{"id":56414,"date":"2022-08-03T21:56:05","date_gmt":"2022-08-04T02:56:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/no-descuide-estas-3-habilidades-basicas-de-liderazgo\/"},"modified":"2022-08-03T21:56:05","modified_gmt":"2022-08-04T02:56:05","slug":"no-descuide-estas-3-habilidades-basicas-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/no-descuide-estas-3-habilidades-basicas-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"No descuide estas 3 habilidades b\u00e1sicas de liderazgo"},"content":{"rendered":"

\u00bfAlguna vez conoci\u00f3 a alguien que pensaba que estaba liderando, pero nadie lo segu\u00eda? \u00bfTriste no? La raz\u00f3n por la que las personas a veces se enga\u00f1an acerca de su capacidad para liderar es que han descuidado uno de los elementos centrales<\/strong> del liderazgo. Es triste ver a las personas fracasar en un rol de liderazgo porque, en realidad, el liderazgo es simple.<\/p>\n

Simple no significa “f\u00e1cil”; significa \u00abmenos complejo\u00bb. El liderazgo, el buen liderazgo, aunque no es f\u00e1cil, es sencillo. En su forma m\u00e1s simple, es el empleo de tres habilidades b\u00e1sicas<\/strong>:<\/p>\n

    \n
  1. Proyectar una visi\u00f3n<\/li>\n
  2. Ejecutar la estrategia<\/li>\n
  3. Fomentar Relaciones.<\/li>\n<\/ol>\n

    Cuando alguien en un rol de liderazgo realiza estas tres habilidades, \u00e9l\/ella es de hecho un l\u00edder. Cuando alguien en un rol de liderazgo descuida una o m\u00e1s de estas habilidades, NO es un l\u00edder. El liderazgo es simple, pero tambi\u00e9n es irreductiblemente complejo.<\/p>\n

    No se pierda las habilidades de liderazgo de los 10 mejores jefes de Estados Unidos El paquete de seis habilidades de liderazgo <\/p>\n

    Complejidad irreducible es un t\u00e9rmino acu\u00f1ado por American bioqu\u00edmico, Michael J. Behe. \u00c9l lo define de esta manera:<\/p>\n

    \n

    Un solo sistema que se compone de varias partes que interact\u00faan y que contribuyen a la funci\u00f3n b\u00e1sica, y donde la eliminaci\u00f3n de cualquiera de las partes hace que el sistema deje de funcionar efectivamente. . (Darwin’s Black Box p39 en la edici\u00f3n de 2006)<\/p>\n<\/blockquote>\n

    El liderazgo es simple, pero irreductiblemente complejo. \u00bfNo me crees? Pruebe este ejercicio por un momento: considere al l\u00edder m\u00e1s efectivo que jam\u00e1s haya conocido. \u00bfEsa persona efectivamente te hizo querer esforzarte por algo m\u00e1s (echar una visi\u00f3n)? \u00bfEsa persona hizo que usted y los dem\u00e1s que dirig\u00eda se sintieran valorados (foment\u00f3 las relaciones)? \u00bfTen\u00eda esa persona la habilidad de hacer las cosas bien (estrategia de ejecuci\u00f3n)? Estoy dispuesto a apostar que respondiste “s\u00ed” a las tres preguntas.<\/p>\n<\/p>\n

    Ahora considere a alguien que haya conocido que ocup\u00f3 una posici\u00f3n de liderazgo pero no lleg\u00f3 a ser un l\u00edder eficaz. \u00bfEch\u00f3 esa persona visi\u00f3n? \u00bfEsa persona foment\u00f3 las relaciones? \u00bfEsa persona ejecut\u00f3 la estrategia? Una vez m\u00e1s, estoy dispuesto a apostar que s\u00e9 sus respuestas. Respondiste “no” a al menos una de esas preguntas, \u00bfno? \u00bfPor qu\u00e9? Porque el liderazgo es simple, pero irreductiblemente complejo.<\/p>\n

    El liderazgo no puede ser m\u00e1s simple que proyectar una visi\u00f3n, fomentar las relaciones y ejecutar la estrategia. Cuando se vuelve m\u00e1s simple (menos complejo) que esto, deja de ser liderazgo.<\/p>\n

    1. Quite el casting de visi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n

    y tendr\u00e1 un equipo de personas felices con tareas claras que realizar pero sin pasi\u00f3n; la gente se siente agotada. Los verdaderos l\u00edderes evocan pasi\u00f3n en los dem\u00e1s.<\/p>\n

    2. Quite el fomento de las relaciones<\/strong><\/h2>\n

    y tendr\u00e1 un equipo de personas que saben qu\u00e9 hacer, por qu\u00e9 hacerlo, pero se est\u00e1n agotando r\u00e1pidamente porque no sienten que nadie se preocupe por ellos. ; la gente se siente utilizada. Los verdaderos l\u00edderes hacen que los dem\u00e1s se sientan valorados.<\/p>\n

    3. Quite la estrategia de ejecuci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n

    y tiene un equipo de personas que tienen mucho entusiasmo, disfrutan unos de otros, pero realmente no saben qu\u00e9 hacer a continuaci\u00f3n; la gente se siente atascada. Los verdaderos l\u00edderes se\u00f1alan el camino y ayudan a las personas a hacer las cosas.<\/p>\n

    Sin proyectar una visi\u00f3n<\/strong>, el ambiente es obsoleto. Sin fomentar las relaciones<\/strong>, el jefe impulsa a las personas en lugar de guiarlas. Sin ejecutar la estrategia,<\/strong> las personas se sienten frustradas por la inacci\u00f3n. El liderazgo no puede y NO DEBE ser menos complejo que estas tres habilidades. El liderazgo es simple, pero irreductiblemente complejo.<\/p>\n

    Eso nos lleva a la parte dif\u00edcil de la publicaci\u00f3n de blog de hoy. Si est\u00e1 en una posici\u00f3n de liderazgo, debe preguntarse honestamente: \u00ab\u00bfEstoy ejercitando las tres habilidades?\u00bb \u00bfSoy realmente<\/em> un l\u00edder?” Porque si no est\u00e1 usando las tres habilidades, no importa qu\u00e9 posici\u00f3n de liderazgo pueda tener; en realidad, no est\u00e1s realmente<\/em> liderando. S\u00ed, lo has adivinado: el liderazgo es simple, pero irreductiblemente complejo. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00bfAlguna vez conoci\u00f3 a alguien que pensaba que estaba liderando, pero nadie lo segu\u00eda? \u00bfTriste no? La raz\u00f3n por la que las personas a veces se enga\u00f1an acerca de su capacidad para liderar es que han descuidado uno de los elementos centrales del liderazgo. Es triste ver a las personas fracasar en un rol de … Continuar leyendo \u00abNo descuide estas 3 habilidades b\u00e1sicas de liderazgo\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56414","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56414"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56414\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}