudiera ser una figura paterna para ellos. Era una gran idea y algo que hab\u00eda pasado totalmente por alto. <\/p>\n<\/p>\n
Perm\u00edtanme detenerme y se\u00f1alar que esa idea no se habr\u00eda escuchado si no hubiera formado un Equipo de Liderazgo en mi campus. Me re\u00fano con mi personal semanalmente, pero invito a algunos l\u00edderes laicos clave a unirse a nosotros mensualmente. Los l\u00edderes laicos mezclados con mi personal pagado forman mi Equipo de Liderazgo. <\/p>\n
En cada iglesia en la que he servido, he formado un Equipo de Liderazgo. Es invaluable para su liderazgo y es clave para quedarse sin trabajo o, al menos, duplicarse. Se necesita un liderazgo desinteresado, pero es algo que todos ustedes pueden hacer en su situaci\u00f3n.<\/p>\n
Los pastores de ni\u00f1os deben tener su propio equipo de liderazgo. Los pastores estudiantiles deben tener un Equipo de Liderazgo Estudiantil (recientemente formamos esto en mi campus). Incluso los pastores de adoraci\u00f3n pueden tener su propio equipo de liderazgo. Cuando era pastor tecnol\u00f3gico, form\u00e9 un equipo de liderazgo y literalmente me qued\u00e9 sin trabajo. Ese Equipo de Liderazgo en esa mega-iglesia todav\u00eda lidera el ministerio de tecnolog\u00eda hasta el d\u00eda de hoy. <\/p>\n
Las \u00faltimas dos lecciones que aprend\u00ed provienen de mi antiguo jefe y amigo. Tuvo mucha gracia y paciencia conmigo y me entren\u00f3 sobre c\u00f3mo responder mejor a los correos electr\u00f3nicos, comentarios y quejas enojados. Tarde o temprano, alguien te va a enviar un correo electr\u00f3nico malo o duro. Su primera reacci\u00f3n (y la m\u00eda) podr\u00eda ser responder de inmediato y enviar un correo electr\u00f3nico apasionado.<\/p>\n
Hice eso una vez en otra iglesia y me met\u00ed en problemas porque mi tono se consider\u00f3 demasiado duro y argumentativo. Tuve que disculparme con la persona y pedirle perd\u00f3n. Mi jefe, como dije, estaba lleno de gracia, pero me hizo hacer algo para los pr\u00f3ximos meses. Si quer\u00eda responder a un correo electr\u00f3nico dif\u00edcil, me ped\u00eda que escribiera mi respuesta en un borrador de correo electr\u00f3nico, pero luego no presionaba enviar. Me ped\u00eda que se lo leyera a \u00e9l oa algunos de mis compa\u00f1eros y obtuviera comentarios. \u00bfFue demasiado directo? \u00bfPodr\u00eda lo que dije ser visto como malo, arrogante o grosero? \u00bfParezco discutidor u orgulloso? \u00bfHay una mejor manera de hacer una pregunta o hacer un punto? <\/p>\n
Despu\u00e9s de discutir esto con mi jefe y\/o compa\u00f1eros, decidir\u00edamos si estaba bien enviarlo tal cual, si necesitaba ser editado o incluso si debo responder. Y no para ponerte toda la vieja escuela, pero a veces, la mejor manera de responder a un correo electr\u00f3nico enojado es tomar el tel\u00e9fono y llamar a alguien para que puedas escuchar su voz y ellos puedan escuchar tu tono. Tambi\u00e9n descubr\u00ed que una reuni\u00f3n cara a cara puede hacer maravillas. Las personas casi nunca son tan malas o audaces conmigo en persona como lo son detr\u00e1s de sus computadoras. Tal vez sea porque tengo 6’5”. \u00a1Es una broma! En serio, en persona pueden escuchar mi coraz\u00f3n y comenzar a entender por qu\u00e9 tom\u00e9 la decisi\u00f3n que tom\u00e9 o por qu\u00e9 me dirijo en cierta direcci\u00f3n. <\/p>\n<\/p>\n
La \u00faltima lecci\u00f3n tambi\u00e9n la aprend\u00ed de mi antiguo jefe y mentor. Ten\u00eda esto como regla para todo nuestro personal. Ten\u00edamos que asumir siempre lo mejor de las personas. Esta simple verdad ha cambiado por completo mi perspectiva y la forma en que manejo a las personas y los problemas. <\/p>\n
Cuando algo parece irrespetuoso, fuera de lugar o fuera de lugar para uno de los miembros de mi equipo o compa\u00f1eros, inmediatamente pienso en esta lecci\u00f3n que aprend\u00ed y asumo lo mejor de ellos. Hasta que tenga pruebas contundentes de que est\u00e1n haciendo algo deliberadamente con malas intenciones o pecaminoso, creer\u00e9 en ellos como una persona y un hombre o una mujer de Dios con un car\u00e1cter fuerte. <\/p>\n
Hace varios meses, un l\u00edder fuerte en mi congregaci\u00f3n cuestion\u00f3 mi liderazgo y las decisiones que estaba tomando. Me sent\u00e9 con \u00e9l (cara a cara) y le compart\u00ed mi coraz\u00f3n y esta sencilla filosof\u00eda. Le habl\u00e9 de mi amor por Dios y por las personas y le dije que mi pasi\u00f3n por alcanzar a los perdidos impulsa todo lo que hago. Dije: “Si alguna vez te preguntas por qu\u00e9 estoy haciendo algo, quiero que asumas lo mejor de m\u00ed y sepas que estoy tratando de alcanzar a las personas para Cristo”. Esto sali\u00f3 bien y ha mejorado nuestra relaci\u00f3n. <\/p>\n
Estas son solo siete lecciones que he aprendido durante casi dos d\u00e9cadas de ministerio. Los comparto con un coraz\u00f3n sincero y humilde. Espero que los pruebe y los transmita a su equipo. Que Dios los bendiga mientras sirven a Su Iglesia. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Estoy agradecido por una educaci\u00f3n s\u00f3lida en un colegio y seminario cristiano. Realmente soy. Pero tengo algunas cosas cruciales que he tenido que aprender por las malas y que no te ense\u00f1an en la escuela. Algunos de ustedes pueden pensar: “\u00a1Solo siete!” Estoy seguro de que hay un mont\u00f3n de otros principios y lecciones que … Continuar leyendo \u00ab7 Lecciones cr\u00edticas de liderazgo duro\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56402","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56402","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56402"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56402\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56402"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56402"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56402"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}