El cambio suele asustar a la gente. La gente no se relaja bien en medio del cambio. Los pone ansiosos. Como l\u00edder de revitalizaci\u00f3n de la iglesia, descubrir\u00e1 que nada es m\u00e1s desafiante que liderar en tiempos de cambio.<\/p>\n
Ya sea por aspiraci\u00f3n o por evasi\u00f3n, todos est\u00e1n lidiando con el cambio. Dios sabe que el cambio nos afecta, por lo que puso historias a lo largo de las Escrituras en las que su pueblo luch\u00f3 con el cambio en sus vidas.<\/p>\n
Reflexion\u00e9 sobre por qu\u00e9 la gente teme al cambio, y mi mente volvi\u00f3 al Antiguo Testimonio del d\u00eda en que los israelitas estuvieron en la frontera de la Tierra Prometida por primera vez. \u00bfRecuerdas lo que pas\u00f3? Ten\u00edan miedo al cambio. \u00bfFue el tama\u00f1o de los gigantes, o quiz\u00e1s la fuerza de las ciudades amuralladas? \u00bfVieron a los gigantes o vieron a Dios? Ten\u00edan miedo al cambio porque ten\u00edan los ojos puestos en los gigantes y no en Dios. Estaban demasiado ocupados mirando a la multitud en lugar de seguir a Mois\u00e9s, el hombre de Dios. Su temor proced\u00eda del hecho de que, en sus mentes superficiales, pensaban que su Dios no era lo suficientemente grande como para manejar los desaf\u00edos que enfrentaban.<\/p>\n
Vivimos en una era de cambios y la r\u00e1pida turbulencia que conlleva  ; est\u00e1 a nuestro alrededor. Como l\u00edder de la iglesia, si aprende a manejar bien los cambios, tendr\u00e1 m\u00e1s \u00e9xito. Si evitas aprender a hacer cambios sutiles adem\u00e1s de monumentales, te causar\u00e1 mucho dolor y podr\u00eda llevarte al fracaso.<\/p>\n
Vivimos en una generaci\u00f3n que busca <\/em> cambio. Esta generaci\u00f3n quiere crecer y experimentarlo. No quieren estancarse; quieren probar cosas nuevas, experimentar nuevas oportunidades y poseer la visi\u00f3n del futuro. Estos j\u00f3venes adultos quieren formar parte de un equipo vibrante que va a alguna parte. \u00a1Este grupo de personas que est\u00e1 llegando al liderazgo de la iglesia durante esta generaci\u00f3n ama el cambio y est\u00e1 cargado espiritual, emocional y f\u00edsicamente como resultado del cambio! Quiz\u00e1s la mejor recomendaci\u00f3n para usted y para m\u00ed es aprender a desafiar a esta generaci\u00f3n con el cambio: \u00a1un cambio real! El cambio, seg\u00fan John Kotter, \u00abnunca tiene que ver con la estrategia, la estructura, la cultura o los sistemas\u00bb. El meollo del asunto es siempre cambiar el comportamiento de las personas, principalmente hablando de los sentimientos de las personas\u201d. (1)<\/p>\n Encontr\u00e9 esta cita ingeniosa y, aunque no s\u00e9 qui\u00e9n la dijo, vale la pena leerla, reflexionar sobre ella e incluso aprender de ella:<\/p>\n Cambio es lo que buscas cuando no queda nada; es lo que te da un gusto cuando tu bolsillo est\u00e1 vac\u00edo.<\/em><\/p>\n El l\u00edder de revitalizaci\u00f3n de la iglesia hoy en d\u00eda, independientemente de la iglesia que plante o dirija, debe convertirse en el agente del cambio si se quiere un crecimiento duradero. ocurra y\/o contin\u00fae, incluso cuando sus bolsillos se sientan vac\u00edos. Alguien ha dicho: \u00abDebemos ser m\u00e1s como termostatos que como term\u00f3metros\u00bb. Ambos instrumentos son capaces de medir el calor. Sin embargo, son polos opuestos. Un term\u00f3metro est\u00e1 inactivo; registra la temperatura de su entorno pero no puede hacer nada para cambiar la situaci\u00f3n. Un termostato es un instrumento vivo. Determina c\u00f3mo ser\u00e1 la atm\u00f3sfera. Efect\u00faa el cambio para crear un clima.