En art\u00edculos anteriores de esta serie sobre c\u00f3mo ayudar a las iglesias a despegarse, he compartido la importancia de establecer sistemas saludables. Muchas iglesias tienen una brecha entre la visi\u00f3n y la ejecuci\u00f3n. Sin sistemas saludables, no podr\u00e1n cumplir la visi\u00f3n de Dios para su ministerio.<\/p>\n
Expliqu\u00e9 en el \u00faltimo art\u00edculo que dentro del contexto de una iglesia, un sistema saludable es un proceso simple y reproducible para ayudar a las personas a pasar de donde est\u00e1n a donde Dios quiere que est\u00e9n.<\/p>\n
Debido a que su organizaci\u00f3n es \u00fanica, no puedo decirle espec\u00edficamente qu\u00e9 sistemas necesita para lograr el visi\u00f3n que Dios tiene para tu iglesia. Sin embargo, puedo compartir algunas caracter\u00edsticas comunes de los sistemas saludables que pueden indicarle la direcci\u00f3n correcta. Con eso en mente, aqu\u00ed est\u00e1n: 8 Caracter\u00edsticas de los sistemas saludables para las iglesias.<\/p>\n
<\/strong>Sin sistemas, cada decisi\u00f3n debe volver al pastor principal, al equipo de administraci\u00f3n principal. , el comit\u00e9, etc. En su libro Making Ideas Happen<\/em>, Scott Belsky lo dijo de esta manera, “Cuanta m\u00e1s gente se quede despierta en la cama pensando en tu idea, mejor. Pero las personas solo se obsesionan con las ideas cuando tienen un sentido de propiedad\u201d. Los buenos sistemas dar\u00e1n a los l\u00edderes la libertad de tomar decisiones dentro de los l\u00edmites establecidos.<\/p>\n Es No hace ning\u00fan bien en absoluto para que se establezcan sistemas que los altos mandos no apoyen y animen a todos a usar. Si los principales l\u00edderes no pueden respaldar el sistema, usted no est\u00e1 listo para implementarlo.<\/p>\n Si su sistema es “comun\u00edquese con Joe para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n” usted no tiene un sistema. Si su sistema es “ve a escuchar a Joe ense\u00f1ar sobre el tema” usted no tiene un sistema. Tienes un individuo dotado. Los buenos sistemas se\u00f1alan a las personas los pr\u00f3ximos pasos (procesos, herramientas, recursos, etc.) en lugar de personas espec\u00edficas.<\/p>\n El objetivo es crear un marco suficiente para que sea m\u00e1s f\u00e1cil para las personas. Los buenos sistemas son intuitivos. Por lo general, cuantos menos pasos, mejores son los sistemas. Si desea mejorar un sistema, desaf\u00ede a su equipo a descubrir c\u00f3mo reducir los pasos necesarios. Y, hagas lo que hagas, aseg\u00farate de que tu “cliente” no tiene que adivinar ad\u00f3nde ir despu\u00e9s.<\/p>\n Piense en su ministerio en general. \u00bfQuieres que la gente se conecte en el ministerio? \u00bfEncontrar un grupo? \u00bfComunicar un evento? \u00bfHacerse miembro? \u00bfUnirse a su personal? Esos son todos los puntos de contacto clave en los que las personas suelen dar el siguiente paso. Esos son los lugares donde necesita sistemas fuertes.<\/p>\n Si siente que tiene que esperar hasta el el sistema es perfecto, te quedar\u00e1s atascado. Necesita implementar la versi\u00f3n beta. Pru\u00e9balo. Vea lo que funciona y modifique el resto seg\u00fan los comentarios que reciba.<\/p>\n Este es el desaf\u00edo que enfrentan muchas iglesias tradicionales. Todav\u00eda est\u00e1n tratando de usar sistemas que funcionaron hace a\u00f1os pero que ya no son efectivos hoy. Es un lugar peligroso cuando comenzamos a proteger los sistemas en detrimento del cumplimiento de la misi\u00f3n general.<\/p>\n Tendr\u00e1s que capturar tanto n\u00fameros como historias. Sin embargo, el objetivo es mirar los resultados (cambio de vida) en lugar de los aportes (actividades de la iglesia).<\/p>\n Las buenas personas que usan malos sistemas nunca producir\u00e1n buenos resultados. Las personas normales que usan buenos sistemas pueden producir grandes resultados.<\/em> este … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En art\u00edculos anteriores de esta serie sobre c\u00f3mo ayudar a las iglesias a despegarse, he compartido la importancia de establecer sistemas saludables. Muchas iglesias tienen una brecha entre la visi\u00f3n y la ejecuci\u00f3n. Sin sistemas saludables, no podr\u00e1n cumplir la visi\u00f3n de Dios para su ministerio. Expliqu\u00e9 en el \u00faltimo art\u00edculo que dentro del contexto de una … Continuar leyendo \u00ab8 Caracter\u00edsticas de los sistemas eclesi\u00e1sticos saludables\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-58370","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58370","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58370"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58370\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58370"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58370"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58370"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}2.<\/strong> Son adoptados y defendidos por el liderazgo superior. <\/h2>\n
3. <\/strong>Movilizan a muchas personas en lugar de apoyarse en un pu\u00f1ado selecto de personas talentosas. <\/h2>\n
4. <\/strong>Simplifican el camino. <\/h2>\n
5. <\/strong>Se establecen en torno a puntos de contacto clave en su organizaci\u00f3n. <\/h2>\n
6.<\/strong> Mejoran con el tiempo. <\/h2>\n
7.<\/strong> Deben cambiar con el tiempo. <\/h2>\n
8.<\/strong> Se miden y monitorean las tendencias. <\/h2>\n