{"id":60316,"date":"2022-08-04T01:57:22","date_gmt":"2022-08-04T06:57:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/tres-elementos-de-tiempo-criticos-para-cada-lider\/"},"modified":"2022-08-04T01:57:22","modified_gmt":"2022-08-04T06:57:22","slug":"tres-elementos-de-tiempo-criticos-para-cada-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/tres-elementos-de-tiempo-criticos-para-cada-lider\/","title":{"rendered":"Tres elementos de tiempo cr\u00edticos para cada l\u00edder"},"content":{"rendered":"<p>El tiempo es uno de los mayores activos de cualquier l\u00edder. Aprender a equilibrar el tiempo de un l\u00edder de manera efectiva a menudo es clave para determinar el nivel de \u00e9xito que alcanza el l\u00edder. Cada l\u00edder tiene tres segmentos cr\u00edticos de consideraciones de tiempo que deben hacer fielmente y de manera regular. La mayor\u00eda de los l\u00edderes est\u00e1n orientados hacia uno solo. Aprender a equilibrar el tiempo de un l\u00edder en cada una de estas tres \u00e1reas mejorar\u00e1 en gran medida la productividad del l\u00edder.<\/p>\n<p>Estos son los tres segmentos de tiempo que todo l\u00edder debe considerar:<\/p>\n<p><strong>Tiempo para reflexionar sobre experiencias pasadas<\/strong> &#8211;&nbsp;Si un l\u00edder no eval\u00faa d\u00f3nde ha estado y qu\u00e9 se ha hecho, pronto se sentir\u00e1 decepcionado con respecto a d\u00f3nde se dirige. Los l\u00edderes deben dedicar suficiente tiempo a las evaluaciones personales, de los miembros del equipo y de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Tiempo centrado en las expectativas actuales<\/strong> &#8211;&nbsp;Un l\u00edder debe ser disciplinado para ocuparse de lo inmediato necesidades de la organizaci\u00f3n. Cuanto m\u00e1s ocupado se vuelve un l\u00edder, m\u00e1s tiende a descuidar naturalmente las tareas rutinarias que se requieren de todos. Cosas como devolver llamadas telef\u00f3nicas y correos electr\u00f3nicos de manera oportuna, solo por ejemplo, siguen siendo fundamentales en todos los niveles de liderazgo.<\/p>\n<p><strong>Tiempo de so\u00f1ar con expresiones futuras &ndash; <\/strong>Los l\u00edderes deben pasar tiempo so\u00f1ando con el futuro. Esto es fundamental para el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n, pero cuanto m\u00e1s crecen las responsabilidades de un l\u00edder o la organizaci\u00f3n, m\u00e1s tiempo debe dedicarse a este aspecto de la gesti\u00f3n del tiempo.<\/p>\n<p>El lugar en la organizaci\u00f3n y la temporada de responsabilidad determinar\u00e1 cu\u00e1l de estos recibe la mayor atenci\u00f3n en ese momento, pero ninguno de ellos puede ser descuidado por largos per\u00edodos de tiempo. Una vez m\u00e1s, \u00bfun l\u00edder que aprende a equilibrar estos tres componentes del tiempo es un aspecto clave para determinar el \u00e9xito final del l\u00edder?<\/p>\n<p><strong>Tres preguntas: <\/strong><\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l \u00bfA qu\u00e9 est\u00e1s m\u00e1s orientado como l\u00edder? <\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l de estos necesita su mayor atenci\u00f3n en este momento de su liderazgo? <\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo equilibras tu tiempo entre estas tres \u00e1reas?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El tiempo es uno de los mayores activos de cualquier l\u00edder. Aprender a equilibrar el tiempo de un l\u00edder de manera efectiva a menudo es clave para determinar el nivel de \u00e9xito que alcanza el l\u00edder. Cada l\u00edder tiene tres segmentos cr\u00edticos de consideraciones de tiempo que deben hacer fielmente y de manera regular. 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