{"id":58319,"date":"2022-08-03T23:44:03","date_gmt":"2022-08-04T04:44:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-maneras-correctas-e-incorrectas-de-lidiar-con-la-critica\/"},"modified":"2022-08-03T23:44:03","modified_gmt":"2022-08-04T04:44:03","slug":"5-maneras-correctas-e-incorrectas-de-lidiar-con-la-critica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-maneras-correctas-e-incorrectas-de-lidiar-con-la-critica\/","title":{"rendered":"5 Maneras correctas e incorrectas de lidiar con la cr\u00edtica"},"content":{"rendered":"<p>La cr\u00edtica acompa\u00f1a al liderazgo. La \u00fanica forma de evitar las cr\u00edticas es no hacer nada. Si un l\u00edder est\u00e1 llevando a una organizaci\u00f3n a alguna parte, e incluso si no lo est\u00e1 haciendo, alguien criticar\u00e1 sus esfuerzos. La forma en que un l\u00edder responde a las cr\u00edticas dice mucho sobre la madurez del l\u00edder y la calidad de su liderazgo.<\/p>\n<h2><strong>Aqu\u00ed hay 5 formas incorrectas de responder a las cr\u00edticas: <\/strong><\/h2>\n<h2>1. Encontrar fallas en la cr\u00edtica<\/strong><\/h2>\n<p>En lugar de admitir que la cr\u00edtica puede tener validez, muchos l\u00edderes intentan desacreditar inmediatamente a la persona que la ofrece.<\/p>\n<h2><strong>2. Culpar a los dem\u00e1s<\/strong><\/h2>\n<p>Muchos l\u00edderes se dan cuenta de que la cr\u00edtica puede ser v\u00e1lida, pero no est\u00e1n dispuestos a aceptar la responsabilidad personal, por lo que se la pasan a los dem\u00e1s.<\/p>\n<h2><strong>3. Rechazar las cr\u00edticas<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n<p>A menudo, un l\u00edder recibir\u00e1 cr\u00edticas, y en lugar de analizar si hay validez o no, el l\u00edder comienza a criticar a otras organizaciones o l\u00edderes.<\/p>\n<h2>4. Ignorar una oportunidad de aprender<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n<p>Esta es una gran oportunidad porque la cr\u00edtica puede ser una gran herramienta de ense\u00f1anza. Necesita un filtro, y la persona y las circunstancias deben ser tomadas en consideraci\u00f3n, pero con cada cr\u00edtica descansa una oportunidad de aprender algo positivo para la organizaci\u00f3n o sobre el l\u00edder.<\/p>\n<h2><strong>5. Apaciguar<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n<p>Muchos l\u00edderes temen tanto el conflicto que intentan satisfacer a todos los cr\u00edticos, incluso si nunca tienen la intenci\u00f3n de seguir adelante o hacer cambios debido a la cr\u00edtica. Si las cr\u00edticas no tienen m\u00e9rito, entonces no act\u00faes como si tuvieran m\u00e9rito.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 m\u00e1s agregar\u00edas como una forma incorrecta de responder a las cr\u00edticas?<\/p>\n<p>He estado culpable de todo esto en un momento u otro. La conciencia es la mitad de la batalla. Identificar las formas incorrectas de responder a las cr\u00edticas y trabajar para corregirlas en su liderazgo es parte del crecimiento como l\u00edder. <\/p>\n<p>\u00a1Seamos honestos! La cr\u00edtica puede doler. A nadie le gusta escuchar algo negativo sobre s\u00ed mismo o descubrir que algo que haces no es percibido por los dem\u00e1s como maravilloso como esperabas. Sin embargo, la cr\u00edtica es parte del liderazgo y, si se maneja correctamente, no tiene por qu\u00e9 ser una mala parte del liderazgo. Por lo general, hay algo que aprender de todas las cr\u00edticas. Permitir que las cr\u00edticas trabajen a tu favor y no en tu contra es clave para madurar como l\u00edder.