{"id":59777,"date":"2022-08-04T01:18:13","date_gmt":"2022-08-04T06:18:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/las-5-mejores-maneras-de-quemar-a-su-personal\/"},"modified":"2022-08-04T01:18:13","modified_gmt":"2022-08-04T06:18:13","slug":"las-5-mejores-maneras-de-quemar-a-su-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/las-5-mejores-maneras-de-quemar-a-su-personal\/","title":{"rendered":"Las 5 mejores maneras de quemar a su personal"},"content":{"rendered":"<p>Mientras trabajaba en una iglesia, \u00bfalguna vez pens\u00f3 para s\u00ed mismo: \u00abEsto no funcionar\u00eda en el mundo empresarial\u00bb? A menudo, las iglesias tienen su propio conjunto de reglas cuando se trata de organizaci\u00f3n, procesos, administraci\u00f3n, etc. Los seminarios hacen un gran trabajo al proporcionar la mejor teolog\u00eda y educaci\u00f3n a los pastores y l\u00edderes de la iglesia, pero tienden a saltarse la parte sobre el negocio. de dirigir una iglesia. Combine eso con los pastores ADD + OCD + Type A que generalmente acompa\u00f1an a un entorno de megaiglesia de r\u00e1pido crecimiento, y obtendr\u00e1 la tormenta perfecta para el agotamiento del personal. As\u00ed que exploremos juntos las 5 formas principales de agotar al personal de la iglesia, \u00a1garantizado!<\/p>\n<h2>#5: Adopte \u00abLa familia primero\u00bb pero espere \u00abLa iglesia primero\u00bb<\/h2>\n<p>\u00bfCu\u00e1ntas veces ha escuchado , \u201cRealmente te alentamos a que tu familia sea lo primero\u2026\u201d seguido de \u201cOye, me doy cuenta de que esto es de \u00faltima hora (o tal vez no), y tienes que llegar a casa, pero \u00bfpuedes\u2026\u201d? Se aplica una presi\u00f3n innecesaria al personal porque, en mi opini\u00f3n, los l\u00edderes de la iglesia continuamente no planifican, crean expectativas poco realistas y, en \u00faltima instancia, no administran bien el tiempo. Al final del d\u00eda, una iglesia de \u201cprimero la familia\u201d se siente m\u00e1s como una \u201cfamilia despu\u00e9s\u201d cuando el personal de repente tiene una nueva tarea, la presi\u00f3n de una fecha l\u00edmite y el temor en el fondo de sus mentes de que hecho esto o pierden su trabajo.<\/p>\n<p>O tal vez no temen perder su trabajo, pero el l\u00edder que solicita la tarea ha sobrestimado enormemente la naturaleza cr\u00edtica de la tarea hasta el punto en que el miembro del personal siente que si no lo hacen, entonces la gente no conocer\u00e1 a Jes\u00fas&#8230; y eso es culpa de ellos. Trate de elegir ir a casa una hora antes para jugar Legos con la peque\u00f1a Susie y Johnny con ese tipo de estr\u00e9s.<\/p>\n<h2>N.\u00ba 4: Trabajo lento, pago fijo<\/h2>\n<p>\u00bfAlguna vez ha o\u00eddo hablar de \u201c \u00bfDeslizamiento del alcance? Es cuando acepta un conjunto de expectativas solo para que esas expectativas crezcan lentamente fuera del alcance original. Eventualmente, miras hacia atr\u00e1s y te preguntas ad\u00f3nde fue el proyecto en el que te inscribiste. Debido a la naturaleza \u00fanica de una iglesia, el personal a menudo usa varios \u00absombreros\u00bb hasta el punto de ser c\u00f3mico. Intenta preguntarle a alguien que ha trabajado para la iglesia durante m\u00e1s de un a\u00f1o a qu\u00e9 se dedica y, por lo general, obtendr\u00e1s una risita seguida de una lista de roles que nunca encajar\u00edan perfectamente en una tarjeta de presentaci\u00f3n.<\/p>\n<p> No hay nada realmente malo en usar varios \u00absombreros\u00bb. Dar\/diezmar en las iglesias es tan pat\u00e9tico que el liderazgo de la iglesia debe caminar constantemente en la cuerda floja entre la n\u00f3mina y la responsabilidad que conlleva administrar una iglesia en crecimiento. Como resultado, el personal siente la presi\u00f3n de hacer cosas que est\u00e1n fuera del alcance de lo que se inscribieron.<\/p>\n<p><em>Estos son los pasos para agotarse en el escenario anterior:<\/em><\/p>\n<ol>\n<li>Aumento de horas\/responsabilidades<\/li>\n<li>El personal se vuelve mediocre en su trabajo porque no puede hacer nada realmente bien<\/li>\n<li>Disminuye el sentido de valor <\/li>\n<li>El nivel de estr\u00e9s aumenta<\/li>\n<li>El c\u00f3nyuge\/los hijos comienzan a notarlo<\/li>\n<li>El pago permanece igual<\/li>\n<li>La apreciaci\u00f3n disminuye (porque todos los dem\u00e1s est\u00e1n estresados y tambi\u00e9n ocupado)<\/li>\n<li>Las horas\/responsabilidades aumentan de nuevo<\/li>\n<li>Agotamiento<\/li>\n<\/ol>\n<h2>N.