Estamos en una crisis de liderazgo pastoral b\u00edblico. En mi \u00e1rea, ocho pastores en mega-iglesias perdieron al miembro del personal m\u00e1s cercano a ellos: cada miembro del personal ten\u00eda un pastor que cometi\u00f3 un grave error en el liderazgo. En otra iglesia, un pastor requiri\u00f3 que el trabajador del personal de evangelismo produjera dos profesiones p\u00fablicas de fe todos los domingos. En esa iglesia, dos empleados seguidos con ese trabajo renunciaron y se divorciaron. El tercer trabajador renunci\u00f3 a tiempo para salvar su matrimonio. El pastor principal nunca relacion\u00f3 las rupturas familiares del personal con las demandas de su ego. M\u00e1s tarde, la inmoralidad y el divorcio arruinaron su ministerio.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 fracasan los l\u00edderes? Pocos l\u00edderes han tenido alguna formaci\u00f3n. Algunos l\u00edderes simplemente improvisan toda su vida con una constante rotaci\u00f3n de personal. Segundo, los l\u00edderes de hoy pueden carecer de la diligencia para discernir modelos piadosos. Y, si se encuentran, es posible que no obtengan la tutor\u00eda cr\u00edtica de estos l\u00edderes ocupados. Muchos pastores-l\u00edderes tratan de copiar a los l\u00edderes de iglesias grandes, pensando que los bautismos, los edificios y los \u00e9xitos presupuestarios equivalen al liderazgo b\u00edblico. No necesariamente. Muchos comunicadores magn\u00e9ticos, solo observados desde la distancia, tienen tragedias privadas en sus familias y ministerios cuando se ven de cerca. Adem\u00e1s, los ministros a menudo carecen de las habilidades b\u00e1sicas para las demandas comunes de liderazgo. Existe, por \u00faltimo, la confusi\u00f3n sobre el conflicto entre los valores de liderazgo secular y b\u00edblico. La adopci\u00f3n de muchas pr\u00e1cticas comerciales actuales con el personal puede garantizar la tragedia.<\/p>\n
El privilegio del liderazgo es una vocaci\u00f3n elevada. . . y una aventura. Veamos los errores y algunas respuestas pr\u00e1cticas para convertirse en l\u00edderes b\u00edblicos.<\/p>\n
La gente cae en esta actitud perdedora por cinco razones b\u00e1sicas: Es tradicional . . . el viejo lo hizo, el ej\u00e9rcito y mi jefe. Es, con mucho, el modelo m\u00e1s com\u00fan que usa la gente. Es el m\u00e1s f\u00e1cil porque requiere poco pensamiento, solo amenazas. Viene naturalmente, porque as\u00ed somos. Y ciertamente refleja la depravaci\u00f3n del hombre. Satan\u00e1s comenz\u00f3 el problema, y todav\u00eda se le llama el enga\u00f1ador. Let’ ;s ilustrar. En lugar de que todos en la organizaci\u00f3n est\u00e9n para servir al l\u00edder (\u00bfy al Se\u00f1or?), el l\u00edder est\u00e1 en la parte inferior de una pir\u00e1mide invertida, con todos descansando sobre sus hombros. En su libro, Los diez principales errores que cometen los l\u00edderes<\/em>, el Dr. Han Finzel explica: \u00abPaso incontables horas ayudando a otros a ser efectivos brind\u00e1ndoles los hechos, la energ\u00eda, los recursos, las redes, la informaci\u00f3n, o cualquier otra cosa que necesiten para hacer un trabajo efectivo. La mayor parte de mi d\u00eda la paso dejando de lado mis propias prioridades para ayudar a otros a cumplir con las suyas.\u201d<\/p>\n La noche en que fue traicionado, Jes\u00fas mostr\u00f3 su coraz\u00f3n de siervo en el aposento alto lavando a los disc\u00edpulos’ pies. “Te he dado un ejemplo para que hagas lo que yo he hecho por ti. Os digo la verdad, ning\u00fan siervo es m\u00e1s grande que su Se\u00f1or.<\/em>” (Juan 13:15-16).