{"id":56563,"date":"2022-08-03T22:10:57","date_gmt":"2022-08-04T03:10:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/cinco-lecciones-de-toma-de-decisiones-para-lideres\/"},"modified":"2022-08-03T22:10:57","modified_gmt":"2022-08-04T03:10:57","slug":"cinco-lecciones-de-toma-de-decisiones-para-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/cinco-lecciones-de-toma-de-decisiones-para-lideres\/","title":{"rendered":"Cinco lecciones de toma de decisiones para l\u00edderes"},"content":{"rendered":"

Esta es una publicaci\u00f3n invitada de Tor Constantino. Es un ex periodista, tiene un MBA y trabaja en relaciones p\u00fablicas, donde ha sido reportero directo de varios directores ejecutivos en su carrera. Vive cerca de Washington, DC con su esposa y sus dos hijas. Puedes leer su blog y seguirlo en Twitter.<\/em><\/p>\n

No todas las decisiones se toman por igual – algunos son mucho m\u00e1s dif\u00edciles de hacer para un l\u00edder que otros. Considere las decisiones recientes que rodean al mariscal de campo de la Liga Nacional de F\u00fatbol Americano, Peyton Manning.<\/p>\n

Un nudo gordiano de decisiones<\/strong><\/p>\n

El futuro miembro del sal\u00f3n de la fama de la NFL recientemente dej\u00f3 la Indianapolis Colts para convertirse en el mariscal de campo titular de los Denver Broncos.<\/p>\n

Antes de esa decisi\u00f3n, Manning solo hab\u00eda jugado profesionalmente para Indian\u00e1polis. El equipo lo seleccion\u00f3 de la universidad hace m\u00e1s de 13 a\u00f1os. Durante ese mandato, Manning gan\u00f3 un Super Bowl, fue seleccionado para m\u00faltiples Pro Bowls, fue nombrado MVP de la liga y nunca se perdi\u00f3 un juego.<\/p>\n

Sin embargo, se perdi\u00f3 toda la temporada 2011 de la NFL debido a una serie de cirug\u00edas en la columna. y rehabilitaci\u00f3n f\u00edsica para aliviar el dolor de cuello y la debilidad en su brazo de lanzamiento que se hab\u00eda desarrollado con el tiempo. Cuando Manning y los due\u00f1os de los Colts decidieron separarse, hab\u00eda no menos de 12 equipos diferentes de la NFL en fila esperando para atraer al mariscal de campo a sus respectivas franquicias.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo decidi\u00f3?<\/strong><\/p>\n

Si bien cada equipo ten\u00eda sus pros y sus contras, cada uno estaba inequ\u00edvocamente dispuesto a abrir su chequera respectiva para acorralar al jugador superestrella. Seg\u00fan informes de los medios, en una semana los \u00faltimos tres equipos que Manning estaba considerando eran: los Tennessee Titans, los San Francisco 49ers y los Broncos.<\/p>\n

Menos de 14 d\u00edas despu\u00e9s de su liberaci\u00f3n de los Colts, Manning firm\u00f3 un contrato de por vida. -alterar el trato con Denver por $96 millones durante cinco a\u00f1os. Si bien algunos cuestionaron la medida, muchos aplaudieron la decisi\u00f3n.<\/p>\n

Si bien nadie conoce todos los factores que impulsaron la decisi\u00f3n de Manning…<\/p>\n

Hay algunas lecciones generales que aprender cuando se deben tomar decisiones importantes. .<\/h3>\n

1. Las relaciones triunfan sobre el talento<\/strong><\/p>\n

Inicialmente, los expertos en deportes cre\u00edan que Manning seleccionar\u00eda a la resurgente organizaci\u00f3n de los 49ers, ya que el equipo est\u00e1 repleto de jugadores talentosos, una defensa de primer nivel y un entrenador joven y agresivo. . Sin embargo, los expertos informaron que Manning desarroll\u00f3 una s\u00f3lida relaci\u00f3n con el Gerente General de los Broncos, John Elway, quien llev\u00f3 a los Broncos a m\u00faltiples Super Bowls como mariscal de campo en el ocaso de su carrera – muy similar a la situaci\u00f3n de Manning. Parece que la confianza y el v\u00ednculo com\u00fan que se foment\u00f3 entre estos dos hombres superaron una decisi\u00f3n basada \u00fanicamente en el talento en bruto de un equipo.<\/p>\n