<\/p>\n A principios de 1900, el industrial dan\u00e9s William S. Knudsen emigr\u00f3 a los Estados Unidos y trabaj\u00f3 en varios trabajos, lo que eventualmente lo llev\u00f3 a trabajar para una f\u00e1brica de bicicletas de Buffalo. . En 1911, Henry Ford de Ford Motor Company compr\u00f3 la f\u00e1brica y Knudsen se convirti\u00f3 en el gerente de producci\u00f3n, donde r\u00e1pidamente se hizo conocido como l\u00edder en su campo. Knudsen se convenci\u00f3 de que el Modelo T, que ahora tiene cuatro a\u00f1os, ten\u00eda que actualizarse. Pero Henry Ford amaba tanto su creaci\u00f3n; era bien sabido que se opon\u00eda a cambiar nada en el coche. Seg\u00fan Robert Lacy, Knudsen pens\u00f3 en convencer a Ford construyendo un modelo actualizado e impresionante para mostrar lo que se pod\u00eda hacer con algunos cambios en el color y el dise\u00f1o.<\/p>\n Ford acababa de regresar de unas vacaciones en Europa y fue a un garaje de Highland Park, Michigan y vio el nuevo dise\u00f1o creado por Knudsen. (2) Dicen que el auto era un trabajo de cuatro puertas, y que la capota estaba bajada, pintada de rojo brillante y construida sobre una nueva versi\u00f3n baja del Modelo T. Un testigo cuenta c\u00f3mo “Ford ten\u00eda las manos en los bolsillos y dio tres o cuatro vueltas alrededor del coche. Destroz\u00f3 el auto tanto como pudo.<\/p>\n Knudsen se fue a General Motors, donde se desempe\u00f1\u00f3 como presidente de 1937 a 1940. Henry Ford cuid\u00f3 el Modelo T, pero el dise\u00f1o cambia en los modelos de la competencia lo hicieron m\u00e1s anticuado de lo que \u00e9l admitir\u00eda. La necesidad competitiva finalmente lo respald\u00f3 para fabricar el Modelo A, pero su coraz\u00f3n nunca estuvo en eso. (3)<\/p>\n Ahora piense en esta parte de la historia por un momento: Henry Ford fue uno de los hombres m\u00e1s creativos de su \u00e9poca y, sin embargo, incluso \u00e9l se resisti\u00f3 a la obvia necesidad de cambio. A veces, queramos admitirlo o no, no siempre estamos listos para enfrentar los diversos aspectos del cambio. A menudo operamos en un estado de “ahora qu\u00e9” tipo de modo. Observe los siguientes nueve estilos de cambio que un l\u00edder de iglesia que pasa de la iniciaci\u00f3n al crecimiento debe utilizar en varios momentos del ministerio:<\/p>\n El Catalizador:<\/strong> El que es capaz de comenzar las cosas de la nada. A menudo, esto se conoce como “\u00a1poder comenzar algo desde cero!” Este tipo de agente de cambio tiene la capacidad de desarrollar algo de la nada. Tiene ese impulso profundo para hacer que las cosas se muevan y hacer que suceda en la fase inicial de la renovaci\u00f3n de una iglesia. De hecho, es posible que descubra que es mucho mejor para hacer que las cosas se muevan y despeguen, pero no es tan bueno para mantener el avance y el crecimiento num\u00e9rico. Muchos l\u00edderes de revitalizaci\u00f3n de iglesias tienen la capacidad de hacer que las cosas avancen, pero no tienen el don para que sigan avanzando para la gloria de Dios. He visto a cientos de plantadores de iglesias as\u00ed, y funciona bien para ellos, pero para un l\u00edder de revitalizaci\u00f3n o cambio, puede ser perjudicial, \u00a1porque generalmente solo tienes una oportunidad de hacerlo bien!<\/p>\n El Originador:<\/strong> Este es el otro tipo catal\u00edtico de l\u00edder de cambio de iglesia. Si bien esta cualidad es similar al Catalizador puro, el Creador puede hacer crecer la iglesia m\u00e1s all\u00e1 de una configuraci\u00f3n de tres o cuatro c\u00e9lulas. Este tipo de individuo demuestra m\u00e1s del “pastor fundador” cualidad que permite al l\u00edder crecer a trav\u00e9s de varios niveles y operar con varias cualidades naturales y aprendidas para continuar liderando y haciendo crecer el trabajo. Como Originador, aprender\u00e1 nuevas v\u00edas en su liderazgo y ser\u00e1 m\u00e1s capaz de guiar a una iglesia hacia un futuro fuerte y duradero. Te encontrar\u00e1s entrando y saliendo en varios momentos de su ministerio.