{"id":58731,"date":"2022-08-04T00:04:31","date_gmt":"2022-08-04T05:04:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/cuanto-menos-se-hace-mas-se-hace\/"},"modified":"2022-08-04T00:04:31","modified_gmt":"2022-08-04T05:04:31","slug":"cuanto-menos-se-hace-mas-se-hace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/cuanto-menos-se-hace-mas-se-hace\/","title":{"rendered":"Cuanto menos se hace, m\u00e1s se hace"},"content":{"rendered":"

Theodore Roosevelt dijo: “El mejor ejecutivo es el que tiene el sentido suficiente para elegir a las buenas (personas) para hacer lo que quiere que se haga y el autocontrol suficiente para evita entrometerte con ellos mientras lo hacen\u00bb.<\/p>\n

Llega un punto en el que hacer m\u00e1s se hace menos, en el que agregar trabajo no mejora tu carrera; lo obstaculiza.<\/p>\n

Los l\u00edderes exitosos aprenden cuanto menos hacen, m\u00e1s hacen. Completar proyectos y tareas te lleva a la escalera. Delegar te mantiene ah\u00ed.<\/p>\n

5 Principios de delegaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Delegar tareas – conservar la responsabilidad<\/strong>.<\/li>\n
  2. Comenzar con los resultados finales. Defina el \u00e9xito, no los pasos para llegar all\u00ed<\/strong>. El general Patton dijo: \u00abNunca le digas a la gente c\u00f3mo hacer las cosas\u00bb. Diles qu\u00e9 hacer y te sorprender\u00e1n con su ingenio\u00bb.<\/li>\n
  3. Cuando sea relevante, expl\u00edcales el significado y el prop\u00f3sito<\/strong>. Responda preguntas como: \u00bfA qui\u00e9n estamos haciendo feliz? \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1n felices? \u00bfPor qu\u00e9 los hacemos felices? Si sus proyectos no hacen feliz a alguien, es probable que est\u00e9 mal dirigido y sea ineficaz.<\/li>\n
  4. Siempre acuerde los entregables y<\/em> los plazos<\/strong>. Los plazos crean urgencia y alivian la incertidumbre. Una tarea asignada sin fecha l\u00edmite es una opci\u00f3n.<\/li>\n
  5. Delegar autoridad; <\/strong>autorizar a personas calificadas para tomar decisiones.<\/li>\n<\/ol>\n

    4 razones por las que no delega:<\/strong><\/p>\n

      \n
    1. Tiene un problema de confianza<\/strong>. Lo m\u00e1s probable es que el miedo impulse tu vida.<\/li>\n
    2. Tienes un problema de gloria<\/strong>; lo quieres para ti.<\/li>\n
    3. Tienes un problema de entrenamiento<\/strong>; no est\u00e1 equipando a su gente.<\/li>\n
    4. Tiene un problema de contrataci\u00f3n\/despido<\/strong>; tienes a las personas equivocadas.<\/li>\n<\/ol>\n

      \u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos de delegar?<\/strong><\/p>\n

      \u00bfCu\u00e1les son los factores clave para las pr\u00e1cticas de delegaci\u00f3n exitosas? ?<\/strong>   esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Theodore Roosevelt dijo: “El mejor ejecutivo es el que tiene el sentido suficiente para elegir a las buenas (personas) para hacer lo que quiere que se haga y el autocontrol suficiente para evita entrometerte con ellos mientras lo hacen\u00bb. Llega un punto en el que hacer m\u00e1s se hace menos, en el que agregar trabajo … Continuar leyendo \u00abCuanto menos se hace, m\u00e1s se hace\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-58731","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58731","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58731"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58731\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58731"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58731"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58731"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}