{"id":59807,"date":"2022-08-04T01:20:25","date_gmt":"2022-08-04T06:20:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/11-ideas-de-planificacion-de-alto-impacto-para-lideres\/"},"modified":"2022-08-04T01:20:25","modified_gmt":"2022-08-04T06:20:25","slug":"11-ideas-de-planificacion-de-alto-impacto-para-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/11-ideas-de-planificacion-de-alto-impacto-para-lideres\/","title":{"rendered":"11 ideas de planificaci\u00f3n de alto impacto para l\u00edderes"},"content":{"rendered":"

#1 Anote sus 12 l\u00edderes principales y un <\/strong>punto de acci\u00f3n para cada uno.<\/strong> \u00bfC\u00f3mo puede invertir en cada uno este a\u00f1o? \u00bfC\u00f3mo pasar\u00e1s el tiempo con ellos? \u00bfQu\u00e9 herramientas necesitan? \u00bfRequieren m\u00e1s apoyo, direcci\u00f3n, entrenamiento o delegaci\u00f3n? No solo mire su estructura existente, mire qui\u00e9n est\u00e1 emergiendo.<\/p>\n

#2 Programe un viaje de evaluaci\u00f3n comparativa para visitar una iglesia que tenga un 40 % m\u00e1s de asistencia los fines de semana que la suya<\/strong>. P\u00eddale a la iglesia que invierta tiempo de equipo a equipo y que se conecte uno a uno en las \u00e1reas de personal designadas.<\/p>\n

N.\u00ba 3 Responda el <\/strong>Cuestionario de claridad<\/strong> en su primera reuni\u00f3n de personal en 2011<\/strong>. Use el cuestionario para priorizar un solo objetivo de personal para los pr\u00f3ximos 90 d\u00edas. Haga que la meta sea grande, medible y defina c\u00f3mo contribuir\u00e1 cada persona.<\/p>\n

#4 Programe un retiro de liderazgo fuera del sitio y convi\u00e9rtalo en un evento m\u00e1s grande que en a\u00f1os anteriores. <\/strong> Dibuje un gr\u00e1fico circular para indicar cu\u00e1nto tiempo dedicar a cosas divertidas frente al trabajo estrat\u00e9gico. Delegue el desarrollo de la agenda para cada lado del gr\u00e1fico circular, o haga una lluvia de ideas sobre la agenda con sus l\u00edderes clave a principios de enero.<\/p>\n

#5 Programe una “hora de visi\u00f3n” en su patr\u00f3n de reuniones mensuales.<\/strong> Crear un espacio para que los equipos tengan di\u00e1logo y den forma y se apropien de la visi\u00f3n es un gran movimiento para el l\u00edder s\u00e9nior. H\u00e1gales preguntas simples como, “\u00bfQu\u00e9 fue lo que m\u00e1s le gust\u00f3 del a\u00f1o pasado y c\u00f3mo podemos hacer m\u00e1s?” O h\u00e1gales preguntas creativas como, “Si alguien escribiera un cheque de $25,000 para su ministerio, \u00bfc\u00f3mo lo gastar\u00eda y por qu\u00e9?” Si desea obtener ideas, considere comprar un Vision Deck con 52 “vision-rompehielos” para este tiempo.<\/p>\n

#6 Proyecta una visi\u00f3n de liderazgo para orar por las personas alejadas de Dios<\/strong>. Para fines de enero, pida a cada persona del equipo de liderazgo que comparta de 3 a 5 personas en su esfera de influencia que est\u00e9n lejos de Dios. Ore por estas personas por nombre como grupo cada semana en 2011.<\/p>\n

#7 Programe reuniones de liderazgo basadas en valores. <\/strong> Dise\u00f1e varias reuniones de personal o liderazgo a lo largo del a\u00f1o seg\u00fan los valores de su iglesia. Por ejemplo, si tiene seis valores, planee seis reuniones especiales. Durante cada experiencia, resalte el valor designado de manera concreta. Celebre y honre a las personas que est\u00e1n modelando bien el valor.<\/p>\n

#8 Aumente su cultura de colaboraci\u00f3n.<\/strong> Encuentre un entrenador o amigo en el ministerio que pueda brindar capacitaci\u00f3n al personal. Vuelva a comprometerse con esa evaluaci\u00f3n de personalidad que vino y se fue demasiado r\u00e1pido. Adquiera una herramienta sencilla para que cada miembro del equipo la lleve a todas las reuniones de 2011. Utilizo este cubo de colaboraci\u00f3n en todas las reuniones que dirijo para fomentar la reacci\u00f3n, la transparencia, la creatividad, el apoyo y la toma de decisiones finales.<\/p>\n

#9 Cree una lista de tareas pendientes y ejec\u00fatela.<\/strong> Ya sea que su iglesia est\u00e9 creciendo, estancada o en declive, se beneficiar\u00e1 enormemente al identificar  y eliminar el 20 % de la actividad de la iglesia que es la m\u00e1s baja. regreso a la misi\u00f3n. Reproduzca este breve audio de Jim Collins como ejercicio para el personal. Como equipo, hagan la pregunta sin piedad: \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 hacemos lo que hacemos?\u00bb<\/p>\n

#10 Eval\u00fae su visi\u00f3n y asista a un evento para aumentar su claridad<\/strong>. Aqu\u00ed est\u00e1 la descripci\u00f3n general de Vision Frame como una prueba de fuego para su visi\u00f3n. Si no puede responder las cinco preguntas de los m\u00ednimos irreducibles de claridad, programe hoy una de las 7 mejores experiencias de claridad en el invierno\/primavera de 2011. Los eventos son en San Diego, San Antonio, Houston, Atlanta, Orlando, uno de los cuales es virtual .<\/p>\n

#11 Tome algunos pasos nuevos para desarrollar l\u00edderes en todos los niveles de participaci\u00f3n.<\/strong> Muchos pastores esperan hacer esto pero nunca lo logran. Pero no es tan dif\u00edcil si te tomas un poco de tiempo para planificar. Dedique 3 meses a dise\u00f1ar, 3 meses a construir entre bastidores y lance un proceso din\u00e1mico para el oto\u00f1o de 2011. Soy coautor de un libro, Building Leaders<\/em>, para guiarle en este proceso. Estoy regalando cinco libros para l\u00edderes que quieran participar en este paso de planificaci\u00f3n. Tuitea esta publicaci\u00f3n con el hashtag #buildingleaders para ganar. Otros dos grandes recursos son The Leadership Baton<\/em> de Bruce Miller y Mac Lake’s Blog. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

#1 Anote sus 12 l\u00edderes principales y un punto de acci\u00f3n para cada uno. \u00bfC\u00f3mo puede invertir en cada uno este a\u00f1o? \u00bfC\u00f3mo pasar\u00e1s el tiempo con ellos? \u00bfQu\u00e9 herramientas necesitan? \u00bfRequieren m\u00e1s apoyo, direcci\u00f3n, entrenamiento o delegaci\u00f3n? No solo mire su estructura existente, mire qui\u00e9n est\u00e1 emergiendo. #2 Programe un viaje de evaluaci\u00f3n comparativa … Continuar leyendo \u00ab11 ideas de planificaci\u00f3n de alto impacto para l\u00edderes\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-59807","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59807","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=59807"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59807\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=59807"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=59807"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=59807"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}