{"id":56513,"date":"2022-08-03T22:00:46","date_gmt":"2022-08-04T03:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/4-maneras-en-que-los-lideres-no-dan-en-el-blanco\/"},"modified":"2022-08-03T22:00:46","modified_gmt":"2022-08-04T03:00:46","slug":"4-maneras-en-que-los-lideres-no-dan-en-el-blanco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/4-maneras-en-que-los-lideres-no-dan-en-el-blanco\/","title":{"rendered":"4 maneras en que los l\u00edderes no dan en el blanco"},"content":{"rendered":"<p>Nunca he conocido a un l\u00edder que me dijera: &ldquo;\u00a1DE VERDAD quiero arruinar esta pr\u00f3xima gran decisi\u00f3n! &nbsp;\u00a1En serio, quiero cometer un error que realmente lastime a la gente!&rdquo; &nbsp;Y, sin embargo, nosotros como l\u00edderes a veces lo hacemos.<\/p>\n<p>Como l\u00edder, he tomado algunas decisiones correctas y algunas equivocadas&hellip;y como he reflexionado sobre las que he tomado que est\u00e1n mal, hay algunas cosas que esas decisiones equivocadas tienen en com\u00fan.<\/p>\n<p>Tom\u00e9 la decisi\u00f3n equivocada cuando&#8230;<\/p>\n<h2><strong>#1 &ndash; Detuve el conflicto en la sala<\/strong><\/h2>\n<p>Todo equipo tiene un conflicto saludable, ya sabes, cuando dos personas pueden estar en desacuerdo sobre una decisi\u00f3n sin que se termine la relaci\u00f3n.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 1.5em\">Don&#8217;t Miss<\/h2>\n<ul>\n<li>10 maneras de fracasar como l\u00edder de la iglesia<\/li>\n<li>Thom Rainer: 7 razones por las que los l\u00edderes fracasan<\/li>\n<li>Fracasa bien: 5 consejos para reconocer tus errores<\/li>\n<li>Jes\u00fas elige y usa los fracasos<\/li>\n<\/ul>\n<p>Una de las cosas buenas (y malas) de los l\u00edderes es que nos encanta arreglar las cosas, y muchas veces, cuando se est\u00e1 produciendo un buen conflicto, nos lanzamos y resolvemos la discusi\u00f3n y detenemos el conflicto. &nbsp;<\/p>\n<p>Y&hellip;cuando hacemos lo que creemos que es bueno, ocurre todo lo contrario. &nbsp;\u00a1Un conflicto saludable a menudo conducir\u00e1 a grandes decisiones!<\/p>\n<h2><strong>#2 &ndash; Estaba m\u00e1s apasionado por cumplir con la agenda de mi reuni\u00f3n que por tomar la mejor decisi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>Tengo una lista de cosas que quiero lograr en una reuni\u00f3n y, a menudo, he sentido que no est\u00e1bamos progresando y, como tem\u00eda que no \u00edbamos a lograr todo lo que hab\u00edamos planeado, me lanzar\u00eda y comenzar\u00eda a tomar decisiones realmente r\u00e1pidas. &nbsp;<\/p>\n<p>Durante una reuni\u00f3n, EL tema m\u00e1s importante es el que est\u00e1 sobre la mesa y NO el siguiente elemento de su lista. &nbsp;Si cada elemento no tiene toda la atenci\u00f3n de todos en la reuni\u00f3n, algunas personas simplemente no necesitan estar en la reuni\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n<h2><strong>#3 &amp;ndash ; Me negu\u00e9 a escuchar<\/strong><\/h2>\n<p>Cuando un l\u00edder se niega a aceptar lo que dicen los dem\u00e1s en la mesa, habr\u00e1 problemas. &nbsp;Esto suele suceder porque&#8230;<\/p>\n<ul>\n<li>El l\u00edder es inseguro y necesita tener raz\u00f3n&#8230; y su deseo de ser percibido como el m\u00e1s inteligente en la sala supera su deseo de hacer lo correcto. <\/li>\n<li>El l\u00edder sabe lo que dir\u00e1n los dem\u00e1s&#8230; y no quiere escucharlo (\u00a1a menudo porque sabe que los dem\u00e1s tienen raz\u00f3n!).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por cierto, los l\u00edderes, Si se est\u00e1 absteniendo de compartir algo con su equipo porque sabe que lo rechazar\u00e1n porque no les gustar\u00e1&#8230; entonces REALMENTE necesita pensar en ello porque si no puede guiar a las personas m\u00e1s cercanas a usted a trav\u00e9s de lo que quiere hacer&#8230; ;\u00bfC\u00f3mo diablos crees que podr\u00e1s guiar a tu iglesia a trav\u00e9s de esto?<\/p>\n<h2><strong>#4 &ndash; Me conform\u00e9 con lo que ya sab\u00eda que era una soluci\u00f3n temporal cuando deber\u00eda haber estado buscando una soluci\u00f3n permanente.<\/strong><\/h2>\n<p>Nuestro trabajo como l\u00edderes no es hacer las cosas tan f\u00e1ciles, convenientes e indoloras como posible&hellip;sino hacer lo correcto, \u00a1incluso cuando es dif\u00edcil! &nbsp;<\/p>\n<p>Cuando tomamos una decisi\u00f3n sabiendo que no es lo mejor a largo plazo, entonces voluntariamente ponemos en riesgo a las personas y a nuestras iglesias\/organizaciones&#8230; lo cual no es un buen liderazgo. &nbsp;Siempre deber\u00edamos preguntar, &ldquo;\u00bfQu\u00e9 es lo correcto?&rdquo; en lugar de \u00ab\u00bfQu\u00e9 es f\u00e1cil?\u00bb &nbsp;<\/p>\n<p>S\u00cd, el liderazgo es dif\u00edcil&#8230; \u00a1por eso no todos lo hacen! &nbsp;Luche por las cosas f\u00e1ciles para llegar a las cosas correctas. esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nunca he conocido a un l\u00edder que me dijera: &ldquo;\u00a1DE VERDAD quiero arruinar esta pr\u00f3xima gran decisi\u00f3n! &nbsp;\u00a1En serio, quiero cometer un error que realmente lastime a la gente!&rdquo; &nbsp;Y, sin embargo, nosotros como l\u00edderes a veces lo hacemos. 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