La tasa de agotamiento entre pastores y l\u00edderes de ministerio es alarmantemente alta, pero se puede prevenir f\u00e1cilmente. El n\u00famero de l\u00edderes que dejan el ministerio por des\u00e1nimo es igual de alto. Recientemente, estaba hablando con un amigo pastor de mucho tiempo, y habl\u00e1bamos de la sostenibilidad en el ministerio y de cruzar la l\u00ednea de meta como viejos pastores que a\u00fan amaban la iglesia. Decidimos que hab\u00eda tres elementos cruciales que deben estar presentes para que esto suceda.<\/p>\n
Nuestro motivo para todo lo que hacemos debe ser para construir el reino de Dios y no nuestros imperios de iglesias personales. A veces, es dif\u00edcil notar la diferencia, pero si mantenemos nuestros corazones honestos, sabremos cu\u00e1ndo nos estamos promocionando a nosotros mismos en lugar de a Jes\u00fas. La construcci\u00f3n de imperios est\u00e1 marcada por un impulso competitivo para construir cosas m\u00e1s grandes, trabajar m\u00e1s duro que los dem\u00e1s y esperar que su personal haga lo mismo. Nadie puede vivir a largo plazo bajo el estr\u00e9s de comparar y mantenerse al d\u00eda. Las familias se desmoronan, los matrimonios se convierten en espejismos y los pastores renuncian por agotamiento.<\/p>\n
Nada me roba el gozo como estar atrapado en la rutina de una iglesia religiosa, encadenado a tradiciones que ya no son fruct\u00edferas. Las \u00fanicas cosas que son sagradas en la iglesia son los sacramentos, las Escrituras y nuestras relaciones. Todo lo dem\u00e1s debe evaluarse constantemente. La sabidur\u00eda dice que demasiado cambio es tan da\u00f1ino como no cambiar, as\u00ed que no estoy abogando por el caos. Sin embargo, soy un fan\u00e1tico de las discusiones honestas sobre procesos, eventos que ya no son relevantes y m\u00e9todos que necesitan perfeccionarse para ayudar mejor a las personas. El Esp\u00edritu Santo siempre est\u00e1 obrando en nuestras vidas cambi\u00e1ndonos por dentro para que podamos aceptar mejor los cambios que \u00c9l quiere hacer por fuera.<\/p>\n
Usualmente contrato a personas que me gustan y no pido disculpas. El ministerio es demasiado dif\u00edcil para no trabajar con personas que son divertidas y saben re\u00edr. No tienen que ser clones de Brady, e incluso puedo tolerar a las personas que alientan a otros equipos que no sean la SEC. Pero si no saben c\u00f3mo re\u00edr y divertirse muy a menudo, por lo general no son parte de mi c\u00edrculo \u00edntimo. Por supuesto, deben tener car\u00e1cter y competencia para la tarea, pero un elemento igualmente esencial para el equipo es la qu\u00edmica. A veces, digo que no a una posible contrataci\u00f3n porque simplemente no encajan con la cultura. Lo hago por su bien y el m\u00edo. Los amigos hacen que el ministerio sea sostenible a largo plazo, y eso es lo que quiero para ellos y para m\u00ed. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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