Hay un par de cosas realmente importantes que le pido a cada persona nueva que se une a nuestro equipo que sean extremadamente intencionales. Se refieren principalmente a la cultura organizacional interna. Aqu\u00ed hay un par de ellas.<\/p>\n
NO HAGAS SUPUESTAS<\/strong><\/p>\n <\/strong> Partamos de la base de que no asumiremos nada<\/em>. Lo que significa que comunicar\u00e9 claramente todo lo que es importante que sepa – incluso si tengo el presentimiento de que ya<\/em> sabes lo que estoy a punto de decirte. Prefiero decirlo y me digas que ya lo sab\u00edas en vez de no<\/em><\/strong> decirlo<\/strong><\/em> porque No quer\u00eda que sintieras que estaba insultando tu inteligencia al decirte algo que supuse que ya sab\u00edas.<\/p>\n (Felicitaciones si entendiste esa \u00faltima oraci\u00f3n..<\/em>.)<\/p>\n No asumir significa que necesitaremos SOBRECOMUNICARNOS entre nosotros – especialmente al principio. Preferir\u00eda tener que pedirte que comuniques menos<\/em> que frustrarme con los problemas que surgen cuando no nos comunicamos lo suficiente<\/em>.<\/p>\n (Por eso creo que las reuniones individuales deber\u00edan ser mucho m\u00e1s frecuentes con los nuevos empleados al principio. Parte de nuestro papel como su supervisor directo es asegur\u00e1ndonos de que estamos disponibles para lo que les estamos pidiendo. En este caso, comunicaci\u00f3n clara.<\/em>)<\/p>\n HAGA MUCHAS PREGUNTAS<\/strong><\/p>\n <\/strong>T\u00f3mese el tiempo suficiente para conocernos. Tenga una postura inquisitiva con todos los miembros del equipo. Conoce nuestra historia. Aprenda por qu\u00e9<\/strong> hacemos lo que hacemos.<\/p>\n Esto es importante porque sus nuevos ojos pronto ver\u00e1n mejores formas de hacer ciertas cosas . \u00a1Esto es bueno! PERO…. antes de decirnos c\u00f3mo podemos hacerlo mejor, muestre respeto tom\u00e1ndose el tiempo para comprender por qu\u00e9<\/em> se est\u00e1 haciendo de la manera en que se hace. Eso le otorgar\u00e1 una tonelada<\/em> de puntos con el equipo.<\/p>\n Stephen Covey lo dijo mejor: Buscar primero<\/em> para entender, luego<\/em> para ser entendido.<\/strong><\/p>\n No suponga que su idea no ha&rsquo Ya se ha pensado. Puede haber una raz\u00f3n muy leg\u00edtima por la que todav\u00eda se hace de la manera en que se hace. PERO…..por otro lado, \u00a1puede que no<\/em> lo haya! Y esa’una gran parte de la raz\u00f3n por la que’ha sido contratado para unirse a nuestro equipo!<\/p>\n Pero….pase lo que pase – Siempre t\u00f3mese el tiempo para comprender las historias detr\u00e1s de las cosas antes de intentar cambiarlas. Es tan simple como preguntar: “H\u00e1blame de _______, \u00bfqu\u00e9 has pensado al respecto?” Eso tendr\u00e1 un largo<\/strong> camino<\/strong>.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son algunos de los aspectos m\u00e1s importantes que comunica a las personas nuevas que se unen a su equipo? <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hay un par de cosas realmente importantes que le pido a cada persona nueva que se une a nuestro equipo que sean extremadamente intencionales. Se refieren principalmente a la cultura organizacional interna. Aqu\u00ed hay un par de ellas. NO HAGAS SUPUESTAS Partamos de la base de que no asumiremos nada. Lo que significa que comunicar\u00e9 … Continuar leyendo \u00abDos cosas importantes que le digo a cada nuevo empleado\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56965","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56965","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56965"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56965\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56965"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56965"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56965"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}