{"id":59684,"date":"2022-08-04T01:11:35","date_gmt":"2022-08-04T06:11:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/2-tipos-de-triunfos-y-por-que-los-necesita-a-ambos\/"},"modified":"2022-08-04T01:11:35","modified_gmt":"2022-08-04T06:11:35","slug":"2-tipos-de-triunfos-y-por-que-los-necesita-a-ambos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/2-tipos-de-triunfos-y-por-que-los-necesita-a-ambos\/","title":{"rendered":"2 Tipos de triunfos y por qu\u00e9 los necesita a ambos"},"content":{"rendered":"<p>Es emocionante ver a un l\u00edder del reino tener un gran comienzo. Esta semana, obtuve asientos de primera fila para ver a Rich Kannwischer liderar como el nuevo pastor principal en St. Andrews Presbyterian en Newport Beach, CA.<\/p>\n<p>En el camino a casa, reflexion\u00e9 sobre una interacci\u00f3n din\u00e1mica que observ\u00e9 en Rich&amp;rsquo ;s liderazgo, entre dos tipos diferentes de \u00abtriunfos\u00bb. <strong>Algunas cosas que un nuevo pastor naturalmente relaciona con las necesidades sentidas de la iglesia. Otras cosas son cambios m\u00e1s significativos que eventualmente dar\u00e1n forma a la cultura de la iglesia.<\/strong> <strong>Ambas son victorias reales, pero c\u00f3mo suceden y c\u00f3mo se sienten son muy diferentes.<\/strong> <strong>Los grandes l\u00edderes las usan juntos para maximizar el cambio positivo.<\/strong><\/p>\n<p>Por ejemplo, poco tiempo despu\u00e9s de su asignaci\u00f3n, Rich cambi\u00f3 tanto los horarios del servicio como la estrategia de adoraci\u00f3n. (No hab\u00eda habido cambios durante 30 a\u00f1os). En las primeras 7 semanas despu\u00e9s del cambio, la nueva estrategia, junto con su energ\u00eda y talento para predicar, logr\u00f3 un aumento del 30% en la asistencia de fin de semana. Este cambio dram\u00e1tico satisfizo una gran necesidad sentida (dada la leve disminuci\u00f3n de la asistencia de la congregaci\u00f3n) al brindarles esperanza para su futuro.<\/p>\n<p>Pero Rich asumi\u00f3 otros dos proyectos a corto plazo. Primero, se neg\u00f3 a mudarse a los generosos pies cuadrados de la oficina del pastor anterior a favor de crear un espacio m\u00e1s eficiente, acogedor y colaborativo. En segundo lugar, se asoci\u00f3 con Auxano para guiar a un equipo por el Camino de la Visi\u00f3n. Aunque el equipo hab\u00eda completado un s\u00f3lido trabajo de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, el lenguaje no era lo suficientemente s\u00f3lido o espec\u00edfico para dar forma a la cultura. <strong>Estas dos iniciativas requirieron un esfuerzo adicional porque estaban completamente fuera del radar de la necesidad sentida.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Claramente, Rich est\u00e1 aprovechando las victorias que satisfacen las necesidades sentidas para las victorias que gu\u00edan un nuevo futuro .<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 equilibrando las victorias de necesidad sentida con las victorias que dan forma a la cultura?<br \/> <\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00bfEst\u00e1 buscando y la creaci\u00f3n de ambos tipos?<br \/> <\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00bfEst\u00e1 tratando de lograr demasiados logros que moldeen la cultura a expensas de las necesidades sentidas?<br \/> <\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00bfSe est\u00e1 enfocando \u00fanicamente en las necesidades sentidas, sin desafiar el status quo?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;Al revisar estas preguntas, considere las diferencias:<\/p>\n<p><strong>Logros que satisfacen necesidades S\u00cd<br \/> <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Proporcionan satisfacci\u00f3n inmediata a las personas<\/li>\n<li>Crean credibilidad para el l\u00edder (m\u00e1s fichas en el banco)<\/li>\n<li>Crear una atm\u00f3sfera positiva<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>&nbsp;NO<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Cambiar el ex expectativas de las personas<\/li>\n<li>Alinearse autom\u00e1ticamente con la visi\u00f3n<\/li>\n<li>Reflejar las necesidades reales m\u00e1s apremiantes<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>&nbsp;Logros que dan forma a la cultura S\u00cd<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Introducir una nueva forma de pensar<\/li>\n<li>Alinear personas, herramientas y procesos hacia una visi\u00f3n clara<\/li>\n<li>Crear valor a largo plazo<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>&nbsp;NO<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sentirse bien al principio<\/li>\n<li>Construir credibilidad inmediatamente<\/li>\n<li>Ocurre sin di\u00e1logo ni rechazo&nbsp; <\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es emocionante ver a un l\u00edder del reino tener un gran comienzo. 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