{"id":58551,"date":"2022-08-03T23:55:31","date_gmt":"2022-08-04T04:55:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/negocio-arriesgado-6-errores-de-contratacion-a-evitar\/"},"modified":"2022-08-03T23:55:31","modified_gmt":"2022-08-04T04:55:31","slug":"negocio-arriesgado-6-errores-de-contratacion-a-evitar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/negocio-arriesgado-6-errores-de-contratacion-a-evitar\/","title":{"rendered":"Negocio arriesgado: 6 errores de contrataci\u00f3n a evitar"},"content":{"rendered":"<p>Todo el mundo comete errores en la contrataci\u00f3n de vez en cuando. Desafortunadamente, son errores costosos. Le\u00ed un estudio la semana pasada que dec\u00eda que una mala contrataci\u00f3n y despido de un empleado asalariado de $100,000 le costar\u00e1 a una compa\u00f1\u00eda un promedio de $1.5 millones de d\u00f3lares. La contrataci\u00f3n es algo serio y arriesgado.<\/p>\n<p>Esta es una lista de errores que he visto. Espero que pueda ayudarte a evitar hacer uno propio. Si desea obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre esto, organizar\u00e9 un seminario web gratuito que analizar\u00e1 cada uno de estos y algunos errores de contrataci\u00f3n m\u00e1s con mayor detalle. \u00a1Me encantar\u00eda que te unieras a nosotros! Env\u00ede un correo electr\u00f3nico a Chris de Church Community Builder para obtener m\u00e1s detalles.<\/p>\n<h3>6 errores de contrataci\u00f3n<\/h3>\n<p><strong>1. Contrate r\u00e1pido.<\/strong> Por regla general, las iglesias contratan demasiado r\u00e1pido y despiden demasiado lento. La pr\u00f3xima vez que contrate, reduzca la velocidad un poco m\u00e1s de lo que cree que deber\u00eda.<\/p>\n<p><strong>2. Espere hasta que sea urgente contratar.<\/strong> La gente tiende a posponer las cosas, especialmente en la contrataci\u00f3n. Lo que deber\u00eda ser una contrataci\u00f3n importante pero no urgente a menudo se pospone hasta que se vuelve urgente. Comienza a buscar personas antes de que las necesites.<\/p>\n<p><strong>3. Califique o descalifique a alguien demasiado r\u00e1pido.<\/strong> Ver una cosa que realmente le gusta o no le gusta de una persona puede convertirse r\u00e1pidamente en un discernimiento nublado sobre otras calificaciones. Vaya un paso m\u00e1s all\u00e1 de su tendencia natural de discernir a una persona antes de emitir un juicio final.<\/p>\n<p><strong>4. Conf\u00ede demasiado en un curr\u00edculum.<\/strong> Los curr\u00edculums son geniales, pero son una introducci\u00f3n y nada m\u00e1s. No tome demasiadas decisiones bas\u00e1ndose en un papel.<\/p>\n<p><strong>5. Contrata a demasiadas personas.<\/strong> Antes de contratar, preg\u00fantate: \u00bfNecesito este puesto? \u00bfPodemos reasignar el trabajo a otra parte? Cada vez m\u00e1s estudios muestran que una estrategia de personal reducido conduce a una iglesia saludable.<\/p>\n<p><strong>6. Contrate a alguien porque un amigo le dijo lo buenos que son.<\/strong> Las personas excelentes no siempre son excelentes para su personal. Las personas con talento no siempre son compatibles.<\/p>\n<p>Esos son algunos errores que he visto. Sin dar nombres, \u00bfqu\u00e9 a\u00f1adir\u00edas a la lista? \u00danase a la conversaci\u00f3n compartiendo su comentario.<strong><\/strong>&nbsp;&nbsp; esto &hellip; <\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo fue una publicaci\u00f3n invitada destacada en Tonymorganlive.com.&nbsp;<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todo el mundo comete errores en la contrataci\u00f3n de vez en cuando. Desafortunadamente, son errores costosos. Le\u00ed un estudio la semana pasada que dec\u00eda que una mala contrataci\u00f3n y despido de un empleado asalariado de $100,000 le costar\u00e1 a una compa\u00f1\u00eda un promedio de $1.5 millones de d\u00f3lares. 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