{"id":58585,"date":"2022-08-03T23:57:18","date_gmt":"2022-08-04T04:57:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/2-senales-de-que-su-iglesia-abraza-la-vision\/"},"modified":"2022-08-03T23:57:18","modified_gmt":"2022-08-04T04:57:18","slug":"2-senales-de-que-su-iglesia-abraza-la-vision","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/2-senales-de-que-su-iglesia-abraza-la-vision\/","title":{"rendered":"2 Se\u00f1ales de que su iglesia abraza la visi\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Hay una pregunta crucial que todo l\u00edder ministerial debe responder cuando se trata de su visi\u00f3n.&nbsp;\u00bfCu\u00e1ndo sabe que la visi\u00f3n se ha arraigado en la cultura de su iglesia y no solo en tus propios sue\u00f1os?<\/p>\n<p>No es suficiente tener una visi\u00f3n, incluso una convincente. No basta con poder comunicar bien tu visi\u00f3n. Y definitivamente no es suficiente ser un apasionado de tu visi\u00f3n. Por supuesto, le apasionar\u00e1 su visi\u00f3n. Es <em>su<\/em> visi\u00f3n.<\/p>\n<p>Lo que realmente quiere es que la visi\u00f3n se mantenga. Para infiltrarse y penetrar cada \u00e1rea de su iglesia. Estar tan arraigado en tu cultura que las personas hablan de la visi\u00f3n y la hacen sin siquiera pensar en ello.<\/p>\n<p><strong>Pero, \u00bfc\u00f3mo sabes cu\u00e1ndo ha sucedido eso?<\/strong><\/p>\n<p>Me llaman la atenci\u00f3n dos indicadores. Aqu\u00ed est\u00e1 la primera:<\/p>\n<h2><strong>1) Cuando las mejores ideas no son suyas.<\/strong><\/h2>\n<p>Cuando la visi\u00f3n se ha arraigado en su cultura, las grandes ideas debe fluir desde todas las direcciones. El pastor no debe ser el director de ideas, sino el director de visi\u00f3n. Su responsabilidad es asegurarse de que las ideas se ajusten a la visi\u00f3n. No generar todas las ideas para la visi\u00f3n.<\/p>\n<p>Si todas las mejores ideas provienen del pastor, es una se\u00f1al de que la visi\u00f3n realmente no ha sido propiedad de la gente. S\u00f3lo se est\u00e1 sirviendo. En otras palabras, para su personal y voluntarios, sigue siendo <em>su<\/em> visi\u00f3n. Y dado que es <em>su<\/em> visi\u00f3n, <em>usted<\/em> debe ser quien proponga las mejores ideas para ello. Y luego lo apoyar\u00e1n a <em>usted<\/em> haci\u00e9ndolos realidad. Como dir\u00eda Christine Caine, se ven a s\u00ed mismos como servidores de <em>su<\/em> visi\u00f3n en lugar de administradores de una visi\u00f3n que se ha convertido en <em>su<\/em> propia.<\/p>\n<p>La visi\u00f3n no va muy lejos de esta manera. No me importa si eres Steve Jobs; no tienes suficientes ideas geniales para mantenerlo en marcha.<\/p>\n<p><strong>La soluci\u00f3n: <\/strong>exija regularmente a las personas que traigan sus propias ideas a la mesa. Establezca la expectativa de que las ideas nuevas sobre c\u00f3mo llevar a cabo la visi\u00f3n no son bienvenidas, sino esperadas. Recuerde a las personas a las que dirige que la visi\u00f3n no es solo <em>suya<\/em>. Es de todos. Y todos pueden y deben contribuir.<\/p>\n<p>Cuando lo hagan, recomp\u00e9nsalos y recon\u00f3celos frente a todos. H\u00e1galos el est\u00e1ndar.<br \/> Y luego no se sorprenda cuando las grandes ideas comiencen a fluir de otras personas que no sean usted.<\/p>\n<p><p>&nbsp;<\/p>\n<h2>2) Se han formado l\u00edderes que pueden comunicar mejor la visi\u00f3n de maneras m\u00e1s adecuadas a su personalidad y \u00e1rea de responsabilidad.<\/h2>\n<p>Si usted es la \u00fanica persona que puede comunicar la visi\u00f3n, est\u00e1 en problemas. Si su personal tiene que llevarlo a todos los eventos para emitir una visi\u00f3n, hay un problema. Es una indicaci\u00f3n no de lo bueno que eres como lanzador de la visi\u00f3n, sino de lo mucho que tu personal a\u00fan tiene que apropiarse y apropiarse de la visi\u00f3n a sus propios contextos \u00fanicos.<\/p>\n<p>Recuerdo la primera vez que escuch\u00e9 la versi\u00f3n original de&nbsp;Knockin&rsquo; on Heaven&#8217;s Door de Bob Dylan. No me gust\u00f3. No porque no fuera buena, sino porque ya la hab\u00eda escuchado tocada por Guns N&rsquo; rosas Y pens\u00e9 que su versi\u00f3n era mucho mejor.<\/p>\n<p>Eso es lo que quiere de las personas que lidera.&nbsp;Quiere personas que puedan tomar su visi\u00f3n, mejorarla y comunicarla de manera m\u00e1s efectiva en su propio entorno ministerial.&nbsp;Qui\u00e9n puede tomarlo y encontrar nuevos \u00e1ngulos para abordarlo desde los que nunca hubieras pensado en ti mismo.<\/p>\n<p>Sabes que la visi\u00f3n se ha arraigado cuando no tienes que estar all\u00ed en persona para arraigarlo. Tus l\u00edderes lo han internalizado tanto que cuando est\u00e1n all\u00ed, es como si t\u00fa estuvieras all\u00ed. Y es a\u00fan mejor.<\/p>\n<p><strong>La soluci\u00f3n: <\/strong>obligue regularmente a su gente a articular la visi\u00f3n en el contexto de su \u00e1rea espec\u00edfica de responsabilidades. Para ti. al personal Y a las personas que supervisan. Cuanto m\u00e1s hagan, m\u00e1s la entender\u00e1n, la reconocer\u00e1n y la difundir\u00e1n. esto &hellip; <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hay una pregunta crucial que todo l\u00edder ministerial debe responder cuando se trata de su visi\u00f3n.&nbsp;\u00bfCu\u00e1ndo sabe que la visi\u00f3n se ha arraigado en la cultura de su iglesia y no solo en tus propios sue\u00f1os? No es suficiente tener una visi\u00f3n, incluso una convincente. No basta con poder comunicar bien tu visi\u00f3n. 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