{"id":58402,"date":"2022-08-03T23:48:06","date_gmt":"2022-08-04T04:48:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/metricas-del-ministerio-lo-que-no-sabes-puede-hacerte-dano\/"},"modified":"2022-08-03T23:48:06","modified_gmt":"2022-08-04T04:48:06","slug":"metricas-del-ministerio-lo-que-no-sabes-puede-hacerte-dano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/metricas-del-ministerio-lo-que-no-sabes-puede-hacerte-dano\/","title":{"rendered":"M\u00e9tricas del Ministerio: lo que no sabes puede hacerte da\u00f1o"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo te aseguras de que est\u00e1s haciendo lo que crees que est\u00e1s haciendo? Las m\u00e9tricas son importantes y se trata de m\u00e1s que n\u00fameros. Si esta no es una prioridad para alguien en su organizaci\u00f3n, deber\u00eda serlo. Y este es el motivo de la vulnerabilidad. Lo que no sabe puede lastimarlo. (Este es un ejemplo dram\u00e1tico).<\/p>\n<p>Esta es la buena noticia. Este esfuerzo no tiene por qu\u00e9 ser complicado o costoso. Incluso si no tiene una base de datos de la cual extraer de inmediato, puede comenzar obteniendo informaci\u00f3n significativa sobre los comportamientos y tendencias de la audiencia (en n\u00fameros e historias) de las estad\u00edsticas en l\u00ednea. Se sorprender\u00e1 de lo r\u00e1pido que esas instant\u00e1neas revelan qu\u00e9 es simplemente actividad y qu\u00e9 es realmente efectivo. Es un lugar r\u00e1pido y gratuito para comenzar.<\/p>\n<p>Este a\u00f1o, mi equipo se ha vuelto a dedicar a&amp;nbsp ;enfatizando&nbsp;esta funci\u00f3n como m\u00e1xima prioridad. Hay una serie de razones, pero la mayor es&nbsp;la responsabilidad.&nbsp;Muchas personas se han sacrificado y seguir\u00e1n sacrific\u00e1ndose&nbsp;para ver&nbsp;nuestra nueva visi\u00f3n&nbsp;llegar a buen t\u00e9rmino. Estamos comprometidos a ser buenos administradores de las inversiones de nuestra gente asegur\u00e1ndonos de hacer un seguimiento de nuestro progreso. Roma no se construy\u00f3 en un d\u00eda, y el despliegue de nuestra nueva visi\u00f3n tampoco lo ser\u00e1. Al verificar e informar regularmente sobre tantas \u00e1reas de nuestra visi\u00f3n como podamos, nos aseguraremos de que el objetivo principal no se pierda en los detalles diarios.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo lo estamos haciendo? En una palabra: defensor. Cuando todo el mundo lo tiene, nadie lo tiene. Con el fin de cerrar la brecha, hemos agarrado la pelota para administrar de manera proactiva la inteligencia comercial (conceptual y pr\u00e1ctica) de manera continua. No significa que seamos los gur\u00fas t\u00e9cnicos o de datos. No significa que tengamos todas las respuestas. Simplemente significa que mantenemos esta prioridad en mente en todo momento, buscando formas simples y limpias de obtener y obtener m\u00e1s datos para equipar a m\u00e1s personas mediante la recopilaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de informaci\u00f3n horizontal y verticalmente.<\/p>\n<p>Y estamos analizando el panorama completo, duro y suave. Muchas \u00e1reas de nuestra nueva visi\u00f3n, el \u00e9xito de una serie o la influencia de un evento pueden rastrearse mediante las historias de las personas que han sido tocadas o involucrados, as\u00ed como la asistencia, el tr\u00e1fico y los n\u00fameros de entrega.<\/p>\n<p>\u00a1EN MARCHA! Solo necesita a alguien para:<\/p>\n<ul>\n<li>Estimular la conversaci\u00f3n. Establezca el contexto para las decisiones a trav\u00e9s de debates organizados e improvisados. Proporcione oportunidades para el intercambio de informaci\u00f3n entre equipos.<\/li>\n<li>Mant\u00e9ngase alerta. Est\u00e9 atento y solucione las incoherencias en los datos y los sistemas. Con una &ldquo;propiedad compartida&rdquo; mentalidad, ayudar a descubrir c\u00f3mo encajan las piezas y determinar los pr\u00f3ximos pasos para maximizar el ministerio.<\/li>\n<li>Proporcionar recursos. Anticipe las necesidades de las personas y aborde las preocupaciones del sistema recopilando y distribuyendo informaci\u00f3n horizontal y verticalmente. No tiene que ser elegante. Una descripci\u00f3n general simple puede proporcionar mucho valor a muchas partes interesadas. Este es un ejemplo de nuestro resumen del primer trimestre de 2011.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&ldquo;T\u00fa mides lo que importa&rdquo; \u00bfCorrecto? Bueno, s\u00ed, pero eso es solo la mitad de la historia. Porque si &nbsp;&ldquo;no vas a hacer nada con esos n\u00fameros, no te molestes en medir&rdquo;. esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo te aseguras de que est\u00e1s haciendo lo que crees que est\u00e1s haciendo? Las m\u00e9tricas son importantes y se trata de m\u00e1s que n\u00fameros. Si esta no es una prioridad para alguien en su organizaci\u00f3n, deber\u00eda serlo. Y este es el motivo de la vulnerabilidad. Lo que no sabe puede lastimarlo. 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