Mientras trabajo con iglesias en todo el pa\u00eds, todas tienen una cosa en com\u00fan: mdash; contratan a personas que creen que encajar\u00e1n perfectamente. Sin embargo, al poco tiempo descubren que han cometido un gran error. La persona no es adecuada para el puesto.<\/p>\n
Rodney Cox, presidente y director ejecutivo de Ministry Insights, comparti\u00f3 esta historia que destaca c\u00f3mo necesitamos cambiar la forma en que contratamos nuevos l\u00edderes:<\/p>\n
\n“T\u00f3mese un momento para hacer este ejercicio simple. Primero, tome un bol\u00edgrafo y ndash; Hablo en serio – toma un bol\u00edgrafo. Ahora que tienes ese bol\u00edgrafo en la mano, responde la siguiente pregunta: \u00bfPor qu\u00e9 tomaste ese bol\u00edgrafo con tu mano dominante?<\/em> \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si te dijera que era predecible? Y, si te pidiera que hicieras el mismo ejercicio 100 veces, 99 de cada 100 veces agarrar\u00edas el bol\u00edgrafo con tu mano dominante.<\/p>\n
“Mi hermano era zurdo y mi bisabuela era de la vieja escuela. En su generaci\u00f3n, las personas zurdas eran consideradas del diablo. Cada vez que mi mam\u00e1 y mi pap\u00e1 nos dejaban a mi hermano y a m\u00ed en la casa de mi abuela por una noche, normalmente cen\u00e1bamos en su casa. Mi abuela pon\u00eda la mesa y luego cocinaba nuestros favoritos. Todo ser\u00eda maravilloso hasta que mi hermano tomara su tenedor y comenzara a comer. Inevitablemente, mi hermano tomar\u00eda su tenedor con su mano izquierda. Mi abuela enviaba a mi hermano afuera a elegir un interruptor. Luego quitar\u00eda el interruptor y \u00abcambiar\u00eda\u00bb. sus piernas. Ella lo mandar\u00eda a la cama sin cenar.<\/p>\n
“\u00a1Pi\u00e9nsalo un momento! Fue dise\u00f1ado para comer con la mano izquierda, pero se vio obligado a dejar eso atr\u00e1s. \u00bfCu\u00e1ntos de ustedes piensan que mi hermano estaba ansioso por cenar en la casa de mi abuela?\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n
Eso es exactamente lo que sucede en el caso de contratar personas. Tratamos de encontrar a alguien que haga el trabajo como lo har\u00edamos nosotros<\/em>. Se trata m\u00e1s de c\u00f3mo se realiza la tarea. En cambio, deber\u00edamos mirar el panorama general. Necesitamos definir c\u00f3mo se ve el \u00e9xito en el rol y c\u00f3mo ese rol apoya la visi\u00f3n general. Luego tenemos que decidir qu\u00e9 fortalezas se necesitan en el trabajo. Todo eso deber\u00eda suceder antes<\/em> de que empecemos a intentar contratar a alguien para el trabajo.<\/p>\n
Ministry Insights ha desarrollado una “gu\u00eda de personal” que incluye un proceso paso a paso para integrar su “Perfil de informaci\u00f3n de posici\u00f3n” y el “Perfil de liderazgo desde sus fortalezas” en su proceso de selecci\u00f3n de personal. El “Perfil de liderazgo desde sus fortalezas” est\u00e1 dise\u00f1ado para tomar una instant\u00e1nea de las fortalezas de un individuo. Cuando vincula los dos, tiene un proceso para contratar y colocar a las personas adecuadas en los puestos correctos.<\/p>\n
Para que lo sepa, creo firmemente en los perfiles que ofrece Ministry Insights. Las iglesias para las que he trabajado los utilizan en sus procesos de contrataci\u00f3n. Tambi\u00e9n los uso cuando me contratan en una relaci\u00f3n de consultor\u00eda con una iglesia para hacer una revisi\u00f3n de la estructura y el personal. Son excelentes herramientas para ayudarlo a identificar c\u00f3mo Dios ha conectado a alguien para que se ajuste a un rol espec\u00edfico en su equipo ministerial.<\/p>\n
__________<\/p>\n
Esta es una publicaci\u00f3n patrocinada por equipo de Ministry Insights. Adem\u00e1s del perfil Liderando desde sus fortalezas, es posible que desee consultar la Conferencia de equipamiento de perspectivas ministeriales de 2011 en Scottsdale, Arizona, que tendr\u00e1 lugar en julio.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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