{"id":57193,"date":"2022-08-03T22:47:29","date_gmt":"2022-08-04T03:47:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/3-razones-por-las-que-liderar-es-mas-dificil-que-nunca-hoy\/"},"modified":"2022-08-03T22:47:29","modified_gmt":"2022-08-04T03:47:29","slug":"3-razones-por-las-que-liderar-es-mas-dificil-que-nunca-hoy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/3-razones-por-las-que-liderar-es-mas-dificil-que-nunca-hoy\/","title":{"rendered":"3 razones por las que liderar es m\u00e1s dif\u00edcil que nunca hoy"},"content":{"rendered":"<p>Ser l\u00edder de una iglesia es m\u00e1s dif\u00edcil que nunca en los EE. , econ\u00f3mico, o de otro tipo. Aqu\u00ed hay tres razones:<\/p>\n<h2><strong>1. Antiinstitucionalismo.<\/strong><\/h2>\n<p>La primera es que los estadounidenses de todas las edades son cada vez m\u00e1s esc\u00e9pticos con respecto a las instituciones. Las encuestas siguen mostrando que desconfiamos m\u00e1s que nunca de los medios de comunicaci\u00f3n, el gobierno, las fuerzas armadas, la educaci\u00f3n, la industria, la banca, la publicidad, la religi\u00f3n, etc. Es simplemente m\u00e1s dif\u00edcil que nunca ganarse la confianza y la lealtad de las personas a largo plazo.<\/p>\n<h2><strong>2. Vida acelerada.<\/strong><\/h2>\n<p>En segundo lugar, las cosas cambian tan r\u00e1pido, lo que hace que el liderazgo sea m\u00e1s complejo. Por ejemplo, el ciclo de retroalimentaci\u00f3n es casi instant\u00e1neo debido a las redes sociales. En el excelente libro, <em>Onward<\/em>, Starbucks&rsquo; El fundador Howard Schultz dice que subestim\u00f3 dram\u00e1ticamente el poder de las conversaciones digitales que estaban teniendo lugar sobre su marca. Ayer, un pastor me cont\u00f3 c\u00f3mo sus feligreses m\u00e1s j\u00f3venes revisan sus sermones desde sus tel\u00e9fonos inteligentes durante los servicios de adoraci\u00f3n. La vida se est\u00e1 acelerando.<\/p>\n<h2><strong>3. Aumento de las expectativas.<\/strong><\/h2>\n<p>La tercera raz\u00f3n por la que liderar es tan dif\u00edcil es la naturaleza sobrecargada de nuestras expectativas. Ya sea que lo admitamos o no, todos aspiramos a vivir vidas casi perfectas, rentables y apasionadas. Lo queremos todo, y creemos que podemos lograrlo. El problema es que las expectativas poco realistas diluyen a los seguidores&rsquo; paciencia y l\u00edderes&rsquo; persistencia.<\/p>\n<p>Una pregunta que esto plantea es qu\u00e9 sucede cuando nosotros, como l\u00edderes, nos desilusionamos con el desaf\u00edo de todo. \u00bfQu\u00e9 le sucede a nuestra alma cuando aparentemente fallamos? \u00bfSeguimos comprometidos a liderar cuando nuestros resultados no coinciden con nuestras aspiraciones?<\/p>\n<p>The Barna Group lanz\u00f3 recientemente<strong><em> {w}hole,<\/em><\/strong> de la autora Lisa Cortar. Este libro trata sobre c\u00f3mo hacer que tu vida cuente cuando ya no vivas con expectativas poco realistas. Francamente, encuentro que muchos libros simplemente no son tan honestos. Hacen que el liderazgo y la vida parezcan f\u00e1ciles. De hecho, mienten a los lectores acumulando a\u00fan m\u00e1s expectativas. <em>{w}hole<\/em> analiza preguntas significativas que debemos enfrentar en una era de expectativas sobrecargadas. Si eres pastor, \u00bfqu\u00e9 sucede cuando tu iglesia no crece? O peor a\u00fan, \u00bffalla por completo? \u00bfQu\u00e9 ocurre con su liderazgo cuando su mejor esfuerzo no parece ser suficiente? \u00bfA qui\u00e9n recurres cuando las personas en las que conf\u00edas te defraudan?<\/p>\n<p>Lisa analiza este tipo de preguntas en su nuevo libro. Incluye nuevas investigaciones sobre las expectativas que las mujeres tienen de su vida y camino espiritual. Y George Barna escribi\u00f3 un pr\u00f3logo excelente. esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ser l\u00edder de una iglesia es m\u00e1s dif\u00edcil que nunca en los EE. , econ\u00f3mico, o de otro tipo. Aqu\u00ed hay tres razones: 1. Antiinstitucionalismo. La primera es que los estadounidenses de todas las edades son cada vez m\u00e1s esc\u00e9pticos con respecto a las instituciones. 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