Bob Wilkins, director de iniciativas de canales de Ameritech Cellular Company, saca su Toyota Camry negro azabache del garaje todas las ma\u00f1anas entre las 5:30 y las 5:45 cuando se dirige al trabajo.  ; Lucha contra el tr\u00e1fico durante una hora antes de llegar a su oficina a treinta millas de distancia. Su puesto de mando intermedio impone decisiones intensas y demandas estresantes durante su jornada laboral de m\u00e1s de diez horas. Luego regresa a su autom\u00f3vil serpenteando de camino a casa y llega cada tarde entre las 6:30 y las 7:00 p. m. A pesar del gran compromiso de tiempo en su trabajo actual, Bob dej\u00f3 una empresa minorista hace m\u00e1s de un a\u00f1o para trabajar en Ameritech para poder pasar m\u00e1s tiempo con su esposa y su hijo adolescente.<\/p>\n
El compromiso laboral de Bob no es at\u00edpica. En mi congregaci\u00f3n, la gran mayor\u00eda de los trabajadores viajan m\u00e1s de una hora de ida a su lugar de trabajo. Muchos, como Bob, manejan, otros viajan en medios de transporte masivo de autobuses y\/o trenes. Muchos salen en avi\u00f3n el lunes por la ma\u00f1ana a destinos que los llevar\u00e1n a todas partes de nuestra gran naci\u00f3n y a otros a lugares distantes alrededor del mundo. no se limita a la gran ciudad. Barry Lee, mi cu\u00f1ado, programador inform\u00e1tico, viaja cuarenta millas de ida desde su casa en Rogersville, Alabama, un peque\u00f1o pueblo de menos de mil, hasta el Marshall Space Flight Center en Huntsville.<\/p>\n
Bob y Barry, y miles como ellos, pasan gran parte de su tiempo yendo y viniendo de sus lugares de trabajo. <\/p>\n
Encuestas recientes indican que la semana laboral ha aumentado en seis horas a 47 horas por semana desde 1973. Para los profesionales, el n\u00famero es a\u00fan mayor: 52 horas a la semana. Y, para la mayor\u00eda de las personas que asisten a mi iglesia, propietarios de peque\u00f1as empresas y ejecutivos corporativos, invierten 57 horas a la semana. Estos hechos son lo suficientemente aterradores. Pero agregue los tiempos de viaje de dos o m\u00e1s horas por d\u00eda a esa semana laboral sobrecargada, el impacto es asombroso. Las personas tienen cada vez menos tiempo para dedicarlo a sus familias y actividades personales, y mucho menos a la iglesia y al crecimiento espiritual.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 debe hacer una iglesia para ministrar a las personas cuando su tiempo es limitado? Como he trabajado con este tipo de personas la mayor parte de mi carrera ministerial, hice varias observaciones.<\/p>\n
Cuando llegu\u00e9 a mi iglesia actual hace m\u00e1s de diez a\u00f1os, me di cuenta r\u00e1pidamente de que la gente no ten\u00eda tiempo para asistir a todos los servicios que la iglesia estaba brindando. En ese momento, las actividades corporativas que ofrec\u00eda la iglesia requer\u00edan asistencia de la gente m\u00e1s de seis horas a la semana, sin mencionar las horas extra si uno sirvi\u00f3 en un comit\u00e9, o particip\u00f3 en un programa de visitas, o cant\u00f3 en el coro u otro grupo de m\u00fasica. En generaciones anteriores, un horario de iglesia tan exigente ser\u00eda aceptable y esperado, pero en la sociedad contempor\u00e1nea, con demandas laborales y viajes diarios, las personas tienen cada vez menos tiempo discrecional disponible.<\/p>\n
Al principio de mi mandato como pastor en Naperville Asist\u00ed a una reuni\u00f3n en la que el orador dijo que la mayor\u00eda de las personas est\u00e1n dispuestas a dedicar de tres a cuatro horas a la semana a una actividad c\u00edvica, un proyecto de servicio comunitario o una iglesia. Alimentado con esta informaci\u00f3n, me dispuse a renovar nuestro horario. Nos decidimos por el servicio dominical (am), el estudio b\u00edblico (domingo am), la adoraci\u00f3n del mi\u00e9rcoles y las electivas para adultos (domingo pm) para una capacitaci\u00f3n y un crecimiento espiritual m\u00e1s profundo. Cada actividad abord\u00f3 un prop\u00f3sito diferente de la iglesia y estuvo dirigida a un p\u00fablico objetivo diferente. La gente apreci\u00f3 menos y mejores programas y eventos.<\/p>\n
