{"id":58686,"date":"2022-08-04T00:02:19","date_gmt":"2022-08-04T05:02:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/tony-morgan-cuando-los-lideres-fallan\/"},"modified":"2022-08-04T00:02:19","modified_gmt":"2022-08-04T05:02:19","slug":"tony-morgan-cuando-los-lideres-fallan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/tony-morgan-cuando-los-lideres-fallan\/","title":{"rendered":"Tony Morgan: Cuando los l\u00edderes fallan"},"content":{"rendered":"<p>Recientemente le\u00ed un art\u00edculo fascinante en <em>Wired<\/em> sobre c\u00f3mo Google no ha respondido adecuadamente al auge de Facebook y otros sitios de redes sociales. El presidente y ex director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, asume toda la responsabilidad. Se cita a Schmidt diciendo: \u00abSab\u00eda claramente que ten\u00eda que hacer algo y no pude hacerlo\u00bb.<\/p>\n<p>Para m\u00ed, esta fue la l\u00ednea m\u00e1s intrigante del art\u00edculo. Sam Gustin, el autor del art\u00edculo, explic\u00f3 que Schmidt \u00abestaba tan concentrado en ejecutar las operaciones diarias de Google que no le prest\u00f3 al problema la atenci\u00f3n necesaria\u00bb.<\/p>\n<p>Eso&rsquo; s cuando falla el liderazgo. Es f\u00e1cil caer en la trampa. Nos enfocamos en hacer lo que hacemos. Tratamos de mejorar en. Hacemos todo lo posible para que el equipo se concentre en lo que hacemos. Queremos mejorar. Queremos calidad. Queremos hacer lo que hacemos bien.<\/p>\n<p><strong>El problema es que cuando nos enfocamos tanto en hacer lo que hacemos bien, corremos el riesgo de perdernos lo que sucede en el panorama general. <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Lo que hacemos bien y tuvimos \u00e9xito en el pasado, puede no funcionar ahora y en el futuro.<\/li>\n<li>Pueden surgir otras oportunidades, pero nosotros&rsquo; estamos tan concentrados en lo que tenemos que hacer hoy que los extra\u00f1amos.<\/li>\n<li>Siguen apareciendo nuevas amenazas a nuestra estrategia. Si solo trabajamos en el d\u00eda a d\u00eda, pasan desapercibidos.<\/li>\n<li>Podemos suponer err\u00f3neamente que las personas a las que intentamos llegar siguen siendo las mismas &mdash; asumimos que sus necesidades nunca cambian.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esto es lo m\u00e1s desafiante de todo esto: Liderar el d\u00eda a d\u00eda es la parte f\u00e1cil del liderazgo. Lo sabemos. Nos sentimos c\u00f3modos con eso. Nos sentimos bien haciendo cosas que sabemos hacer.<\/p>\n<p>El desaf\u00edo, por supuesto, es que una organizaci\u00f3n preocupada por impactar a m\u00faltiples generaciones experimentar\u00e1 una existencia breve y luego morir\u00e1 si se enfoca \u00fanicamente en el d\u00eda. -to-day&hellip;incluso si la calidad de la ejecuci\u00f3n es impecable.<\/p>\n<p>Probablemente es hora de que nos detengamos a observar y luego actuemos en lo que requiere nuestra atenci\u00f3n necesaria. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recientemente le\u00ed un art\u00edculo fascinante en Wired sobre c\u00f3mo Google no ha respondido adecuadamente al auge de Facebook y otros sitios de redes sociales. El presidente y ex director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, asume toda la responsabilidad. Se cita a Schmidt diciendo: \u00abSab\u00eda claramente que ten\u00eda que hacer algo y no pude hacerlo\u00bb. Para &hellip; <a href=\"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/tony-morgan-cuando-los-lideres-fallan\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> \u00abTony Morgan: Cuando los l\u00edderes fallan\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-58686","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58686","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58686"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58686\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58686"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58686"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58686"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}