<\/p>\n Algunos signos de un vendedor de papel — aunque no haga listas de listas — puede estar viendo a las personas como interrupciones, prefiriendo trabajar solo o siendo un pobre oyente. Tal vez su autoestima se base m\u00e1s en los logros que en las relaciones.<\/p>\n En su libro, Out of Solitude<\/em>, Henri Nouwen escribe: \u00abHace unos a\u00f1os conoc\u00ed a un viejo profesor en la Universidad de Notre Dame. Al recordar su larga vida como docente, dijo con un brillo divertido en los ojos: \u00abSiempre me he quejado de que mi trabajo era interrumpido constantemente, hasta que poco a poco descubr\u00ed que mis interrupciones eran mi trabajo\u00bb. Esta es la gran conversi\u00f3n de la vida: reconocer y creer que los muchos imprevistos no son s\u00f3lo perturbadoras interrupciones de nuestros proyectos, sino la forma en que Dios moldea nuestro coraz\u00f3n y nos prepara para su regreso. ”<\/p>\n Thomas Watson, fundador de IBM, construy\u00f3 una de las empresas m\u00e1s exitosas de la historia porque nunca permiti\u00f3 que la organizaci\u00f3n reemplazara a las personas como su enfoque n\u00famero uno. Durante una reuni\u00f3n, los gerentes estaban revisando los problemas de los clientes con el Sr. Watson. Sobre la mesa hab\u00eda de ocho a diez pilas de papeles, identificando las fuentes de los problemas: fabricaci\u00f3n, ingenier\u00eda, etc. Despu\u00e9s de mucha discusi\u00f3n, Watson camin\u00f3 lentamente hacia el frente de la sala y, con un movimiento r\u00e1pido de su mano, barri\u00f3 la mesa y envi\u00f3 papeles volando. \u00c9l dijo: \u00abNo hay ninguna categor\u00eda de problemas aqu\u00ed\u00bb. Solo hay un problema. Algunos de nosotros no estamos prestando suficiente atenci\u00f3n a nuestros clientes\u201d. Dio media vuelta y se fue.<\/p>\n Lo que se ha descubierto es que \u00abcuanto m\u00e1s alto es el rango, m\u00e1s interpersonal y humana es la empresa\u00bb. Nuestros altos ejecutivos pasan aproximadamente el 90 por ciento de su tiempo preocupados por el desorden de los problemas de las personas\u201d. El decano de un seminario comparti\u00f3 conmigo la sorprendente tendencia de los pastores de iglesias peque\u00f1as que imitan a los l\u00edderes de las mega iglesias al aislarse del ministerio y querer que el personal educativo haga la mayor parte de su trabajo pastoral, excepto predicar los domingos. \u00bfQuiz\u00e1s esto puede reflejar la necesidad desesperada de un plan de estudios de habilidades sociales y especialmente el toque personal de la tutor\u00eda en los seminarios? Al leer los Evangelios, \u00bfha hecho el asombroso descubrimiento de que \u00abJes\u00fas pas\u00f3 m\u00e1s tiempo tocando a las personas y habl\u00e1ndoles que en cualquier otra acci\u00f3n\u00bb? “\u00a1Jes\u00fas no estaba principalmente orientado a la tarea a pesar de que sab\u00eda que ten\u00eda solo tres a\u00f1os para capacitar a 12 hombres para llevar a cabo el movimiento que cambiar\u00eda el mundo!”<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo son <\/em>la gente cambi\u00f3? De todos los agentes de cambio que nos rodean, \u00bfcu\u00e1l es el que m\u00e1s impacta? \u00bfC\u00f3mo podemos influenciar a otros a la semejanza de Cristo? Mire hacia atr\u00e1s en su mente a lo que ha tenido el mayor impacto en su crecimiento. \u00bfUn libro, una cinta, un serm\u00f3n? Todas las encuestas dan la misma respuesta: \u00abUna persona, o varias personas clave con las que hemos tenido contacto personal en la vida real, han sido los principales agentes de cambio en nuestras vidas\u00bb. En una palabra: mentores.