{"id":57501,"date":"2022-08-03T23:03:44","date_gmt":"2022-08-04T04:03:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/8-asesinos-del-impulso-ministerial\/"},"modified":"2022-08-03T23:03:44","modified_gmt":"2022-08-04T04:03:44","slug":"8-asesinos-del-impulso-ministerial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/8-asesinos-del-impulso-ministerial\/","title":{"rendered":"8 Asesinos del impulso ministerial"},"content":{"rendered":"<p>Recientemente, escrib\u00ed 7 formas de motivar a un l\u00edder. Los l\u00edderes deben permanecer motivados para que puedan ayudar a motivar a su equipo, pero creo que los l\u00edderes tambi\u00e9n deben ser muy conscientes de cu\u00e1n motivado est\u00e1 su equipo en un momento dado.<\/p>\n<p>Quiz\u00e1s a\u00fan m\u00e1s importante, un l\u00edder debe Reconocer cuando un equipo est\u00e1 disminuyendo en motivaci\u00f3n para que \u00e9l o ella pueda trabajar para evitar que el impulso disminuya sin posibilidad de reparaci\u00f3n. Cuando un equipo pierde la motivaci\u00f3n, es seguro que el impulso sufrir\u00e1 una p\u00e9rdida.<\/p>\n<p>Con eso en mente&#8230;<\/p>\n<h3>Aqu\u00ed hay 8 asesinos de la motivaci\u00f3n y el impulso:<\/h3>\n<h2><strong>Rutina<\/strong><\/h2>\n<p>Cuando las personas tienen que repetir la misma actividad una y otra vez, con el tiempo pierden inter\u00e9s en ella. Esto es especialmente cierto en un d\u00eda en el que los cambios r\u00e1pidos los rodean. El cambio debe ser una parte integral de la organizaci\u00f3n para mantener a las personas motivadas y con impulso para avanzar.&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Miedo<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n<p>Cuando las personas miedo, a menudo se dan por vencidos. Dejan de correr riesgos. No dan su mejor esfuerzo. Dejan de intentarlo. El miedo impide que un equipo avance. Los l\u00edderes pueden eliminar el miedo dando la bienvenida a los errores, disminuyendo el control y celebrando cada paso.<\/p>\n<h2><strong>\u00c9xito<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n<p>Una gran victoria o un per\u00edodo de \u00e9xito puede conducir a la complacencia. Cuando el equipo siente que ha &ldquo;llegado&rdquo; es posible que ya no sientan la presi\u00f3n de seguir aprendiendo. Los l\u00edderes que reconocen a este asesino pueden querer brindar nuevas oportunidades, cambiar las responsabilidades laborales de las personas e introducir mayores desaf\u00edos o riesgos.<\/p>\n<p><strong>M\u00e1s de churchleaders.com:<\/strong> 12 Killers of Good Liderazgo<\/p>\n<h2><strong>Falta de direcci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>La gente necesita saber hacia d\u00f3nde se dirige y c\u00f3mo se ve una victoria, especialmente seg\u00fan el l\u00edder. Cuando las personas se quedan pregunt\u00e1ndose, pierden la motivaci\u00f3n, no hacen nada o inventan sus propias respuestas. Los l\u00edderes deben hacer pausas continuamente para asegurarse de que el equipo comprenda lo que se les pide que hagan.<\/p>\n<h2><strong>Fracaso<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Algunos las personas no pueden superar un fracaso y algunos l\u00edderes no pueden aceptar el fracaso como parte de la construcci\u00f3n del \u00e9xito. El fracaso debe usarse para generar impulso. A medida que uno se esfuerza por recuperarse, se aprenden lecciones y las personas se vuelven m\u00e1s fuertes y sabias, pero si no se las ve y se las aborda correctamente, se estanca el impulso.<\/p>\n<h2><strong>Apat\u00eda<\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Cuando un equipo pierde su pasi\u00f3n por la visi\u00f3n, prep\u00e1rese para experimentar una disminuci\u00f3n en el impulso. Los l\u00edderes deben proyectar constantemente una visi\u00f3n. En cierto modo, los l\u00edderes se convierten en animadores de la causa, alentando a otros a continuar con un alto nivel de entusiasmo por la visi\u00f3n.<\/p>\n<h2><strong>Agotamiento<\/strong><\/h2>\n<p><strong> <\/strong>Cuando un equipo o un miembro del equipo no tiene oportunidad de descansar, pronto pierde su capacidad para mantener la motivaci\u00f3n y el impulso se detiene. Los buenos l\u00edderes aprenden cu\u00e1ndo presionar para sobresalir y cu\u00e1ndo presionar para relajarse. Esto puede ser diferente para varios miembros del equipo, pero todos deben hacer una pausa de vez en cuando para revitalizarse.<\/p>\n<h2><strong>Sentirse poco valorado<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n<p>Cuando alguien siente que su o su contribuci\u00f3n a la organizaci\u00f3n no se considera importante, pierden la motivaci\u00f3n para producir continuamente. Los l\u00edderes deben aprender a alentar y defender a las personas a las que lideran.<\/p>\n<p>Si ve que esto funciona en su organizaci\u00f3n, \u00a1h\u00e1galo ahora!<\/p>\n<p><em>\u00bfCu\u00e1l de estos es m\u00e1s dif\u00edcil? para que usted reconozca o aborde?&nbsp;\u00bfCu\u00e1l ha experimentado de primera mano como un asesino de la motivaci\u00f3n o el impulso?<\/em> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recientemente, escrib\u00ed 7 formas de motivar a un l\u00edder. 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