{"id":58870,"date":"2022-08-04T00:13:13","date_gmt":"2022-08-04T05:13:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/andy-stanley-el-estado-del-liderazgo-del-corazon\/"},"modified":"2022-08-04T00:13:13","modified_gmt":"2022-08-04T05:13:13","slug":"andy-stanley-el-estado-del-liderazgo-del-corazon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/andy-stanley-el-estado-del-liderazgo-del-corazon\/","title":{"rendered":"Andy Stanley: El estado del liderazgo del coraz\u00f3n"},"content":{"rendered":"

En Mateo 15:19, Jes\u00fas advirti\u00f3 que “. . . del coraz\u00f3n salen los malos pensamientos, el homicidio, el adulterio, la inmoralidad sexual, el hurto, el falso testimonio, la calumnia<\/em>.”<\/p>\n

\u00bfPuedes pensar en alguien que descarril\u00f3 su organizaci\u00f3n o carrera debido a algo en esa lista? Apuesto a que puedes. De hecho, conozco muchas m\u00e1s historias de fallas enraizadas en estos problemas que las que resultan de la falta de competencia o habilidad.<\/p>\n

La simple verdad es que los l\u00edderes que no controlan sus corazones ponen en peligro a sus organizaciones. Si descuidamos el arduo trabajo de monitorear lo que sucede dentro de nosotros, nuestras organizaciones sufrir\u00e1n.<\/p>\n

Mira a Jes\u00fas’ palabras de nuevo. Todo lo que decimos y hacemos brota de nuestro coraz\u00f3n. Las implicaciones de este vers\u00edculo son enormes para quienes dirigen personas. Lo que hay en nuestros corazones finalmente afecta nuestra capacidad para liderar de manera efectiva. En consecuencia, aprender a proteger nuestros corazones es fundamental para nuestro \u00e9xito como l\u00edderes. Hay tres cosas en particular que, si se ignoran, tienen el potencial de crear caos en el coraz\u00f3n de un l\u00edder y, en consecuencia, en su esfera de influencia organizacional.<\/p>\n

La primera es la culpa. Los l\u00edderes que cargan con la culpa no resuelta se ven obligados a ocultar una parte de s\u00ed mismos a sus allegados. Tienen secretos. Dedican tiempo y energ\u00eda a asegurarse de que nadie los descubra porque saben que no son completamente confiables. Y como son sospechosos, empiezan a sospechar de los dem\u00e1s. Su incapacidad para confiar en los dem\u00e1s hace que les resulte casi imposible formar equipos cohesionados.<\/p>\n

El segundo enemigo del coraz\u00f3n es la ira. Las personas enojadas viven como si el mundo les debiera algo, algo que nunca pueden identificar del todo. Los l\u00edderes enojados son imposibles de complacer. Atraen a empleados que est\u00e1n m\u00e1s preocupados por hacer felices a sus jefes que por hacer lo mejor para la organizaci\u00f3n. Esto conduce a malas decisiones, lo que eventualmente los pone en desacuerdo con sus jefes enojados y el ciclo de disfunci\u00f3n contin\u00faa.<\/p>\n

El tercer problema del coraz\u00f3n que puede hacer descarrilar a un l\u00edder son los celos. Los celos profesionales son comprensibles, tal vez incluso inevitables hasta cierto punto. Pero cuando no se reconoce ni se ignora, tiene el potencial de destruir la sinergia de un equipo. Los l\u00edderes celosos miden su \u00e9xito por el fracaso de los dem\u00e1s. Una organizaci\u00f3n no puede mantener el impulso cuando su liderazgo se centra en lo bien que otros no lo est\u00e1n haciendo en lugar de buscar formas de avanzar. Quiz\u00e1s lo m\u00e1s paralizante de todo es que los l\u00edderes que tienen celos en el coraz\u00f3n rara vez se rodean de personas competentes y talentosas. Se sienten amenazados. Y su inseguridad sofoca el crecimiento que todas las organizaciones necesitan.<\/p>\n

Si puede identificarse con las dolencias mencionadas anteriormente, bienvenido a la raza humana. Todos luchamos con la culpa, la ira y los celos en alg\u00fan nivel. Por eso necesitamos un Salvador. La buena noticia es que a trav\u00e9s de Cristo podemos controlar a estos enemigos del coraz\u00f3n. Es posible que nunca se eliminen, pero ciertamente no tienen que controlar nuestras vidas ni contaminar nuestras organizaciones.<\/p>\n

Si tienes un secreto, cu\u00e9ntaselo a alguien. Confesar. La confesi\u00f3n erradica la culpa. Lo m\u00e1s probable es que te hayas confesado con Dios. Ahora ve a confesarte a la persona a la que has agraviado. \u00bfEnfadado? Perdonar. El perd\u00f3n es simplemente una decisi\u00f3n de cancelar una deuda. T\u00f3mate el tiempo de descifrar lo que crees que te deben las personas que te han hecho da\u00f1o y cancela esas deudas. De lo contrario, har\u00e1s pagar a las personas m\u00e1s cercanas a ti. \u00bfCeloso? Busque formas de celebrar los \u00e9xitos de las personas que se han adelantado a usted. Escr\u00edbeles una carta. Elogie sus logros en p\u00fablico. Ni\u00e9gate a permitir que los celos se instalen en tu coraz\u00f3n.<\/p>\n

El escritor de Proverbios lo resumi\u00f3 de esta manera: “Sobre todo, guarda tu coraz\u00f3n, porque de \u00e9l brota la vida. .<\/em>” Vives desde el coraz\u00f3n. Amas desde el coraz\u00f3n. Y s\u00ed, lideras desde tu coraz\u00f3n. As\u00ed que presta atenci\u00f3n a tu coraz\u00f3n. Afecta todo lo que haces.<\/p>\n

Adaptado de <\/em>Enemies of the Heart <\/em>(<\/em>Multnomah Books: 2011<\/em>)<\/em> <\/em>por Andy Stanley. <\/em>Art\u00edculo usado con autorizaci\u00f3n. Encuentre m\u00e1s contenido de liderazgo excelente en CatalystSpace.com. Catalyst y las conferencias anuales brindan a los l\u00edderes de la iglesia de la pr\u00f3xima generaci\u00f3n ideas creativas sobre el liderazgo organizacional y personal.   esto … <\/p>\n

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En Mateo 15:19, Jes\u00fas advirti\u00f3 que “. . . del coraz\u00f3n salen los malos pensamientos, el homicidio, el adulterio, la inmoralidad sexual, el hurto, el falso testimonio, la calumnia.” \u00bfPuedes pensar en alguien que descarril\u00f3 su organizaci\u00f3n o carrera debido a algo en esa lista? Apuesto a que puedes. De hecho, conozco muchas m\u00e1s historias … Continuar leyendo \u00abAndy Stanley: El estado del liderazgo del coraz\u00f3n\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-58870","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58870","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58870"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58870\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58870"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58870"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58870"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}