<\/p>\n El Gerente:<\/strong> Como l\u00edder renovador de la iglesia, \u00a1a menudo operar\u00e1s con este estilo! El gerente es el que tiene el don de organizar la variedad cada vez mayor de ideas y proyectos independientes. T\u00fa eres quien puede traer a todos a una estructura de trabajo para el avance del ministerio de la iglesia. Cada l\u00edder de la iglesia necesita tener cierto nivel de habilidades organizativas. Demasiados ministros hoy en d\u00eda quieren incumplir en este punto y, a menudo, perjudica el trabajo de la iglesia si son administradores deficientes. Los voluntarios y l\u00edderes del ministerio laico no confiar\u00e1n en ti para las cosas grandes hasta que vean que pueden confiarte las cosas simples y peque\u00f1as. No digo que los l\u00edderes deban hacer todas las cosas organizativas, pero deben estar al tanto de lo que est\u00e1 sucediendo y ser capaces de organizar la combinaci\u00f3n hacia una estructura de iglesia que funcione.<\/p>\n Por cierto, aqu\u00ed est\u00e1 Una palabra para el iniciador de iglesias novato: Si bien su iglesia a\u00fan es bastante peque\u00f1a, descubrir\u00e1 que depende de usted hacer la mayor parte de este trabajo administrativo. A medida que su nueva iglesia supere el nivel de asistencia de 125, podr\u00e1 dar este tipo de trabajo a aquellos que est\u00e1n m\u00e1s dotados en esta \u00e1rea. Un consejo para la nueva iglesia que est\u00e1 creciendo: Nunca renuncies por completo a esta \u00e1rea hasta que seas mucho, mucho m\u00e1s grande. Los plantadores pueden detener el crecimiento de una nueva iglesia (o incluso una iglesia existente) cuando parecen no estar al tanto de lo que est\u00e1 sucediendo y los laicos comienzan a cuestionar su capacidad para liderar, a pesar de que ha habido avances tempranos.<\/p>\n El Moldeador:<\/strong> El l\u00edder del cambio se convierte en el que piensa en la visi\u00f3n y la estrategia para mantener la iglesia creciendo y expandi\u00e9ndose. Tienen la capacidad de trazar el curso en oraci\u00f3n y estrat\u00e9gicamente. A medida que surge la necesidad de un cambio, el l\u00edder de renovaci\u00f3n comienza a moldear y dise\u00f1ar c\u00f3mo se ver\u00e1 la iglesia despu\u00e9s de los primeros 1000+ d\u00edas iniciales de su vida de reforma. Esta cualidad permite que un l\u00edder proponga nuevas ideas que vigoricen a la iglesia cambiante y la mantengan en movimiento en una direcci\u00f3n positiva. Todos los l\u00edderes de cambio enfrentar\u00e1n la necesidad de moldear y guiar a trav\u00e9s de la gu\u00eda del Se\u00f1or las muchas oportunidades nuevas para el trabajo. Cuando te enfocas en el esfuerzo de renovaci\u00f3n en la forma en que sientes que Dios te est\u00e1 guiando, el Modelador que hay en ti no se perder\u00e1 del enfoque previsto y la meta de revitalizaci\u00f3n de tu iglesia.<\/p>\n El Motivador :<\/strong> El eterno animador en la mezcla. \u00a1Fue John Maxwell quien me ense\u00f1\u00f3, ahora hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os, la importancia de mantener el impulso en una iglesia! Esto tambi\u00e9n es muy importante para el l\u00edder de la iglesia. El impulso es el mayor de todos los agentes de cambio. He notado que m\u00e1s del 90 por ciento de los cambios pr\u00f3speros que podemos hacer como l\u00edderes de revitalizaci\u00f3n de iglesias son a menudo el resultado de crear impulso antes de pedirle a la gente que haga cambios. Para maximizar el valor del \u00edmpetu, los l\u00edderes de renovaci\u00f3n deben desarrollar una apreciaci\u00f3n por \u00e9l desde el principio del esfuerzo de restauraci\u00f3n, conocer los ingredientes clave del mismo y invertir recursos en \u00e9l. \u00a1Es extremadamente importante, a medida que contin\u00faas sintiendo la direcci\u00f3n de Dios, que evites que la iglesia renovadora se estanque! desafiados m\u00e1s tarde, y no est\u00e1n preparados para hacer los cambios de impulso necesarios para mantener el crecimiento. Es por eso que para aquellos con el conjunto de habilidades puramente catal\u00edticas, es importante pasar el esfuerzo de revitalizaci\u00f3n de la iglesia a un l\u00edder que est\u00e9 preparado para seguir avanzando.<\/p>\n El desarrollador:<\/strong> Un l\u00edder de la iglesia a menudo se encontrar\u00e1 operando como Desarrollador tanto para s\u00ed mismo como para un conjunto particular de personas que ayudar\u00e1n a liderar y hacer crecer la iglesia. He descubierto que el crecimiento personal es la primera v\u00eda que surgir\u00e1 en esta \u00e1rea, y debemos abrazar con gozo el hecho de que Dios ha elegido hacernos crecer primero antes de que hagamos crecer a otros a nuestro alrededor. La segunda \u00e1rea es el ministerio de hacer crecer a otros. Los l\u00edderes de revitalizaci\u00f3n de la iglesia enfrentan esto temprano y con frecuencia. Los l\u00edderes del ministerio en algunas iglesias no reconocen la importancia de crear un clima propicio para formar l\u00edderes potenciales. Simplemente no entienden c\u00f3mo funciona. Mientras que otros rasgos de cambio en esta lista van y vienen, el Desarrollador sabe o ha aprendido c\u00f3mo hacer un seguimiento de lo que se ha hecho.<\/p>\n El Consolidador:<\/strong> Si bien todos tendremos momentos como l\u00edderes de cambio donde necesitamos practicar el arte de la consolidaci\u00f3n, si uno no tiene cuidado, la consolidaci\u00f3n podr\u00eda convertirse en un medio para circular por los carros y eventualmente convertirse en la causa de que su iglesia deje de crecer y agrandarse. Si bien a veces un buen consolidador sabe c\u00f3mo mantener las cosas en marcha, la fortaleza tambi\u00e9n puede convertirse en debilidad en este caso cuando se convierte en una forma de mantener el statu quo.<\/p>\n L\u00edderes de revitalizaci\u00f3n de la iglesia que por primera vez enfrentan la la necesidad de nuevas instalaciones y nuevos edificios a menudo lucha con este rasgo. Si bien existe una necesidad real de mantener a su iglesia en el plan y las metas eventuales de la visi\u00f3n estrat\u00e9gica, a veces enfrentar\u00e1 la necesidad de consolidaci\u00f3n. En una de mis iglesias, cuando Shell Oil se retir\u00f3 y redujo su tama\u00f1o en el \u00e1rea, \u00a1nos enfrentamos a la necesidad de dar vueltas a los vagones por un tiempo! Est\u00e1bamos en un programa de construcci\u00f3n, construyendo un nuevo edificio educativo, y las cosas se pusieron un poco dif\u00edciles con la p\u00e9rdida de aproximadamente una cuarta parte de nuestra familia de la iglesia debido a transferencias de trabajo fuera de nuestra \u00e1rea inmediata. Trabajamos en equipo para buscar los deseos del Se\u00f1or sobre el plan, y el resultado fue que construimos el edificio, pero en lugar de subcontratarlo como lo hab\u00edamos planeado, nos reunimos todos los s\u00e1bados durante aproximadamente 18 meses (excepto vacaciones) y trabajaba en la iglesia. Nuestros hombres nunca antes hab\u00edan experimentado tal camarader\u00eda, y las damas de nuestra iglesia ven\u00edan a almorzar y nos serv\u00edan una gran comida cada semana. \u00a1El resultado fue que toda la confraternidad sinti\u00f3 que todos hab\u00edan tenido una parte en el nuevo edificio cuando abrimos sus puertas por primera vez! La consolidaci\u00f3n a veces funciona a su favor si todos saben por qu\u00e9 lo est\u00e1 haciendo. Pero tambi\u00e9n existe el otro lado de este rasgo: si consolida solo para poder conservar lo que tiene, el final probablemente no resultar\u00e1 tan bien.