{"id":58627,"date":"2022-08-03T23:59:23","date_gmt":"2022-08-04T04:59:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-ingredientes-que-faltan-en-los-grandes-equipos\/"},"modified":"2022-08-03T23:59:23","modified_gmt":"2022-08-04T04:59:23","slug":"5-ingredientes-que-faltan-en-los-grandes-equipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-ingredientes-que-faltan-en-los-grandes-equipos\/","title":{"rendered":"5 Ingredientes que faltan en los grandes equipos"},"content":{"rendered":"<p>He tenido la oportunidad de trabajar y&nbsp;ser parte de muchas grandes organizaciones a lo largo de los a\u00f1os en una variedad de sectores&ndash; publicidad local, consultor\u00eda empresarial regional, productos tecnol\u00f3gicos nacionales y servicios financieros globales. Y he tenido el privilegio de trabajar con algunos l\u00edderes sobresalientes y profesionales talentosos que contin\u00faan impactando qui\u00e9n soy y c\u00f3mo hago las cosas hasta el d\u00eda de hoy. Pero, en toda mi experiencia, nunca he sido parte de una cultura de equipo tan \u00fanica y enriquecedora como la que formo parte en GCCwired. No solo reconozco que es \u00fanica, sino que otros hacer, tambi\u00e9n. Regularmente respondo preguntas sobre la estructura de nuestro personal y el enfoque del \u00abequipo\u00bb. Si bien no hay ning\u00fan secreto para el \u00e9xito, hay algunos ingredientes que he observado que constantemente nos faltan aqu\u00ed.<\/p>\n<p>1. Sin superestrellas<\/strong><br \/>No hay guardabosques solitarios ni h\u00e9roes individuales. De hecho, cuando me contrataron, me dijeron que no me celebrar\u00edan ni me har\u00edan responsable de mi propio \u00e9xito personal, sino del \u00e9xito del equipo que me rodeaba. As\u00ed de importante es el equipo. Es una zona sin ego\u00edsmo.<\/p>\n<p><strong>2. No hay juegos<\/strong><br \/>Todos los caminos est\u00e1n cerrados a la ambulancia y quejarse est\u00e1 tan de moda como los jeans ce\u00f1idos y un mullet. Asumimos lo mejor de cada uno y nos aseguramos de que todas las conversaciones se centren en los problemas, no en las personas. Si hay algo que debe resolverse, se maneja de manera simple y directa. Es una zona sin dramas.<\/p>\n<p><strong>3. Sin farsas&nbsp;<\/strong><br \/>No hay casillas para llenar, sino roles que se forman alrededor de conjuntos de regalos individuales. Claro que hay tareas por hacer, pero no es para el objetivo de la producci\u00f3n en l\u00ednea de montaje o el pensamiento id\u00e9ntico. La individualidad es algo bueno y las comparaciones son una p\u00e9rdida de tiempo. Las fortalezas se celebran. Las debilidades est\u00e1n hambrientas.&nbsp;Es&rsquo;una zona de no clonaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>4. No Fracaso<\/strong><br \/>Se fomenta la creatividad, el progreso y el crecimiento incluso cuando implica riesgo. Cuando cometo un error, es posible que me ense\u00f1en a intentarlo de manera diferente la pr\u00f3xima vez, pero nunca me meto en problemas. Es una zona sin miedo.<\/p>\n<p><strong>5. Sin cr\u00edticas<\/strong><br \/>El valor se comunica de diferentes maneras a diferentes personas. Y cuando el enfoque es la misi\u00f3n, no el reflejo, toda la cultura cambia.&nbsp;Harry Firestone&nbsp;dijo&nbsp;&ldquo;Obtienes lo mejor de los dem\u00e1s cuando das lo mejor de ti mismo&rdquo;&nbsp;No es una zona de superioridad. esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>He tenido la oportunidad de trabajar y&nbsp;ser parte de muchas grandes organizaciones a lo largo de los a\u00f1os en una variedad de sectores&ndash; publicidad local, consultor\u00eda empresarial regional, productos tecnol\u00f3gicos nacionales y servicios financieros globales. 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