{"id":56702,"date":"2022-08-03T22:19:30","date_gmt":"2022-08-04T03:19:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/los-erizos-y-la-iglesia-como-llegar-al-punto-optimo-de-las-comunicaciones\/"},"modified":"2022-08-03T22:19:30","modified_gmt":"2022-08-04T03:19:30","slug":"los-erizos-y-la-iglesia-como-llegar-al-punto-optimo-de-las-comunicaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/los-erizos-y-la-iglesia-como-llegar-al-punto-optimo-de-las-comunicaciones\/","title":{"rendered":"Los erizos y la iglesia: c\u00f3mo llegar al punto \u00f3ptimo de las comunicaciones"},"content":{"rendered":"<p>En su exitoso libro <em>Good to Great<\/em>, Jim Collins expone el ahora famoso&nbsp;<strong>principio del erizo<\/strong>. Es la idea de que todos, todas las organizaciones, tienen un &ldquo;punto \u00f3ptimo&rdquo; eso sirve como la intersecci\u00f3n de tres c\u00edrculos.<\/p>\n<p>Muchas organizaciones gastan mucha energ\u00eda persiguiendo demasiadas ideas e iniciativas. Los grandes saben decir &ldquo;no&rdquo; a las cosas buenas y concentrarse en \u00daNICA cosa en la que son realmente buenos. (Dashboard Groupcraft&nbsp;es toda una pr\u00e1ctica de consultor\u00eda creada en torno a esta idea simple).<\/p>\n<p>Es potente, funciona, pero es dif\u00edcil de ejecutar.<\/p>\n<p>Si est\u00e1 un comunicador de la iglesia que lea esto, puede concluir: \u00abEso es para las empresas\u00bb. En el mundo de la iglesia, no se trata de &lsquo;motores econ\u00f3micos&rsquo; o ganancias; tenemos que servir a muchas personas diferentes de muchas maneras diferentes\u201d. \u00bfSignifica esto que no hay lugar para las fortalezas enfocadas dentro de una iglesia? Lamentablemente, de hecho, muchos comunicadores eclesi\u00e1sticos&rsquo; programas sufren de una grave falta de enfoque. Los resultados son mediocres, es decir, si es que miden los resultados.<\/p>\n<p>SiteOrganic&nbsp;ayuda a las iglesias de todo el pa\u00eds con sus sitios web de iglesias y ministerios en l\u00ednea en general. Gran parte de su enfoque est\u00e1 en la estrategia. En una encuesta reciente, SiteOrganic descubri\u00f3 que el 53% de los administradores de sitios web de iglesias operan sin estrategia ni enfoque. Otro 40% dijo que ten\u00eda una estrategia, pero que era imperfecta o estaba desactualizada. Para estas iglesias, el principio del erizo cede ante el principio disperso.<\/p>\n<p><strong>Asignaci\u00f3n de los 3 c\u00edrculos del erizo a las comunicaciones de la iglesia<\/strong><\/p>\n<h2><strong>1. Pasi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>\u00bfCu\u00e1l es el coraz\u00f3n de su iglesia?<\/p>\n<p>Debe establecerse claramente en la declaraci\u00f3n de visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Todos en el equipo de comunicaciones deben vivir y respirar esta visi\u00f3n, internalizarla y verla manifestarse en todo lo que hacen.<\/p>\n<p><strong>Si estamos contemplando una nueva oportunidad de comunicaci\u00f3n pero no es as\u00ed&rsquo; Si se asigna claramente a nuestra visi\u00f3n, entonces no lo estamos haciendo.<\/strong><\/p>\n<h2 style=\"text-align: right\"><\/h2>\n<\/p>\n<h2> 2. Fortalezas<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Como equipo de comunicaciones, \u00bfcu\u00e1les son sus \u00e1reas de fortaleza?<\/p>\n<p>Marcus Buckingham define una fortaleza como &ldquo;<strong>una actividad que te hace sentir fuerte&mdash;es una actividad que te fortalece.&rdquo;&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><strong><\/strong>Precauci\u00f3n: no respondas mirando su combinaci\u00f3n actual de personal remunerado y voluntario. Por ejemplo, el tipo que actualmente est\u00e1 a cargo de su sitio de WordPress podr\u00eda irse el pr\u00f3ximo mes dej\u00e1ndolo con un vac\u00edo en esa categor\u00eda.<\/p>\n<p>En este caso, &ldquo;WordPress&rdquo; no es necesariamente una fortaleza. Solo debe considerar algo como una fortaleza si es repetible y tiene redundancia dentro de su equipo.<\/p>\n<ul>\n<li>Como equipo, \u00bfson fuertes en las redes sociales?<\/li>\n<li>Como equipo, \u00bfEres fuerte en desarrollar un lazo distintivo entre las comunicaciones impresas\/video\/en l\u00ednea?<\/li>\n<li>Como equipo, \u00bferes fuerte en mapear creativamente las ense\u00f1anzas del pastor a tu comunidad en l\u00ednea?<\/li>\n<li> Como equipo, \u00bfson fuertes en el desarrollo de software que mide la participaci\u00f3n de las personas en su iglesia?<\/li>\n<li>Como equipo, \u00bfofrecen herramientas y oportunidades que sirvan a la comunidad en general?<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: right\">Lea la p\u00e1gina 3 &gt;&gt;<\/h2>\n<\/p>\n<ul> <\/ul>\n<h2><strong>3. Motor econ\u00f3mico<\/strong><strong>&nbsp;<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>El principio se escribi\u00f3 para empresas en las que la econom\u00eda es la medida definitiva de la salud y el \u00e9xito.<\/p>\n<p>En su iglesia, \u00bfc\u00f3mo mide la salud y el \u00e9xito de su ministerio? Si tiene una visi\u00f3n, misi\u00f3n y objetivos claros, entonces deber\u00eda tener la respuesta disponible. \u00a1Tus actividades deben ser medibles!<\/p>\n<p>El &ldquo;motor&rdquo; de las comunicaciones de su iglesia deben apoyar la misi\u00f3n general de su iglesia y, a su vez, la Gran Comisi\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfHa encontrado su equipo de comunicaciones de la iglesia su erizo? \u00bfEn qu\u00e9 cosas te enfocas y qu\u00e9 cosas eliges no perseguir? <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En su exitoso libro Good to Great, Jim Collins expone el ahora famoso&nbsp;principio del erizo. Es la idea de que todos, todas las organizaciones, tienen un &ldquo;punto \u00f3ptimo&rdquo; eso sirve como la intersecci\u00f3n de tres c\u00edrculos. Muchas organizaciones gastan mucha energ\u00eda persiguiendo demasiadas ideas e iniciativas. 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