<\/p>\n Dado que esto es cierto, un l\u00edder puede profundizar cualitativamente el impacto de su ministerio con un toque de mentor con el personal y el liderazgo de la iglesia. Esto est\u00e1 m\u00e1s all\u00e1 de su ministerio p\u00fablico. Jes\u00fas hizo su “ministerio privado” entrenando a sus disc\u00edpulos en c\u00f3mo orar, testificar, nutrir y discipular. Jes\u00fas se neg\u00f3 a estar c\u00f3modamente aislado y gui\u00f3 a su equipo de 11 hacia la grandeza y una extraordinaria producci\u00f3n espiritual. L\u00edderes b\u00edblicos, \u00edntimos con el coraz\u00f3n de Cristo, mentores del personal.<\/p>\n Cada problema de la iglesia, dinero, personal, necesidades, tiene su respuesta en la provisi\u00f3n de Dios de un hombre o una mujer llenos del Esp\u00edritu. . Los construyes mediante la tutor\u00eda. Pablo dio su raz\u00f3n de vivir como: \u00abS\u00e9 que continuar\u00e9 con vosotros, para vuestro progreso y gozo de la fe\u00bb. (Filipenses 1:25). Puedes invertir en dos o tres al a\u00f1o. Nada de lo que he hecho en el ministerio durante d\u00e9cadas ha valido la pena como este ministerio del coraz\u00f3n de tutor\u00eda para el personal y los hombres clave de la iglesia.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 podr\u00eda ser mejor que un aumento de sueldo? \u00a1Afirmaci\u00f3n! “El liderazgo tiene tanto que ver con las ‘ciencias blandas’ como con hacer las cosas. Subestimamos enormemente el poder del m\u00e1s m\u00ednimo toque personal de bondad\u201d. Su gente necesita diferentes niveles de afirmaci\u00f3n. Sin embargo, la mayor\u00eda de las afirmaciones son “biodegradables” y debe reponerse peri\u00f3dicamente. Todos recordamos las frases positivas que nos dijeron, y las “tocarlas” una y otra vez. Conozco a un Ministro de Educaci\u00f3n Cristiana excepcional que nunca hubiera dejado a un pastor si este l\u00edder espiritual y ocupado hubiera centrado la simple amabilidad en su personal. El pastor a\u00fan no sabe por qu\u00e9 se muda el personal.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo animamos a otros? Primero, escuchando (ver Santiago 1:19). La L en Leader significa escuchar. Entonces empatizamos (ver Romanos 12:15). Gozaos con los que se alegran, llorad con los tristes. P\u00eddele al Esp\u00edritu Santo que el coraz\u00f3n de Cristo se sienta con aquel con quien est\u00e1s hablando. Luego, los l\u00edderes b\u00edblicos son buenos para consolar. El dolor es est\u00e1ndar en el ministerio y el liderazgo. Nuestras experiencias de dolor se convierten en v\u00edas de consuelo para los dem\u00e1s (ver 2 Corintios 1:3, 4). Y llevamos las cargas de otros, “cumpliendo toda la ley de Cristo” (G\u00e1latas 6:2). Escucha, Anima, Afirma, Discipula, Empatiza, Respeta a los que Dios ha puesto en tus manos! Los milagros potenciales rodean a cada l\u00edder. Orar juntos puede comenzar el proceso de vincular su coraz\u00f3n con el tuyo. “Esta es mi oraci\u00f3n continua, el perfeccionamiento de vuestros caracteres” (2 Corintios 13:9, Williams).<\/p>\n El industrial inconformista Henry Ford dijo: \u00abEstoy buscando muchos hombres con una capacidad infinita para no saber lo que no se puede hacer\u00bb. ” \u00bfHay lugar para inconformistas en su organizaci\u00f3n, en su casa? El nuevo miembro del personal puede aportar ideas frescas, entusiasmo y una perspectiva v\u00e1lida. Sin embargo, muchos pronto se apagan por el agua fr\u00eda rociada por el l\u00edder. Los l\u00edderes que han perdido la b\u00fasqueda para saltar a un nuevo siglo y ganar, rara vez alientan al miembro del personal inconformista. Webster define a un inconformista como \u00abun pionero, un individuo independiente que no est\u00e1 de acuerdo con un grupo\u00bb. Ning\u00fan miembro del personal debe ser un rebelde. Los rebeldes son como la brujer\u00eda y nunca deben ser contratados (ver 1 Samuel 15:22,23). Rara vez es el n\u00facleo institucional de la iglesia, sino su margen radical lo que hace que los grandes avances de la causa de Cristo avancen en todo el mundo.