{"id":59070,"date":"2022-08-04T00:27:37","date_gmt":"2022-08-04T05:27:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-riesgos-organizacionales-de-liderar-una-iglesia-en-crecimiento\/"},"modified":"2022-08-04T00:27:37","modified_gmt":"2022-08-04T05:27:37","slug":"5-riesgos-organizacionales-de-liderar-una-iglesia-en-crecimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-riesgos-organizacionales-de-liderar-una-iglesia-en-crecimiento\/","title":{"rendered":"5 Riesgos organizacionales de liderar una iglesia en crecimiento"},"content":{"rendered":"<p>Esta publicaci\u00f3n es la segunda parte de mi mensaje en la Comunidad de Liderazgo de Crecimiento R\u00e1pido de la Red de Liderazgo. La primera publicaci\u00f3n fue 4 peligros personales de pastorear una iglesia en crecimiento.<\/p>\n<p>Mientras miramos el lado organizacional, hay un enemigo diferente a tener en cuenta a medida que la iglesia crece. El riesgo personal ten\u00eda que ver con el \u00e9xito que da forma a nuestra identidad; lo llamamos <strong>idolatr\u00eda del crecimiento<\/strong>. Ahora nos ocuparemos del problema de la complejidad del crecimiento. En la iglesia en crecimiento, el \u00e9xito asalta la claridad en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto se desarrolla de cinco maneras diferentes:<\/p>\n<p><strong>#1 El crecimiento de la iglesia puede diluir la pasi\u00f3n redentora.<\/strong> Cada la iglesia est\u00e1 a s\u00f3lo 100 personas de diluir su cultura redentora. En otras palabras, <strong>las pr\u00f3ximas 100 personas que lleguen pueden amenazar la misma pasi\u00f3n que los atrajo.<\/strong> Pi\u00e9nsalo. Imagina a un plantador de iglesias entrando a un Starbucks. \u00bfQu\u00e9 tan intencional es \u00e9l cuando se relaciona con el medio ambiente? \u00a1Extremadamente! \u00a1Cada persona es un nuevo asistente potencial! \u00bfQu\u00e9 sucede a medida que la iglesia crece? Cuanto m\u00e1s dram\u00e1tico es el \u00e9xito, m\u00e1s puede perder el pastor principal la intencionalidad candente con la que comenz\u00f3. En poco tiempo, comienza a buscar un lugar apartado y tranquilo para almorzar. Se agacha para cubrirse cuando entra a un Starbucks.<\/p>\n<p><strong>#2 El crecimiento de la iglesia puede comprometer el &ldquo;cuerpo&rdquo; cultura.<\/strong> Cada iglesia tiene un ethos y un alma colectiva. La cultura est\u00e1 guiada por l\u00edmites y expectativas que la mantienen unida y definen lo mejor de ella. Pero a medida que una iglesia crece, puede verse tentada a tomar decisiones que no est\u00e9n alineadas con su cultura. <strong>\u00bfC\u00f3mo llamamos crecimiento en nuestro cuerpo que no est\u00e1 alineado con nuestro ADN? C\u00e1ncer.<\/strong> Pi\u00e9nsalo. Esa ilustraci\u00f3n no se us\u00f3 en el pin\u00e1culo de nuestro \u00abCrecimiento de la iglesia\u00bb; era. No todo crecimiento es buen crecimiento. Si el crecimiento compromete un valor, no es bueno.<\/p>\n<p><strong>#3 El crecimiento de la iglesia puede dispersar el enfoque estrat\u00e9gico.<\/strong> M\u00e1s personas significan m\u00e1s necesidades, m\u00e1s recursos y, por lo tanto, mas opciones. M\u00e1s, m\u00e1s, m\u00e1s significa m\u00e1s complejidad y menos enfoque. <strong>De hecho, el crecimiento puede matar el enfoque<\/strong>. La parte mortal de esto es que no lo sientes. Mientras todav\u00eda est\u00e1 lleno de impulso, comienza a tomar decisiones que crean energ\u00eda lateral. Aparecen silos aqu\u00ed y all\u00e1. Est\u00e1s completamente inconsciente de la din\u00e1mica hasta que el crecimiento se ralentiza y posiblemente se detiene. Tiene \u00e9xito hasta que no lo tiene.<\/p>\n<p><strong>N.\u00ba 4 El crecimiento de la iglesia puede reforzar las malas calificaciones.<\/strong> Es decir, el crecimiento puede reforzar las medidas d\u00e9biles o ineficaces del \u00e9xito. Hablando del entusiasmo del n. \u00b0 3 anterior, cuando est\u00e1 en una carrera de crecimiento, se acostumbra a esas m\u00e9tricas atractivas: asistencia, construcci\u00f3n y efectivo. Te enganchas tanto que es posible que no quieras vivir sin ellos. A medida que la iglesia crece, las m\u00e9tricas del lado comercial pueden dominar y hacerse cargo de las m\u00e9tricas de la misi\u00f3n real del discipulado. Es por eso que tienes a Reggie McNeal y Ed Stetzer escribiendo libros con subt\u00edtulos sobre \u00ab<strong>cambiar el cuadro de mando<\/strong>\u00ab.<\/p>\n<p><strong>#5 El crecimiento de la iglesia puede multiplicar las im\u00e1genes en competencia. <\/strong> Al final del d\u00eda, la verdadera medida de la claridad se reducir\u00e1 a alg\u00fan modelo mental o imagen del futuro. Entonces, \u00bfhacemos m\u00faltiples sitios o plantamos una iglesia? \u00bfComenzamos otro servicio de adoraci\u00f3n o no? \u00bfEnfatizamos la oraci\u00f3n personal o la vida misional en la siguiente serie? Desde un horizonte de 3 a\u00f1os hasta un horizonte de 30 d\u00edas, es clave que los equipos de liderazgo est\u00e9n en sinton\u00eda. Cuando la iglesia crece, las posibilidades de multiplicaci\u00f3n de im\u00e1genes alternativas del futuro son una locura.<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfc\u00f3mo aborda estos peligros? Perm\u00edtanme ofrecer algunas palabras: en pocas palabras, es un proceso de equipo. Tiempo, di\u00e1logo, oraci\u00f3n, discernimiento, di\u00e1logo, articulaci\u00f3n, proyecci\u00f3n de visi\u00f3n, goteo de visi\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta publicaci\u00f3n es la segunda parte de mi mensaje en la Comunidad de Liderazgo de Crecimiento R\u00e1pido de la Red de Liderazgo. La primera publicaci\u00f3n fue 4 peligros personales de pastorear una iglesia en crecimiento. Mientras miramos el lado organizacional, hay un enemigo diferente a tener en cuenta a medida que la iglesia crece. El &hellip; <a href=\"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-riesgos-organizacionales-de-liderar-una-iglesia-en-crecimiento\/\" class=\"more-link\">Continuar leyendo<span class=\"screen-reader-text\"> \u00ab5 Riesgos organizacionales de liderar una iglesia en crecimiento\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-59070","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59070","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=59070"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59070\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=59070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=59070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=59070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}