2. Los asesores de confianza son esenciales<\/strong><\/p>\n

Cualquiera que haya seguido su carrera sabe que Manning tiene un c\u00edrculo reducido de asesores. Entre ellos se encuentran su agente Tom Condon, el ex entrenador de los Indianapolis Colts Tony Dungy y el gerente general Bill Polian, as\u00ed como el padre de Manning, la leyenda del mariscal de campo Archie Manning y otros. Una vez que fue liberado por los Colts, ese c\u00edrculo se estrech\u00f3 para incluir solo a sus asesores m\u00e1s experimentados y confiables, quienes lo ayudaron a considerar y evaluar todas las variables de decisi\u00f3n para garantizar que no se cometiera ning\u00fan error.<\/p>\n

3. No todas las decisiones son decisiones a largo plazo<\/strong><\/p>\n

La mayor\u00eda de los libros de administraci\u00f3n enfatizan la necesidad de tomar decisiones con una visi\u00f3n a largo plazo en mente. Sin embargo, en el ejemplo de Manning, adopt\u00f3 una perspectiva decididamente a corto plazo. Pocas semanas despu\u00e9s de firmar con los Broncos, Peyton cumpli\u00f3 36 a\u00f1os – para un mariscal de campo de la NFL que est\u00e1 cerca de la edad de jubilaci\u00f3n. Manning claramente quiere agregar a su legado y ganar tantos campeonatos como pueda f\u00edsicamente. Los Titans incluso le hab\u00edan ofrecido una participaci\u00f3n en la propiedad del equipo una vez que dejara el juego, pero Manning cre\u00eda que ten\u00eda m\u00e1s posibilidades de ganar a corto plazo con Denver – lo que parece importarle m\u00e1s.<\/p>\n

4. Eliminar las barreras ayuda a solidificar las decisiones<\/strong><\/p>\n

Uno de los aspectos m\u00e1s interesantes, aunque menos informados, de las negociaciones del contrato de Manning fue que estaba dispuesto a liberar al equipo que lo contrat\u00f3 de las obligaciones financieras si no pudo actuar como resultado de alguna complicaci\u00f3n relacionada con las cirug\u00edas de cuello o el da\u00f1o nervioso previo que sufri\u00f3. Astutamente, una vez que Manning supo el equipo que quer\u00eda, elimin\u00f3 la objeci\u00f3n m\u00e1s seria: su salud – antes de que se convirtiera en un problema, lo que ahorr\u00f3 tiempo y ayud\u00f3 a solidificar su decisi\u00f3n.<\/p>\n

5. Decida en funci\u00f3n de sus fortalezas<\/strong><\/p>\n

Manning es \u00fanico entre los mariscales de campo de la NFL en el sentido de que a menudo se lo compara con un entrenador de mentalidad ofensiva en el campo o un coordinador ofensivo veterano adem\u00e1s de jugador. Como tal, tiene un dominio completo de la ofensiva tanto dentro como fuera del campo. Curiosamente, los dos entrenadores en jefe de los Titans y los 49ers eran jugadores ofensivos en la NFL, mientras que el entrenador en jefe de los Broncos, Jon Fox, tiene un enfoque del juego decididamente centrado en la defensa. Manning conoc\u00eda sus fortalezas personales y entendi\u00f3 que Denver le brindaba la mejor oportunidad para liderar y jugar a su manera, mientras ayudaba a toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Si bien pocos de nosotros tendremos que decidir entre los equipos de la NFL para jugar, o el valor de los intangibles m\u00e1s all\u00e1 de un d\u00eda de pago multimillonario, podemos ver claramente los beneficios de un proceso de decisi\u00f3n reflexivo que, si se aplica, puede ayudar a cualquier persona a tomar la decisi\u00f3n correcta en el juego de la vida.<\/p>\n

Pregunta: \u00bfQu\u00e9 t\u00e1cticas te ayudan a tomar decisiones?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Esta es una publicaci\u00f3n invitada de Tor Constantino. Es un ex periodista, tiene un MBA y trabaja en relaciones p\u00fablicas, donde ha sido reportero directo de varios directores ejecutivos en su carrera. Vive cerca de Washington, DC con su esposa y sus dos hijas. Puedes leer su blog y seguirlo en Twitter. No todas las … Continuar leyendo \u00abCinco lecciones de toma de decisiones para l\u00edderes\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56563","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56563","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56563"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56563\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56563"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56563"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56563"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}