Es un placer ver a los equipos tener claro el futuro. Pero es espantoso ver que el arduo trabajo de la visi\u00f3n fracasa cuando se trata de la ejecuci\u00f3n. Si el trabajo de visualizar se puede comparar con emprender un viaje, hay seis errores que veo con m\u00e1s frecuencia:<\/p>\n
#1 Rueda giratoria: toma de decisiones.<\/strong> A veces, un equipo puede tener una gran proceso de visi\u00f3n solo para empantanarse en una toma de decisiones compleja o ineficaz despu\u00e9s del hecho. En un viaje en autom\u00f3vil de mil millas, las buj\u00edas se disparan miles de veces cada milla. Si los peque\u00f1os pasos para hacer que la visi\u00f3n suceda no funcionan, solo seguir\u00e1s adelante.<\/p>\n #2 Coraje-en-vac\u00edo: <\/strong>La claridad no es buena si hay’ ;t coraje y convicci\u00f3n para actuar en consecuencia. A veces, el equipo o el l\u00edder de punto se entusiasman con el pr\u00f3ximo cap\u00edtulo del ministerio o la nueva direcci\u00f3n solo para frenar si algunas personas retroceden. Esta falta de coraje puede ser solo otra forma de describir la adicci\u00f3n a la aprobaci\u00f3n.<\/p>\n N.\u00ba 3: viajes secundarios del ego:<\/strong> A veces, un equipo de l\u00edderes fuertes genera energ\u00eda indirecta. Tal vez dos l\u00edderes senior tengan diferentes filosof\u00edas operativas. O tal vez el vigor juvenil del equipo insiste en ir en su propia direcci\u00f3n. A veces, los l\u00edderes se distraen con la construcci\u00f3n de su plataforma fuera de la organizaci\u00f3n o usan una posici\u00f3n ministerial de una manera que promueve pasatiempos e intereses personales. Si bien no suelo tener malas intenciones en el ministerio, s\u00ed veo muchos egos fuertes que no se combinan bien.<\/p>\n #4 Desglose de la comunicaci\u00f3n:<\/strong> La mejor visi\u00f3n en el mundo morir\u00e1 r\u00e1pido si la gente se queda fuera del circuito. La conexi\u00f3n significativa con la visi\u00f3n debe ser sostenida por el di\u00e1logo, los medios empapados de visi\u00f3n y la visi\u00f3n que gotea del liderazgo central. Despu\u00e9s de trazar la visi\u00f3n, aseg\u00farese de trazar sus procesos y sistemas de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n #5 Comienzo en falso: <\/strong>De vez en cuando, veo un equipo tan ansioso por ejecutar que se mueven demasiado r\u00e1pido. Puede ser inexperiencia o exceso de optimismo. A veces, un l\u00edder crece o se traslada a una organizaci\u00f3n m\u00e1s grande, donde la implementaci\u00f3n requiere m\u00e1s pasos y matices para atraer a todos. A veces, un l\u00edder tiene una experiencia en la cima de una monta\u00f1a y no logra reunir a los lugartenientes clave para un gran comienzo.<\/p>\n #6 Correr demasiado caliente: <\/strong>Tener una visi\u00f3n clara es una cosa . Llegar all\u00ed en el tiempo de Dios es otra. A veces, los l\u00edderes tienen la visi\u00f3n correcta pero quieren lograrla demasiado r\u00e1pido. En su impulso, las personas sufren de agotamiento. En momentos de estr\u00e9s y rendimiento extremo, otras tentaciones vienen a la mesa. Es sumamente importante no permitir que la obra de Dios obstaculice la obra de Dios en la vida personal del equipo. La visi\u00f3n de Dios nunca debe eclipsar la piedad del visionario.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es un placer ver a los equipos tener claro el futuro. Pero es espantoso ver que el arduo trabajo de la visi\u00f3n fracasa cuando se trata de la ejecuci\u00f3n. Si el trabajo de visualizar se puede comparar con emprender un viaje, hay seis errores que veo con m\u00e1s frecuencia: #1 Rueda giratoria: toma de decisiones. … Continuar leyendo \u00abGran visi\u00f3n, mala ejecuci\u00f3n: 6 errores comunes\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-57197","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57197","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57197"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57197\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57197"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57197"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57197"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}