{"id":57380,"date":"2022-08-03T22:57:47","date_gmt":"2022-08-04T03:57:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/lo-que-aprendi-de-steve-jobs\/"},"modified":"2022-08-03T22:57:47","modified_gmt":"2022-08-04T03:57:47","slug":"lo-que-aprendi-de-steve-jobs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/lo-que-aprendi-de-steve-jobs\/","title":{"rendered":"Lo que aprend\u00ed de Steve Jobs"},"content":{"rendered":"<p><strong>Acabo de terminar &ldquo;Steve Jobs&rdquo; por Walter Isaacson.<\/strong> Aqu\u00ed hay 20 cosas que destaqu\u00e9. Algunos se aplican a la predicaci\u00f3n. Algunos se aplican al pastoreo. Algunos son simplemente interesantes:<\/p>\n<p>1. <strong>Apple ten\u00eda un tercer socio, Ron Wayne, que se arrepinti\u00f3 despu\u00e9s de 11 d\u00edas.<\/strong> Se le pag\u00f3 una compra total de $2300. Si se hubiera quedado, su parte valdr\u00eda $2.6 mil millones.<\/p>\n<p>2. <strong>Picasso ten\u00eda un dicho &#8211; &ldquo;Los buenos artistas copian, los grandes artistas roban&rdquo;<\/strong> &#8211; hemos sido desvergonzados al robar grandes ideas.<\/p>\n<p>3. <strong>En los anales de la innovaci\u00f3n, las nuevas ideas son solo una parte de la ecuaci\u00f3n<\/strong>. La ejecuci\u00f3n es igual de importante.<\/p>\n<p>4. <strong>La fuerza potenciadora de la ingenuidad<\/strong> &#8211; \u00abPorque no sab\u00eda que no se pod\u00eda hacer, fui capaz de hacerlo\u00bb. &rdquo;<\/p>\n<p>5. <strong>El objetivo nunca fue vencer a la competencia ni ganar mucho dinero<\/strong>. Era hacer la cosa m\u00e1s grande posible, o incluso un poco m\u00e1s grande.<\/p>\n<p>6. Empleos de contrataci\u00f3n de Pepsi&rsquo;s Scully &#8211; <strong>\u00bfQuieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua azucarada<\/strong>, o quieres tener la oportunidad de cambiar el mundo?<\/p>\n<p>7. Jobs respondiendo a una pregunta sobre c\u00f3mo hizo una investigaci\u00f3n de mercado para Mac &#8211; &ldquo;<strong>\u00bfAlexander Graham Bell hizo alguna investigaci\u00f3n de mercado<\/strong> antes de inventar el tel\u00e9fono?<\/p>\n<p>8. <strong>Lo mejor &amp; los productos m\u00e1s innovadores no siempre ganan<\/strong>.<\/p>\n<p>9. Un colega sobre c\u00f3mo lidi\u00f3 con la personalidad abrasiva de Jobs &ldquo;<strong>Yo sol\u00eda ser un hombre enojado<\/strong>. Soy un adicto a la recuperaci\u00f3n. Entonces pude reconocer eso en Steve.\u201d<\/p>\n<p>10. <strong>Lo que lo prepar\u00f3 para el \u00e9xito que tendr\u00eda<\/strong> en el Acto 3.<\/p>\n<p>11. <strong>Se necesita mucho trabajo para hacer algo simple.<\/strong><\/p>\n<p>12. <strong>Hay que entender profundamente la esencia de un producto<\/strong> para poder deshacerse de las partes que no son esenciales.<\/p>\n<p>13. Gretzky &#8211; &ldquo;<strong>Patina donde va el disco, no donde ha estado<\/strong>.<\/p>\n<p>14. Trabajos &#8211; &ldquo;<strong>\u00bfCu\u00e1les son las 10 cosas que deber\u00edamos hacer a continuaci\u00f3n?<\/strong>&hellip;Solo podemos hacer 3&Prime;<\/p>\n<p>15. <strong>La marca de una empresa innovadora no es que primero se le ocurran nuevas ideas<\/strong>, sino que sepa dar un salto cuando se encuentra atrasada.<\/p>\n<p>16. <strong>Algunas personas dicen: \u00abDale a los clientes lo que quieren\u00bb.<\/strong> pero ese no es mi enfoque. Nuestro trabajo es descubrir qu\u00e9 van a querer antes de que lo hagan.<\/p>\n<p>17. Enrique Ford &#8211; <strong>&ldquo;Si hubiera preguntado a los clientes qu\u00e9 quer\u00edan, me habr\u00edan dicho &lsquo;un caballo m\u00e1s r\u00e1pido&rsquo;&rdquo;<\/strong><\/p>\n<p>18. <strong>La gente no sabe lo que quiere hasta que se lo demuestras. <\/strong>Es por eso que nunca conf\u00edo en la investigaci\u00f3n de mercado. Nuestra tarea es leer cosas que a\u00fan no est\u00e1n en la p\u00e1gina.<\/p>\n<p>19. <strong>Construyes una empresa que representar\u00e1 algo dentro de una o dos generaciones<\/strong>. Eso es lo que hicieron Walt Disney, HP y la gente que construy\u00f3 Intel. Crearon una empresa para durar, no solo para ganar dinero. Eso es lo que quiero que sea Apple.<\/p>\n<p>20. <strong>Aqu\u00ed est\u00e1n los locos.<\/strong> Los inadaptados. Los rebeldes. Los alborotadores. Las clavijas redondas en agujeros cuadrados. Los que ven las cosas de forma diferente. No les gustan las reglas. Y ellos no tienen respeto por el status quo. Puedes citarlos, glorificarlos o vilipendiarlos. Lo \u00fanico que no puedes hacer es ignorarlos. Porque cambian las cosas. Empujan a la raza humana hacia adelante. Y mientras algunos pueden verlos como locos, nosotros vemos genios. Porque las personas lo suficientemente locas como para pensar que pueden cambiar el mundo son las que lo hacen.<\/p>\n<p><strong><em>Entonces, \u00bfy t\u00fa? <\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em> <\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>\u00bfQu\u00e9 te llam\u00f3 la atenci\u00f3n?<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Acabo de terminar &ldquo;Steve Jobs&rdquo; por Walter Isaacson. Aqu\u00ed hay 20 cosas que destaqu\u00e9. Algunos se aplican a la predicaci\u00f3n. Algunos se aplican al pastoreo. Algunos son simplemente interesantes: 1. Apple ten\u00eda un tercer socio, Ron Wayne, que se arrepinti\u00f3 despu\u00e9s de 11 d\u00edas. Se le pag\u00f3 una compra total de $2300. 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