Escribo sobre liderazgo. Trato de mantenerlo personal. No siempre logro todo a la perfecci\u00f3n sobre lo que escribo, pero mi objetivo es ser un l\u00edder en crecimiento.<\/p>\n
Un aspecto cr\u00edtico del liderazgo, seg\u00fan mi experiencia, es ser consciente de los valores que se tienen. Como en la vida, cada l\u00edder tiene ciertos valores que son especialmente e incluso singularmente importantes para \u00e9l o ella. Sin pensarlo, por lo general favoreceremos esos valores en la forma en que guiamos a los dem\u00e1s… cuando hacemos pol\u00edticas, en la forma en que gestionamos y en los temas que reciben nuestra mayor atenci\u00f3n. Porque tomamos decisiones basadas en lo que valoramos, es importante que un l\u00edder comprenda lo que \u00e9l o ella valora en el liderazgo y que tambi\u00e9n reconozca que otros pueden tener valores diferentes a los nuestros.<\/p>\n
A lo largo de los a\u00f1os, he dedicado tiempo a darme cuenta de las cosas que tiendo a valorar m\u00e1s en el liderazgo. Aquellos a quienes dirijo probablemente puedan verlos claramente en mi liderazgo. Esto no significa que otros valores no sean importantes, tal vez incluso m\u00e1s importantes, pero estos son los m\u00e1s importantes para m\u00ed.<\/p>\n
Capacidad de respuesta<\/strong> – Creo que se requiere que los l\u00edderes respondan a aquellos a quienes desean liderar. Si las personas no saben de usted, inventan sus propios escenarios, se asustan y pierden el inter\u00e9s y la motivaci\u00f3n. (He escrito sobre eso antes AQU\u00cd.)<\/p>\n Responsabilidad<\/strong> – Los l\u00edderes son individuos extremadamente vulnerables. A veces, el l\u00edder es el \u00faltimo en saber que hay un problema. El poder en el liderazgo puede conducir a problemas de orgullo y corrupci\u00f3n. (Creo y practico esto personalmente y he escrito al respecto en numerosas ocasiones. Puede leer uno AQU\u00cd. Incluso ofrezco consultor\u00eda espec\u00edfica para ayudar a los l\u00edderes en esta \u00e1rea).<\/p>\n Grace<\/strong> &ndash ; Ning\u00fan l\u00edder llega a la cima sin una gran cantidad de gracia en el camino. \u00bfNo es justo que un l\u00edder reciproque la gracia recibida en gracia dada? (Escribo sobre la gracia y el perd\u00f3n con frecuencia. Puede encontrar varios AQU\u00cd).<\/p>\n Autenticidad<\/strong> – Si un l\u00edder quiere que la gente lo siga, debe ser confiable. Eso requiere realismo y transparencia. (Escrib\u00ed espec\u00edficamente sobre eso AQU\u00cd.)<\/p>\n Integridad<\/strong> – Los l\u00edderes est\u00e1n llevando a las personas a lugares donde no se sienten completamente c\u00f3modos. Si a un l\u00edder se le ha otorgado confianza, \u00e9l o ella debe honrar esa confianza con un liderazgo honesto y moral. (Con frecuencia he escrito sobre este valor. Puede encontrar una instancia AQU\u00cd).<\/p>\n Cambiar<\/strong> – Las organizaciones que se quedan quietas mueren. El cambio trae impulso y crea oportunidades de crecimiento. El desarrollo del liderazgo ocurre mejor durante el cambio. (He escrito sobre esto en mi vida personal AQU\u00cd y en numerosas ocasiones a nivel organizacional, como AQU\u00cd).<\/p>\n Intencionalidad<\/strong> – Nada sucede sin acci\u00f3n. Puedes tener los m\u00e1s grandes sue\u00f1os y seguir\u00e1n siendo solo un sue\u00f1o sin un plan, una estrategia, un sistema y un esfuerzo genuino. (Intencional es una palabra que uso con frecuencia con nuestro personal y la desaf\u00edo en nuestra iglesia. Puede leer un ejemplo de publicaci\u00f3n AQU\u00cd).<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son sus valores personales como l\u00edder (o persona)? Me encantar\u00eda escuchar sus 7 principales. Lo m\u00e1s probable es que sean diferentes a los m\u00edos, pero eso es lo que hace que el mundo del liderazgo sea tan interesante. Diferentes l\u00edderes…diferentes valores.<\/p>\n (Anteriormente escrib\u00ed 7 caracter\u00edsticas no negociables para trabajar en mi equipo. Esos son diferentes de los valores en los que puedo exigirlos. No siempre puedo exigir que todos tengan los mismos valores que tengo… aunque conf\u00edo en que inconscientemente los busco en las personas que contratamos).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Escribo sobre liderazgo. Trato de mantenerlo personal. No siempre logro todo a la perfecci\u00f3n sobre lo que escribo, pero mi objetivo es ser un l\u00edder en crecimiento. Un aspecto cr\u00edtico del liderazgo, seg\u00fan mi experiencia, es ser consciente de los valores que se tienen. Como en la vida, cada l\u00edder tiene ciertos valores que son … Continuar leyendo \u00ab7 Valores personales como l\u00edder\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-58001","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58001","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58001"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58001\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58001"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58001"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58001"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}