En los \u00faltimos a\u00f1os hemos reducido nuestro horario durante los meses de verano, especialmente los domingos por la noche. Y durante las temporadas de vacaciones no dudamos en cancelar las actividades de los mi\u00e9rcoles y domingos por la noche. Una vez pens\u00e9 que tal comportamiento era menos que espiritual, ahora s\u00e9 que es simplemente ser sensible a las necesidades de nuestra familia de la iglesia y las demandas de sus horarios.<\/p>\n
Bob y su familia son creyentes comprometidos: con Cristo y con su iglesia. Bob ense\u00f1a una clase de estudio b\u00edblico para adultos y sirve en el comit\u00e9 de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de nuestra iglesia. Su esposa, Treena, est\u00e1 involucrada en el ministerio de la m\u00fasica y ofrece su tiempo como voluntaria en la oficina de la iglesia. Su hijo, Collin, participa activamente en el ministerio juvenil. Pero no siempre vienen a las actividades de la iglesia los domingos por la noche. No es porque no les guste o porque sean flojos. Pero hace a\u00f1os se comprometieron a que la noche del domingo ser\u00eda su noche familiar. Y as\u00ed es. <\/p>\n
Gene Getz, pastor, autor y director del Centro para la Renovaci\u00f3n de la Iglesia en Plano, Texas, escribe: \u00abA menudo, nosotros en la iglesia ense\u00f1amos a las personas a dedicar tiempo a la familia, entonces llenamos el horario de la iglesia. Las personas tienen que elegir a qu\u00e9 reuniones pueden asistir. Y luego les decimos que tienen que estar encomendados al Se\u00f1or. La verdadera tensi\u00f3n se extiende cuando queremos que la gente se involucre m\u00e1s. Eso los confronta con m\u00e1s opciones, y el nivel de culpa sube.\u201d<\/p>\n
Como pastor, tuve que darme cuenta de que no recibir\u00eda puntos brownie en el cielo por la cantidad de personas que asistieron a todas las actividades de la iglesia. Mi funci\u00f3n no era simplemente obligar a personas como Bob y Treena a asistir a todas las funciones de la iglesia. Mi funci\u00f3n es ayudar a Bob, Treena y personas como ellos a ser esposos fieles, mejores padres y creyentes obedientes. Bob y Treena son eso y m\u00e1s y no vienen a todos los eventos de la iglesia. Ni yo ni nadie m\u00e1s necesitamos hacerlos sentir culpables.<\/p>\n
Durante demasiado tiempo, mi iglesia oper\u00f3 con el enfoque de t\u00f3malo o d\u00e9jalo en el ministerio. Ofrecimos un tiempo de adoraci\u00f3n y un tiempo de estudio b\u00edblico diciendo en tantas palabras t\u00f3malo o d\u00e9jalo. Las actividades de instrucci\u00f3n y desarrollo de relaciones que conducen al crecimiento y la madurez pueden llevarse a cabo en momentos distintos a los tradicionales. Nuestra iglesia tiene varios grupos de rendici\u00f3n de cuentas de hombres que se re\u00fanen varias veces durante la semana. Un grupo se re\u00fane a las 6:00 am los lunes por la ma\u00f1ana cada dos semanas. Me preguntaron si me gustar\u00eda unirme a ellos. Dije: No’estoy seguro de que Dios est\u00e9 despierto a las 6:00 a. m., pero siga adelante. Nuestra iglesia tiene estudios b\u00edblicos para damas que se re\u00fanen durante la semana y atraen a muchas madres j\u00f3venes. <\/p>\n
Los tiempos alternativos para el estudio de la Biblia para el crecimiento cristiano se adaptan a los horarios de las personas. En nuestra generaci\u00f3n, nuestras iglesias necesitan una mentalidad de centro comercial. Ofrecer una variedad de opciones y elecciones para satisfacer las diversas necesidades de las personas en la comunidad solo fortalecer\u00e1 a la iglesia y a sus miembros. El edificio de la iglesia debe estar abierto al p\u00fablico en todo momento, no solo unas pocas horas a la semana.<\/p>\n