<\/p>\n<\/p>\n<h2><strong>Aqu\u00ed hay 5 formas correctas de responder a las cr\u00edticas:<\/strong> <\/h2>\n<h2><strong><br \/>1. Considere la fuente<\/strong><\/h2>\n<p>En el sentido de las partes interesadas, \u00bfcu\u00e1nta influencia e inversi\u00f3n tiene esta persona en la organizaci\u00f3n? Es posible que esto no cambie su respuesta, pero puede cambiar la cantidad de energ\u00eda que invierte en su respuesta. Nuestra iglesia se re\u00fane en dos escuelas, por ejemplo, as\u00ed que si el Director de Escuelas me critica, invertir\u00e9 m\u00e1s tiempo en responder que si es una persona al azar que nunca tiene la intenci\u00f3n de asistir a nuestra iglesia.<\/p>\n<h2>2. Escuche a todos<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n<p>Puede que no responda a todos de la misma manera, pero todos merecen una voz y todos deben ser tratados con respeto. Esto no incluye necesariamente la cr\u00edtica an\u00f3nima. Escucho algunos, especialmente si parece v\u00e1lido, porque tambi\u00e9n he aprendido de eso y siempre me pregunto si mi liderazgo provoc\u00f3 una respuesta an\u00f3nima, pero no \u00abcritico\u00bb; l\u00edderes que no lo hacen. Sin embargo, no le doy tanta importancia como a la cr\u00edtica asignada a una persona. (Si\u00e9ntete libre de dejar un comentario sobre cr\u00edticas an\u00f3nimas y c\u00f3mo respondes).<\/p>\n<h2><strong>3. Analizar la validez<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n<p>\u00bfEs cierta la cr\u00edtica? Aqu\u00ed es donde la madurez como l\u00edder se vuelve m\u00e1s importante porque a menudo hay un elemento de verdad incluso en las cr\u00edticas con las que no est\u00e1s de acuerdo en ese momento. No descartes las cr\u00edticas hasta que hayas considerado lo que es verdad y lo que no lo es. Los l\u00edderes maduros est\u00e1n dispuestos a admitir fallas y reconocer \u00e1reas que necesitan mejorar.<\/p>\n<h2><strong>4. Busque temas comunes<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n<p>Si sigue recibiendo las mismas cr\u00edticas, tal vez haya un problema aunque todav\u00eda piense que no lo hay. Puede que no sea un problema de visi\u00f3n o un problema con su estrategia o programaci\u00f3n, pero puede ser un problema de comunicaci\u00f3n. Por lo general, puede aprender algo de las cr\u00edticas si est\u00e1 dispuesto a buscar las tendencias.<\/p>\n<h2><strong>5. Da una respuesta <\/strong><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Creo que la cr\u00edtica es como hacer una pregunta. Merece una respuesta incluso si la respuesta es que no tienes una respuesta. Incluso es posible que tengas que estar de acuerdo en no estar de acuerdo con la persona que ofrece la cr\u00edtica. Por cierto, guardo las respuestas a las cr\u00edticas comunes que recibo porque s\u00e9 que responder\u00e9 a las mismas cr\u00edticas nuevamente.<\/p>\n<p>Una de mis favoritas es la pel\u00edcula <em>It&rsquo;sa Wonderful Life<\/em>. En una escena, George Bailey responde a las cr\u00edticas de que Bailey Building and Loan se derrumbar\u00e1. Me encanta c\u00f3mo se toma las cr\u00edticas en serio, considera la importancia de las cr\u00edticas, responde seg\u00fan sea necesario, intenta calmar sus miedos y vuelve a centrarse en la visi\u00f3n. <strong>\u00a1Qu\u00e9 gran ejemplo de liderazgo en tiempos de estr\u00e9s! <\/strong>Obviamente, este es un ejemplo extremo, pero apunta a una realidad que sucede todos los d\u00edas en una organizaci\u00f3n. Muchas veces, las personas simplemente no entienden, entonces se quejan y critican. La forma en que responde un l\u00edder es cr\u00edtica en ese momento.<\/p>\n<p><em>\u00bfQu\u00e9 agregar\u00eda a mi lista? \u00bfD\u00f3nde no est\u00e1s de acuerdo conmigo aqu\u00ed?<\/em> Intentar\u00e9 tomar las cr\u00edticas como &ldquo;correctas&rdquo; camino!&nbsp;&nbsp; esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La cr\u00edtica acompa\u00f1a al liderazgo. La \u00fanica forma de evitar las cr\u00edticas es no hacer nada. 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