\u00b0 3: Visi\u00f3n mal proyectada<\/h2>\n<p>Este es simple. Elija cualquiera o todos estos:<\/p>\n<ul>\n<li>No le recuerde al personal por qu\u00e9 est\u00e1n all\u00ed<\/li>\n<li>Evite por completo hablar sobre hacia d\u00f3nde se dirige la iglesia<\/li>\n<li>Nunca discuta la raz\u00f3n por la que su personal es una parte fundamental para avanzar<\/li>\n<li>No ofrezca razones por las que hace cosas o toma decisiones. De hecho, no filtre ninguna decisi\u00f3n a trav\u00e9s de ninguna visi\u00f3n; de esa manera, su personal seguir\u00e1 adivinando<\/li>\n<li>BONIFICACI\u00d3N: Comience a comparar abiertamente su iglesia con la iglesia estrella de rock m\u00e1s grande y brillante de la calle<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eso deber\u00eda funcionar.<\/p>\n<h2>#2: No capacite a su personal<\/h2>\n<p>No hay nada m\u00e1s gratificante para un miembro del personal que sentirse incapaz de hacer decisiones \u00a1Vaya! Por supuesto, eso no est\u00e1 bien. Si el personal est\u00e1 comprometido con la visi\u00f3n de la iglesia, es probable que est\u00e9n all\u00ed (renunciando a un salario m\u00e1s alto) para seguir avanzando en esa visi\u00f3n. Fueron contratados porque, idealmente, agregan un valor tremendo. Se quedan porque se sienten empoderados para usar sus habilidades y pasiones para continuar agregando valor. Sienten que son importantes.<\/p>\n<p>Si quiere que el personal se agote, simplemente d\u00e9les expectativas para hacer las cosas sin empoderamiento para hacerlo. Y para las risas, agregue algo de burocracia (m\u00e1s t\u00edpico en las iglesias m\u00e1s antiguas) que tienen que pasar. Luego comience a cuestionar y\/o anular cada decisi\u00f3n que tome, y pronto estar\u00e1 saliendo por la puerta: con la cabeza gacha, nudos en el est\u00f3mago y el cuello y completamente frustrado.<\/p>\n<h2>#1: Liderar Pastor: Microgesti\u00f3n<\/h2>\n<p>\u00a1Boom! S\u00ed, lo dije. Aqu\u00ed est\u00e1 la cuesti\u00f3n: las iglesias grandes y de r\u00e1pido crecimiento suelen tener un tipo de personalidad de pastor principal que complementa ese ritmo de crecimiento: Tipo A, TOC. Esto no es necesariamente negativo hasta que el pastor principal est\u00e9 al tanto de los asuntos de todos sobre cada detalle.<\/p>\n<p>Tienes que darle gracia al pastor principal. Aqu\u00ed est\u00e1 el trato; la iglesia no siempre fue grande. Probablemente tenga una historia en la que la iglesia comenz\u00f3 con 10 parejas en una sala de estar, una casa club o un gimnasio; esa es la naturaleza del crecimiento de la iglesia. El pastor principal, como el propietario de una peque\u00f1a empresa, era el director ejecutivo Y el tipo que limpiaba los ba\u00f1os. Hizo todo, manej\u00f3 cada detalle y se asegur\u00f3 de que las cosas se hicieran. Si se dejaba caer una pelota, era su culpa. Avance r\u00e1pido hasta hoy: siente las mismas presiones y responsabilidades. Pero ahora, todo es m\u00e1s grande; hay m\u00e1s gente involucrada y mucho m\u00e1s por hacer. Est\u00e1 en la naturaleza de su pastor l\u00edder querer controlar y aferrarse a todo. En el pasado, as\u00ed es en parte como la iglesia avanzaba.<\/p>\n<p>Entonces, lo que antes era necesario para avanzar ahora es completamente molesto, frustrante. y a veces hiriente. Para un miembro del personal, la microgesti\u00f3n equivale a desconfianza. El personal piensa: \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 me contrat\u00f3 si cuestiona todo lo que hago?\u00bb Para los hombres, esto es castraci\u00f3n, y para las mujeres, crea inseguridades, frustraciones y resentimiento. \u00c9l\/ella se siente menos valorado, menos empoderado e incluso comienza a cuestionar su identidad central.<\/p>\n<h2>Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>Pastores &amp; l\u00edderes: soltar y respirar. Su iglesia seguir\u00e1 creciendo; tu pueblo seguir\u00e1 creciendo. Los reci\u00e9n llegados se conectar\u00e1n si realmente lo desean (no son ganado, pero esa es otra publicaci\u00f3n). Su personal es capaz&#8230; conf\u00ede en ellos. Contin\u00fae proyectando la visi\u00f3n, contin\u00fae ense\u00f1ando, contin\u00fae conect\u00e1ndose con su iglesia; eso es lo que le encanta hacer de todos modos.<\/p>\n<p>Si debe hacerlo, contrate a un pastor ejecutivo para cerrar la brecha y administrar el d\u00eda a d\u00eda. d\u00eda. Si ya tiene un ejecutivo, preg\u00fantese si lo est\u00e1 quemando: ll\u00e9velo a almorzar, tenga una idea de d\u00f3nde est\u00e1 y luego (si es necesario) p\u00eddale perd\u00f3n. Y ya que est\u00e1s en ello, haz lo mismo con tu personal. \u00a1Ay\u00fadelos a recargar sus bater\u00edas, cree un ambiente de trabajo saludable, din\u00e1mico, creativo y empoderador, y vea a su personal asumir nuevas tareas con entusiasmo! esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mientras trabajaba en una iglesia, \u00bfalguna vez pens\u00f3 para s\u00ed mismo: \u00abEsto no funcionar\u00eda en el mundo empresarial\u00bb? 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