Roland Wilson viajaba en tren desde su casa en Naperville hasta la Torre Sears en el circuito de Chicago. Mientras muchos viajeros dorm\u00edan, le\u00edan el peri\u00f3dico o se pon\u00edan al d\u00eda con el trabajo, Roland memorizaba las Escrituras, a menudo, grandes porciones a la vez. Dan Jones tambi\u00e9n viajaba a la oficina del Consejo Nacional de Seguridad en el centro de Chicago desde su casa en Warrenville. Empacar\u00eda su Biblia en su malet\u00edn y usar\u00eda el tiempo en el tren en devociones personales. Dale Schwartz trabaja para Lucent Technologies. Viaja varias veces al mes a sus instalaciones en Nueva Jersey. Cuando se encuentra en una habitaci\u00f3n solitaria de un motel, est\u00e1 estudiando para dar su lecci\u00f3n de Escuela Dominical. A menudo tiene cuatro o cinco lecciones por delante en preparaci\u00f3n. Bruce Christian a menudo pasaba la mayor parte del d\u00eda en su autom\u00f3vil de la oficina de un cliente a la de otro. Siempre ten\u00eda su radio sintonizada en la estaci\u00f3n de radio cristiana para recibir inspiraci\u00f3n y aliento.<\/p>\n
Y, Bob, que sol\u00eda enojarse por el largo viaje en autom\u00f3vil a su oficina, reevalu\u00f3 su tiempo. Decidi\u00f3 maximizar lo que eran dos horas de “tiempo muerto” y descubri\u00f3 una ganancia inesperada de tiempo redimido. Ya no desperdicia su viaje de dos horas mientras se aventura por la I-355. Escucha cintas inspiradoras y motivadoras. En menos de dos a\u00f1os ha escuchado m\u00e1s de cuarenta libros en cintas de audio. Adem\u00e1s, se inscribi\u00f3 para orar durante una hora en nuestro ministerio de oraci\u00f3n intercesora. \u00c9l ora esa hora durante su tiempo de viaje. <\/p>\n
Estas historias, y otras parecidas, deben destacarse en una congregaci\u00f3n. Deber\u00edamos celebrar la variedad de formas creativas que las personas emplean para fortalecer su vida espiritual. De hecho, las iglesias podr\u00edan ayudar a las personas que buscan ayuda creativa para estimular su crecimiento espiritual. Las bibliotecas de pr\u00e9stamo de cintas, las ayudas devocionales y las ayudas para el crecimiento espiritual pueden ser excelentes recursos para el viajero.<\/p>\n
Los l\u00edderes de la iglesia a menudo se ven atrapados en este estilo de vida agitado que va de una reuni\u00f3n o cita a otra. La prisa es el gran enemigo de la vida y el ministerio espiritual en nuestros d\u00edas. La prisa puede destruir nuestras almas. La prisa puede impedirnos vivir bien. Como escribi\u00f3 Carl Jung, “La prisa no es del diablo; prisa es el diablo.” <\/p>\n
El seguimiento de Jes\u00fas nunca se puede hacer con prisa. No es una carrera de cien yardas. Si queremos seguir a alguien, no podemos ir m\u00e1s r\u00e1pido que el que est\u00e1 liderando. Para seguir a Jes\u00fas debemos eliminar sin piedad las prisas de nuestra vida. Esto no significa que nunca estaremos ocupados. Jes\u00fas a menudo ten\u00eda mucho que hacer, pero nunca lo hizo de una manera que rompiera la conexi\u00f3n vivificante entre \u00e9l y su Padre. Nunca lo hizo de una manera que interfiriera con su capacidad de dar amor cuando se requer\u00eda amor.<\/p>\n
Alguien me dijo una vez despu\u00e9s de que mencion\u00e9 que yo era un pastor que se tom\u00f3 un d\u00eda libre, “\u00bfC\u00f3mo puedo haces eso? \u00a1El diablo nunca se toma un d\u00eda libre!” Dije, “No estoy tratando de ser como el diablo”<\/p>\n
Preferir\u00eda ser como Jes\u00fas, \u00bfno es as\u00ed? Y prefiero que mi reba\u00f1o tambi\u00e9n imite su estilo de vida. Tal vez si todos los l\u00edderes de la iglesia se comprometieran a reducir la velocidad y aprovechar al m\u00e1ximo nuestras vidas y ministerio, Bob y otros como \u00e9l har\u00edan lo mismo. esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Bob Wilkins, director de iniciativas de canales de Ameritech Cellular Company, saca su Toyota Camry negro azabache del garaje todas las ma\u00f1anas entre las 5:30 y las 5:45 cuando se dirige al trabajo.  ; Lucha contra el tr\u00e1fico durante una hora antes de llegar a su oficina a treinta millas de distancia. Su puesto de … Continuar leyendo \u00ab5 consejos para liderar la generaci\u00f3n de viajeros\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-58116","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58116","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58116"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58116\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58116"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58116"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58116"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}