Al considerar qui\u00e9n deber\u00eda estar en el equipo de liderazgo s\u00e9nior, muchas veces intentamos responder las preguntas equivocadas. A veces, preguntamos: \u00ab\u00bfQu\u00e9 posiciones deben estar representadas en el equipo?\u00bb En el mundo de la iglesia, podemos pensar que el “Pastor” o “Director” t\u00edtulo o personas con ciertos puestos califican autom\u00e1ticamente. Ese no es siempre el caso.<\/p>\n
A veces, preguntamos: \u00ab\u00bfQui\u00e9n ha existido por m\u00e1s tiempo?\u00bb La tenencia no equivale necesariamente al perfil de la persona que desea que forme parte de este equipo. De hecho, dir\u00eda que si est\u00e1s atascado y una perspectiva nueva es una de tus necesidades, a veces, la persona m\u00e1s nueva podr\u00eda ser la que deber\u00eda estar en el equipo.<\/p>\n
No se trata de liderazgo posicional o duraci\u00f3n del ministerio. No son necesariamente las personas que se encuentran en la parte superior de su estructura organizativa actual. Sin embargo, una vez que identifique a las personas adecuadas para su situaci\u00f3n, debe construir su estructura en torno a su equipo de liderazgo senior. En otras palabras, cada persona y cada ministerio debe estar conectado a una persona en su equipo de liderazgo senior.<\/p>\n
Con ese prefacio, aqu\u00ed hay siete preguntas para ayudarlo a identificar qui\u00e9n deber\u00eda estar en su equipo de liderazgo senior. Esto supone, por supuesto, que las personas ya han cumplido con los requisitos de liderazgo definidos por las Escrituras.<\/p>\n
Esta es la pregunta clave que da forma a todo lo dem\u00e1s. Si no son un l\u00edder, no deber\u00edan estar en este equipo. Tambi\u00e9n es necesario tener en cuenta la capacidad de liderazgo. Sabemos por las Escrituras que hay l\u00edderes de decenas, cincuenta, centenas y millares. Para este equipo, en \u00faltima instancia, necesita l\u00edderes de cientos y miles.<\/p>\n
En otras palabras, esta persona siempre prioriza la salud de la iglesia sobre lo que sucede en su \u00e1rea de ministerio espec\u00edfica. Est\u00e1n m\u00e1s preocupados por alinearse con los objetivos generales que por defender su territorio. No dejar\u00e1n que su pasi\u00f3n por un ministerio espec\u00edfico se interponga en la toma de decisiones que ayuden a toda la iglesia a dar un paso adelante.<\/p>\n
Necesita personas que puedan pensar m\u00e1s all\u00e1 de los detalles diarios. Hay lugares para gerentes en su equipo. Necesita personas que puedan tomar el plan de juego y hacer que suceda. Sin embargo, su equipo senior no es el lugar para los gerentes. Encuentra personas que piensen en el futuro y luego puedan proponer estrat\u00e9gicamente c\u00f3mo llegar de aqu\u00ed para all\u00e1.<\/p>\n
En el ministerio, se trata principalmente de formar y equipar equipos de voluntarios. A medida que la iglesia crece, tambi\u00e9n necesita personas que puedan desarrollar equipos de personal. Estas son las personas que han demostrado que pueden identificar y empoderar a otros l\u00edderes. Si su instinto es, “Tengo que hacer esto yo mismo” tienes a la persona equivocada.<\/p>\n
Este no es un equipo para alguien que percibe que debe proporcionar controles y equilibrios. Tal vez se enorgullecen de ser el “abogado del diablo” en su organizaci\u00f3n. El diablo ya tiene abogado — no necesita uno en su equipo de liderazgo senior. Cada l\u00edder en este nivel necesita estar 100 por ciento de acuerdo con la visi\u00f3n y los valores de la iglesia.<\/p>\n
A veces, asumimos falsamente que todos los l\u00edderes est\u00e1n conectados como nosotros. Eso es absolutamente falso. El liderazgo se presenta en una variedad de formas y tama\u00f1os seg\u00fan la combinaci\u00f3n de dones, los antecedentes, la personalidad y las experiencias de una persona. Considere usar el “Liderar desde sus fortalezas” perfil para ayudarlo a identificar c\u00f3mo las diferentes fortalezas son la base para diferentes l\u00edderes.<\/p>\n
Idealmente, identificar\u00e1 a las personas que crecer\u00e1n con su organizaci\u00f3n. De nada sirve tener a alguien que tenga todas las respuestas, porque ma\u00f1ana las preguntas ser\u00e1n otras. Necesita personas que adopten el desarrollo de liderazgo para ellos mismos y sus equipos.<\/p>\n
Por cierto, especialmente para las iglesias m\u00e1s peque\u00f1as o m\u00e1s nuevas, no es necesario que sea un miembro del personal remunerado para estar en el equipo de liderazgo principal. Sin embargo, para los laicos, todav\u00eda necesitan estar completamente comprometidos en el ministerio y sirviendo en una capacidad de liderazgo. Si un l\u00edder voluntario no puede invertir el tiempo para hacer eso, es posible que deba moverlo a una capacidad de asesoramiento o simplemente atraerlo a proyectos espec\u00edficos.<\/p>\n
Otra cosa que debe recordar es que esto equipo necesita cambiar con el tiempo. A medida que la iglesia crece, es posible que su equipo de liderazgo principal deba cambiar. Ser\u00eda muy inusual que el mismo equipo se mantuviera a\u00f1o tras a\u00f1o. Con eso en mente, es posible que desee preguntarse cada 18 a 24 meses \u00bfTenemos las personas adecuadas en el equipo?<\/em><\/p>\n <\/em> En base a su experiencia, \u00bfqu\u00e9 preguntas agregar\u00eda? \u00danase a la conversaci\u00f3n compartiendo su comentario.<\/strong> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Al considerar qui\u00e9n deber\u00eda estar en el equipo de liderazgo s\u00e9nior, muchas veces intentamos responder las preguntas equivocadas. A veces, preguntamos: \u00ab\u00bfQu\u00e9 posiciones deben estar representadas en el equipo?\u00bb En el mundo de la iglesia, podemos pensar que el “Pastor” o “Director” t\u00edtulo o personas con ciertos puestos califican autom\u00e1ticamente. Ese no es siempre el … Continuar leyendo \u00ab7 Preguntas para identificar qui\u00e9n deber\u00eda estar en el equipo\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-57299","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57299","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57299"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57299\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57299"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57299"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57299"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}