Siempre me sorprende ver a los gerentes sofocar a su personal. Al asfixiar a su personal, me refiero a los l\u00edderes que no est\u00e1n dispuestos a soltar a sus empleados por temor a perder al empleado o perder el control. Estos tipos de l\u00edderes en realidad est\u00e1n haciendo exactamente lo contrario de lo que pretenden hacer. Este control estricto y el comportamiento sofocante reducir\u00e1n el rendimiento, aplastar\u00e1n la creatividad e inevitablemente har\u00e1n que los empleados se vayan.<\/p>\n
Cuando yo era un joven Guardi\u00e1n, mi mentor y jefe me dec\u00eda esto con frecuencia sobre los miembros de mi personal. \u00abScott, af\u00e9rrate a tu equipo con holgura, porque en \u00faltima instancia no son tuyos para aferrarte\u00bb. \u00a1Esa declaraci\u00f3n siempre se me ha quedado grabada!<\/p>\n
Si nos aferramos a nuestros empleados sin mucha fuerza, ellos sentir\u00e1n la libertad de las manos abiertas, lo que finalmente aumenta la productividad y desarrolla m\u00e1s l\u00edderes. Esta filosof\u00eda de alentar a sus empleados a “crecer y avanzar” har\u00e1 que pierdas algunos grandes de vez en cuando. Lo mejor de liderar con una mentalidad de mano abierta es el hecho de que aquellos que pierdes siempre se reponen r\u00e1pidamente.<\/p>\n
Por otro lado, el empleador que planta una semilla de escasez sofocante no cosechar\u00e1 una abundante. cosecha. He liderado varios equipos en los que perdimos jugadores clave por algunos roles de mayor impacto; sin embargo, cada vez, se repon\u00edan con algunos miembros del equipo igualmente asombrosos sin que el equipo perdiera el ritmo.<\/p>\n
Mentalidad de escasez – No es suficiente para todos frente a la mentalidad de abundancia – Hay m\u00e1s que suficiente para todos.<\/p>\n
Si se encuentra en una situaci\u00f3n sofocante con el personal, aliente al l\u00edder a abrir las manos. Si eso no funciona, puede que sea el momento de \u00abir y crecer\u00bb.<\/p>\n
\u00a1D\u00e9jate llevar! Sue\u00f1o grande. piensa en GRANDE.<\/p>\n
Comparte tus pensamientos y experiencias con el enfoque asfixiante. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Siempre me sorprende ver a los gerentes sofocar a su personal. Al asfixiar a su personal, me refiero a los l\u00edderes que no est\u00e1n dispuestos a soltar a sus empleados por temor a perder al empleado o perder el control. Estos tipos de l\u00edderes en realidad est\u00e1n haciendo exactamente lo contrario de lo que pretenden … Continuar leyendo \u00abQu\u00e9 sucede cuando los l\u00edderes sofocan a su personal\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56404","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56404","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56404"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56404\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56404"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56404"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56404"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}