En mi primer puesto gerencial, era un estudiante universitario de segundo a\u00f1o de 19 a\u00f1os que trabajaba a tiempo completo y dirig\u00eda un peque\u00f1o equipo de cuatro personas en el \u00e1rea de ropa masculina de una importante tienda por departamentos. Me colocaron en el puesto casi por defecto porque el gerente anterior se fue inesperadamente y yo ya estaba all\u00ed y con muchas ganas de liderar. Todos los que trabajaban para m\u00ed eran mayores que yo, incluido un hombre que ten\u00eda sesenta y tantos a\u00f1os.<\/p>\n
Hoy, aunque he envejecido considerablemente desde entonces, sigo estando en una posici\u00f3n en la que las personas mayores que yo con m\u00e1s experiencia de la que tengo en muchas \u00e1reas reportame por puesto. Ya que trabajo con muchos pastores y plantadores de iglesias que est\u00e1n comenzando en su ministerio y probablemente encontrar\u00e1n la misma experiencia con voluntarios o personal pagado, espero que esta informaci\u00f3n sea \u00fatil.<\/p>\n
Aqu\u00ed hay 7 consejos para liderar a personas mayores que t\u00fa:<\/p>\n
Reconoce la diferencia<\/strong> – Cuando una persona tiene 10, 20 o incluso 30 a\u00f1os m\u00e1s, es probable que tenga necesidades y expectativas diferentes a las de su l\u00edder y la organizaci\u00f3n. Pueden necesitar diferentes beneficios, diferentes horarios de trabajo e incluso diferentes estilos de liderazgo, seg\u00fan su edad y etapa de la vida. Debe maximizar su liderazgo adaptando su estilo a la persona que est\u00e1 liderando de todos modos. (Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre esa idea, lea ESTA PUBLICACI\u00d3N).<\/p>\n D\u00e9 cr\u00e9dito por la sabidur\u00eda<\/strong> – Lo m\u00e1s probable es que naturalmente haya cosas que la otra persona haya experimentado y que t\u00fa no hayas experimentado. No dejes que eso te intimide. Permita que trabaje para usted extray\u00e9ndolo de esa sabidur\u00eda.<\/p>\n Mant\u00e9ngase firme, pero h\u00e1galo con respeto<\/strong> – Si est\u00e1 en el puesto, entonces haga su trabajo. Probablemente se criaron en una generaci\u00f3n en la que esperan que est\u00e9s, pero como debes ser con cualquier persona que lideres, s\u00e9 respetuoso. Si alguien es mayor, lo m\u00e1s probable es que sea m\u00e1s sensible a que un l\u00edder m\u00e1s joven sea irrespetuoso y reaccione negativamente cuando t\u00fa no lo hagas.<\/p>\n Aprende de ellos<\/strong> – Sea honesto cuando no sepa c\u00f3mo hacer algo, como el liderazgo o el manejo de problemas o personas dif\u00edciles. Si la persona mayor sabe c\u00f3mo, que te lo ense\u00f1e. Est\u00e1 bien que tengas algunas cosas que aprender. Todos lo hacemos. Cuanto mayor se vuelve una persona, m\u00e1s en sinton\u00eda se vuelve con el hecho de que nadie lo sabe todo.<\/p>\n No juegues si te sientes intimidado<\/strong> – He visto esto muchas veces. El l\u00edder se siente intimidado por el miembro mayor del equipo, por lo que \u00e9l o ella bailan alrededor de un problema o no logran manejar el conflicto. El l\u00edder puede poner excusas por no saber algo o pretender tener m\u00e1s experiencia de la que realmente tiene con un problema. Las personas con experiencia en la vida generalmente pueden ver a trav\u00e9s de ese tipo de comportamiento.<\/p>\n Dispara directamente con ellos<\/strong> – El hecho es que el miembro mayor del equipo probablemente haya manejado peores situaciones. La edad y la madurez har\u00e1n que se sientan menos intimidados por ti. Sea honesto con ellos (pero respetuoso) y recibir\u00e1 reacciones honestas.<\/p>\n Tenga paciencia con ellos<\/strong> – A veces, es posible que el miembro mayor del equipo no sea tan conocedor de la cultura, la tecnolog\u00eda o las tendencias, pero lo compensar\u00e1 agregando al equipo de otras maneras. Es posible que necesiten una forma diferente de comunicaci\u00f3n, o es posible que deba explicar algo en un contexto diferente.<\/p>\n Hubo muchas veces en los negocios en las que nunca lo hubiera logrado sin la ayuda de alguien que tuviera m\u00e1s experiencia que tuve. Eso sigue siendo cierto hoy en d\u00eda. Sigo rode\u00e1ndome de mentores en la vida y en la iglesia. Hoy, hay varias personas mayores que yo que sirven en el personal de nuestra iglesia. Valoro sus aportes y la madurez que aportan a nuestro equipo. Uno en particular ha sido amigo por muchos a\u00f1os. Siempre me recuerda la experiencia que aporta a nuestra organizaci\u00f3n.<\/p>\n \u00bfDirige a personas mayores que usted? \u00bfQu\u00e9 agregar\u00edas a esta discusi\u00f3n? esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En mi primer puesto gerencial, era un estudiante universitario de segundo a\u00f1o de 19 a\u00f1os que trabajaba a tiempo completo y dirig\u00eda un peque\u00f1o equipo de cuatro personas en el \u00e1rea de ropa masculina de una importante tienda por departamentos. 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