<\/p>\n Jos\u00e9, Mois\u00e9s, Jes\u00fas, Pablo, tuvieron un impacto contracultural . Tom Edison y George Washington Carver fueron extra\u00f1os inventores que cambiaron nuestro mundo. Chester Carlson se ri\u00f3 de la ciudad por inventar el proceso Xerox. Un relojero suizo invent\u00f3 el reloj de cuarzo. Sus superiores rechazaron la idea. Los estadounidenses y los japoneses lo patentaron, y Suiza pas\u00f3 del 85 por ciento del mercado global de relojes a menos del 15 por ciento.<\/p>\n Cuando suger\u00ed que evangelizaramos a la Universidad Metodista del Sur hace a\u00f1os, \u00e9l no tom\u00f3 la ocurrencia. Est\u00e1bamos ocupados. protest\u00e9. Mi l\u00edder me ense\u00f1\u00f3 una gran lecci\u00f3n. \u00c9l dijo: \u00abSi crees que Dios escucha mis oraciones, que deseo obedecerle, ora para que Dios me lo diga\u00bb. Or\u00e9 cuatro meses. De repente, el l\u00edder me dijo que comenzara a evangelizar a SMU. \u00a1Uno de la cosecha de estudiantes ganados y cambiados fue el hijo del rector de la universidad! Mi personalidad inconformista ten\u00eda que estar dispuesta a confiar en que Dios trabajar\u00eda en y a trav\u00e9s de Su l\u00edder.<\/p>\n Todos nosotros hemos fallado en liderar, mdash; en casa, en el trabajo, en la iglesia. Pero Jes\u00fas es el Se\u00f1or del cambio. \u00abVenid a m\u00ed\u00bb. Sea honesto ante Dios. Arrepentirse. Confiesa tu pecado tambi\u00e9n a los que te siguen. Volvamos al liderazgo b\u00edblico. El modelo de nuestro ministerio sigue siendo Jes\u00fas. esto … <\/p>\n Nota: el Dr. Moore reconoce la base de estas ideas, tal como se encuentra en el excelente volumen del Dr. Han Finzel, “Los diez principales errores que cometen los l\u00edderes.& #8221;<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Estamos en una crisis de liderazgo pastoral b\u00edblico. En mi \u00e1rea, ocho pastores en mega-iglesias perdieron al miembro del personal m\u00e1s cercano a ellos: cada miembro del personal ten\u00eda un pastor que cometi\u00f3 un grave error en el liderazgo. En otra iglesia, un pastor requiri\u00f3 que el trabajador del personal de evangelismo produjera dos profesiones … Continuar leyendo \u00ab4 Claves para Transformar "Staffers" en "L\u00edderes"\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56745","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56745","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56745"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56745\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56745"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56745"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56745"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u00bfCu\u00e1l es el modelo para contrarrestar el liderazgo de arriba hacia abajo? Es lo que algunos prefieren llamar liderazgo de servicio. La idea del l\u00edder servidor ha existido en los c\u00edrculos empresariales desde los a\u00f1os 60, contenida en un trabajo hist\u00f3rico escrito por Douglas McGregor, Human Side of Enterprise<\/em>.<\/p>\n<\/h2>\n<\/p>\n
2. Poner el papel delante de la gente<\/h2>\n
Lea la p\u00e1gina 3 >> <\/h2>\n<\/p>\n
3. Otra forma de deletrear l\u00edder<\/strong><\/h2>\n
4. Haz espacio para los inconformistas<\/strong><\/h2>\n