{"id":57671,"date":"2022-08-03T23:12:11","date_gmt":"2022-08-04T04:12:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/los-buenos-lideres-siempre-te-frustraran\/"},"modified":"2022-08-03T23:12:11","modified_gmt":"2022-08-04T04:12:11","slug":"los-buenos-lideres-siempre-te-frustraran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/los-buenos-lideres-siempre-te-frustraran\/","title":{"rendered":"Los buenos l\u00edderes siempre te frustrar\u00e1n"},"content":{"rendered":"

Este es un art\u00edculo invitado de Jeff Goins. Jeff es escritor, orador y bloguero. Jeff tambi\u00e9n se ha convertido en un amigo y he disfrutado los momentos para pasar el rato con \u00e9l. Es una mente joven y aguda que deber\u00edas conocer. Puedes encontrarlo en Twitter (@jeffgoins) o en Facebook. Por tiempo limitado, puede obtener una copia de su libro electr\u00f3nico El manifiesto del escritor<\/em> gratis en su blog.<\/p>\n

Aqu\u00ed hay algunos pensamientos de Jeff:<\/strong><\/p>\n

Un amigo dijo una vez: \u00abTus mejores l\u00edderes siempre te frustrar\u00e1n\u00bb. Hablaba de liderazgo, visi\u00f3n y delegaci\u00f3n. He estado pensando en esas palabras desde que las dijo — sobre c\u00f3mo respondo al liderazgo y sobre c\u00f3mo yo<\/em> dirijo e influyo en los dem\u00e1s.<\/p>\n

Me ha ense\u00f1ado algunas lecciones importantes.<\/p>\n

1. Debes confiar en tus l\u00edderes<\/h3>\n

Mentir\u00eda si dijera que a veces los l\u00edderes no me frustran. A menudo, no tengo suficiente contexto para ver el panorama general y, a veces, est\u00e1n equivocados. Pero la mayor parte del tiempo, simplemente no quiero que me desaf\u00eden.<\/p>\n

El crecimiento duele y todos preferimos la comodidad. Pero he aprendido que si estoy trabajando con alguien que ocasionalmente me frustra presion\u00e1ndome y creyendo m\u00e1s en m\u00ed que yo, entonces estoy trabajando con un buen l\u00edder. Y he aprendido a confiar en eso.<\/p>\n

Si no puede confiar en que su l\u00edder lo desaf\u00eda y lo presiona por las razones correctas, entonces tiene un problema que debe resolverse. O renuncias o aprendes a confiar en \u00e9l.<\/p>\n

2. Los buenos l\u00edderes no tienen miedo de desafiar a las personas<\/h3>\n

Los buenos l\u00edderes se especializan en desafiar a las personas. Claro, necesitan hacerlo con gracia y cuidado, pero la conclusi\u00f3n es la siguiente: los l\u00edderes desaf\u00edan a las personas a salir de su zona de confort.<\/p>\n

Para la mayor\u00eda de las personas, no es divertido sentirse inc\u00f3modo. Requiere cambio, sacrificio y trabajo realmente duro.<\/p>\n

Si tiene miedo de desafiar a la gente, entonces no est\u00e1 hecho para ser un l\u00edder. Un l\u00edder debe preocuparse m\u00e1s por ayudar a las personas a crecer que por gustar.<\/p>\n

3. Ser un l\u00edder requiere que hagas que la gente se sienta inc\u00f3moda<\/h3>\n

El liderazgo no se trata solo de hacer que todos se sientan bien consigo mismos todo el tiempo. (Sin embargo, el est\u00edmulo y la afirmaci\u00f3n son partes importantes del trabajo).<\/p>\n

Un gran liderazgo consiste en ver el potencial de las personas y desafiarlos a realizarlo.<\/p>\n

La responsabilidad del l\u00edder es guiar a su equipo a un nuevo nivel — donde la fuerza y la perseverancia se prueban y refinan.<\/p>\n

Los l\u00edderes desarrollan intencionalmente a aquellos bajo su influencia. Invierten relacionalmente en sus vidas y toman decisiones importantes juntos. Cuando hay resistencia, se inclinan hacia la situaci\u00f3n y ofrecen una reprimenda amorosa cuando es necesario.<\/p>\n

\u00bfListo para liderar?<\/h3>\n

Ya sea que dirija una familia o dirija toda una organizaci\u00f3n, usted est\u00e1 en un trabajo frustrante. No solo te frustrar\u00e1n aquellos a quienes gu\u00edes, sino que aquellos que te gu\u00eden a ti har\u00e1n lo mismo. Es parte del trabajo.<\/p>\n

Los l\u00edderes desaf\u00edan a las personas. No hay manera de evitarlo. Alteraron el statu quo. Ofenden y frustran. Pero m\u00e1s que nada, te ayudan a crecer.<\/p>\n

Si eres un influencer — alguien que quiere ayudar a mover y motivar a las personas a marcar la diferencia — necesitas<\/em> desafiar a la gente. Necesitas frustrarte. Hacer enojar a la gente. Corre el riesgo de ser despedido. (Conf\u00eda en m\u00ed, si te despiden por desafiar el status quo, hay mejores lugares para trabajar).<\/p>\n

Por aterrador que sea, es la \u00fanica manera de hacer un trabajo significativo. A veces, tienes que hacer enojar a la gente. No por ser un idiota, sino para llevar a las personas a una nueva comprensi\u00f3n de s\u00ed mismas.<\/p>\n

Una nota para los seguidores<\/h3>\n

Si est\u00e1s siguiendo a un l\u00edder (y la mayor\u00eda de nosotros son), considere las implicaciones de esta idea. P\u00eddele a tu gerente o a un compa\u00f1ero que te desaf\u00ede; mdash; incluso hasta el punto de la frustraci\u00f3n. Ofr\u00e9cete a trabajar con ellos para ayudarte a cambiar y crecer.<\/p>\n

Te garantizo que apreciar\u00e1n mucho la solicitud. \u00bfNo t\u00fa<\/em>?<\/p>\n

As\u00ed que aqu\u00ed tienes una pregunta: \u00bfEst\u00e1s frustrando a la gente…o no lideras en absoluto?<\/strong><\/p>\n

Gracias Jeff.<\/strong> Estoy muy de acuerdo (y me identifico) con esta publicaci\u00f3n. S\u00e9 que frustro a aquellos a quienes dirijo, y me he sentido frustrado en el pasado con los mejores l\u00edderes. \u00bfY usted? \u00bfEst\u00e1s de acuerdo con la premisa de Jeff?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Este es un art\u00edculo invitado de Jeff Goins. Jeff es escritor, orador y bloguero. Jeff tambi\u00e9n se ha convertido en un amigo y he disfrutado los momentos para pasar el rato con \u00e9l. Es una mente joven y aguda que deber\u00edas conocer. Puedes encontrarlo en Twitter (@jeffgoins) o en Facebook. Por tiempo limitado, puede obtener … Continuar leyendo \u00abLos buenos l\u00edderes siempre te frustrar\u00e1n\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-57671","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57671","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57671"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57671\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57671"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57671"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57671"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}