<\/p>\n El que toma las decisiones: <\/strong> Alguien que ve la visi\u00f3n claramente y est\u00e1 guiando a la iglesia renovadora hacia adelante en la direcci\u00f3n dada por Dios para la cual ha sido llamada y colocada. Cuando un l\u00edder de cambio falla en este punto, los problemas se vuelven pesadillas y las pesadillas conducen a la falta de impulso de crecimiento en la iglesia. Los l\u00edderes de revitalizaci\u00f3n de la iglesia deben tomar decisiones. A veces son dif\u00edciles. Independientemente de la decisi\u00f3n, habr\u00e1 consecuencias. Algunos de estos ser\u00e1n positivos y algunos de estos ser\u00e1n negativos. Es parte de crecer como l\u00edder de revitalizaci\u00f3n de la iglesia y comprender que hacer las decisiones dif\u00edciles es parte integral de plantar una nueva iglesia o cualquier iglesia. Si no puede tomar la decisi\u00f3n dif\u00edcil o la decisi\u00f3n oportuna, podr\u00eda convertirse en la causa de que la iglesia se estanque.<\/p>\n El emprendedor:<\/strong> Lo escucho todo el tiempo de la iglesia l\u00edderes de cambio que son realmente emprendedores. Eso suena bien y probablemente les haga sentir lo mismo. Sin embargo, si el l\u00edder de la iglesia no tiene cuidado, puede quedar atrapado en este rasgo y operar de una manera que solo funcione como un inconformista. Los l\u00edderes de cambio suelen tener dentro de s\u00ed ese rasgo inconformista, pero si no tienen cuidado, ese rasgo se vuelve rebelde, y entonces todo se trata de lo que ellos desean en lugar de lo que la iglesia necesita. Una lecci\u00f3n vital del liderazgo de revitalizaci\u00f3n de la iglesia es que usted debe convertirse en el que expande constantemente el c\u00edrculo de ministerio para la iglesia en crecimiento. Es fundamental que aprenda c\u00f3mo volverse m\u00e1s inclusivo al ceder su liderazgo.<\/p>\n Para ver la relaci\u00f3n entre el medio ambiente y el crecimiento, observe la naturaleza. Una observaci\u00f3n fue hecha por un hombre que bucea en busca de peces ex\u00f3ticos para acuarios. Seg\u00fan \u00e9l, uno de los peces de acuario m\u00e1s populares es el tibur\u00f3n. La raz\u00f3n de esto es que los tiburones se adaptan a su entorno. Si atrapas un tibur\u00f3n peque\u00f1o y lo encierras, mantendr\u00e1 un tama\u00f1o proporcional al acuario en el que vive. Los tiburones pueden medir seis pulgadas de largo y estar completamente maduros. Pero d\u00e9jelos sueltos en el oc\u00e9ano y crecer\u00e1n a su tama\u00f1o normal.<\/p>\n Lo mismo se aplica a los l\u00edderes potenciales. Algunos se colocan en una organizaci\u00f3n cuando a\u00fan son peque\u00f1os, y el entorno restrictivo asegura que permanezcan peque\u00f1os y subdesarrollados. Solo los l\u00edderes pueden controlar el entorno de su organizaci\u00f3n. Pueden ser los agentes de cambio que crean un clima propicio para el crecimiento. (4)<\/p>\n Como l\u00edder de revitalizaci\u00f3n de la iglesia, la capacidad de motivar a otros a unirse o permanecer en el esfuerzo es parte de las nuevas habilidades que la persona a cargo debe desarrollar. Su influencia en esta \u00e1rea ser\u00e1 de gran ayuda para la futura salud y vitalidad de la iglesia que ahora se est\u00e1 expandiendo y renovando. A menudo, este rasgo intangible ayuda al l\u00edder a impulsar, sin duda con la gu\u00eda del Se\u00f1or, a la iglesia hacia un futuro maravilloso. En lugar de limitarse a algo peque\u00f1o, crece como lo hace un tibur\u00f3n cuando se le da espacio y libertad para descubrir las cosas nuevas que Dios tiene reservadas para esa iglesia en su proceso personalizado de revitalizaci\u00f3n.