Recientemente escrib\u00ed 7 principios de liderazgo poco pr\u00e1cticos y por qu\u00e9 los uso. Un comentario en la publicaci\u00f3n me llam\u00f3 la atenci\u00f3n, porque admito que, por mucho que crea en la publicaci\u00f3n, este es un aspecto dif\u00edcil del liderazgo.<\/p>\n
Alguien escribi\u00f3 en referencia al principio “Veo a la gente fallar” :<\/p>\n
Estoy en medio del \u00faltimo que publicaste y es dif\u00edcil. Muchas veces me pregunto si deber\u00eda simplemente intervenir, pero estoy tratando de ejercitar la paciencia.<\/em><\/strong><\/p>\n Ese es un equilibrio delicado. \u00bfCu\u00e1ndo intervienes y rescatas a alguien y cu\u00e1ndo permites que la persona falle?<\/p>\n Aqu\u00ed est\u00e1 mi respuesta:<\/p>\n Si puedo evitarles dolores de cabeza innecesarios, entonces es probable que intervenga para tratar de ayudar. Hay fracasos que podemos aprender sin necesidad de repetirlos. Cuando estaba en el negocio, la gente me advert\u00eda claramente sobre hacer negocios con ciertas personas. En el ministerio, es \u00fatil si puedo obtener una referencia buena (o mala) antes de contratar a la persona correcta (o incorrecta). Siempre aprecio ese tipo de protecci\u00f3n y me gustar\u00eda ofrec\u00e9rsela a los dem\u00e1s.<\/p>\n Sin embargo, si estuviera impidiendo el crecimiento personal del individuo al intervenir para rescatarlo, puedo dejarlo fallar. El fracaso es uno de los mejores educadores de la vida, por lo que la mayor\u00eda de las personas crecen a trav\u00e9s de prueba y error. Si, por ejemplo, alguien de mi equipo quiere probar algo nuevo. Puedo sentir que no es la mejor decisi\u00f3n, o que no es la forma en que elegir\u00eda hacerlo, pero generalmente no puedo garantizar que no sea un \u00e9xito. En lugar de seguir mi instinto, puedo dejar que el miembro del equipo siga su instinto y se arriesgue. Podemos descubrir un jonr\u00f3n y felizmente admitir\u00eda que mi corazonada estaba equivocada. De cualquier manera, el miembro del equipo aprende algo.<\/p>\n Lo fundamental para m\u00ed es discernir el mayor valor<\/strong>…crecimiento de un miembro del equipo al permitir el fracaso, lo que finalmente ayuda al conjunto equipo, o proteger a un miembro del equipo de lesiones innecesarias, lo que finalmente ayuda al equipo en general.<\/p>\n Espero que esto sea \u00fatil para abordar el dilema. Tenga en cuenta que no hay l\u00edneas claras en temas de liderazgo como este. Cada situaci\u00f3n es \u00fanica. Seguimos aprendiendo y desarroll\u00e1ndonos en estas \u00e1reas.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo decides cu\u00e1ndo permitir que alguien fracase y cu\u00e1ndo salvarlo? agon\u00eda?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Recientemente escrib\u00ed 7 principios de liderazgo poco pr\u00e1cticos y por qu\u00e9 los uso. Un comentario en la publicaci\u00f3n me llam\u00f3 la atenci\u00f3n, porque admito que, por mucho que crea en la publicaci\u00f3n, este es un aspecto dif\u00edcil del liderazgo. Alguien escribi\u00f3 en referencia al principio “Veo a la gente fallar” : Estoy en medio del … Continuar leyendo \u00abCu\u00e1ndo permitir el fracaso y cu\u00e1ndo rescatar\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56714","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56714","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56714"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56714\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56714"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56714"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56714"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}El equilibrio para m\u00ed est\u00e1 en cu\u00e1nto da\u00f1ar\u00e1 la falla en comparaci\u00f3n con cu\u00e1nto les ense\u00f1ar\u00e1.<\/h3>\n
Wow, el liderazgo es dif\u00edcil, \u00bfno es as\u00ed?<\/h3>\n