<\/p>\n Muchas iglesias que necesitan revitalizaci\u00f3n se resisten a incluso el m\u00e1s m\u00ednimo cambio en su rutina hist\u00f3rica. Incluso cuando est\u00e1n bastante seguros de que los cambios agradar\u00e1n a Dios, todav\u00eda se resisten. S\u00ed, es m\u00e1s f\u00e1cil como una nueva plantaci\u00f3n, pero las nuevas iglesias son casi tan resistentes al cambio como las antiguas m\u00e1s establecidas despu\u00e9s de haber existido durante unos tres a\u00f1os o m\u00e1s.<\/p>\n La gente tiene miedo al cambio. Los tiempos est\u00e1n cambiando, as\u00ed que cambia con los tiempos. Nuestro Dios, sin embargo, es un Dios de cambio. Podemos aprender al menos dos cosas de las Escrituras sobre el cambio: Inicialmente, podemos aprender que los cristianos no deben tener miedo al cambio. En Apocalipsis 21:5, \u00c9l declara: \u00abHe aqu\u00ed, yo hago nuevas todas las cosas\u00bb. Dios hace todo tipo de “cosas nuevas” en nuestra vida todos los d\u00edas. Cuando nos convertimos en cristianos por primera vez, morimos a nuestro pasado, somos enterrados en las aguas del bautismo cristiano y nos levantamos como un ser “cambiado” persona, una nueva criatura cambiada en Cristo. Nuestro Dios es Dios de cambio, y Dios puede hacer grandes cosas cuando Su pueblo y Sus iglesias le permiten la libertad de cambiar sus vidas. Alguien observ\u00f3 una vez que las \u00fanicas personas a las que les gusta el cambio son los beb\u00e9s mojados y que lo necesitan con frecuencia. Las iglesias que necesitan revitalizaci\u00f3n tambi\u00e9n son notorias por ese tipo de actitud.<\/p>\n La verdadera madurez espiritual se alcanza cuando las personas dirigen su atenci\u00f3n a los que est\u00e1n fuera de la iglesia y buscan formas de difundir las buenas nuevas en lugar de ejercer sus derechos como miembros Se ha vuelto demasiado evidente para m\u00ed que la mayor\u00eda de los l\u00edderes de la iglesia no entienden que el declive de su iglesia se debe a la falta de profundidad espiritual por parte de su liderazgo. Recuerda que mientras hablamos de cambio, es importante recordar que Dios todav\u00eda est\u00e1 a cargo, y esa es la constante que nunca cambia. esto … <\/p>\n 1. John P. Kotter y Dan S. Cohen, El coraz\u00f3n del cambio: historias de la vida real sobre c\u00f3mo las personas cambian sus organizaciones<\/em>, Harvard Business School Press, 2002, p\u00e1g. X. El cambio suele asustar a la gente. La gente no se relaja bien en medio del cambio. Los pone ansiosos. Como l\u00edder de revitalizaci\u00f3n de la iglesia, descubrir\u00e1 que nada es m\u00e1s desafiante que liderar en tiempos de cambio. Ya sea por aspiraci\u00f3n o por evasi\u00f3n, todos est\u00e1n lidiando con el cambio. Dios sabe que … Continuar leyendo \u00ab\u00a1El cambio sucede! \u00a1No podemos escapar!\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-60548","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60548","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60548"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60548\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60548"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60548"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60548"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
2. Enciclopedia brit\u00e1nica en l\u00ednea<\/em>, William S. Knudsen, 4\/2\/2009.
3. Robert Lacy, Ford: El hombre y la m\u00e1quina<\/em>.
4.Maxwell, John C., Desarrollo de l\u00edderes a su alrededor<\/em>, (Nashville, TN: Thomas Nelson Publishers) 1999, c 1995.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"