El liderazgo es una bestia multidimensional. Tambi\u00e9n es de naturaleza muy personal y todos tienen una opini\u00f3n al respecto, \u00a1especialmente los l\u00edderes! Pero, un enfoque que a menudo se subestima, es el arte de liderar desde el costado.<\/p>\n
En mi experiencia, liderar desde el costado es tan importante como liderar desde el frente. A veces, es m\u00e1s importante. Por cierto, esta publicaci\u00f3n se trata de liderar desde el costado, no desde las l\u00edneas laterales.<\/p>\n
Cuando lideras desde el costado, est\u00e1s eliminando un techo que puede estar obstaculizando a tu equipo, \u00a1a ti! Cuanto antes identifiques las formas en las que eres un obst\u00e1culo, antes podr\u00e1s salir del camino y dejar que tu equipo se mueva.<\/p>\n
Al salir del camino y liderar desde un lado, est\u00e1s dando tu equipo la libertad de hacer lo que pueden hacer mejor que t\u00fa de todos modos. Si siempre est\u00e1s al frente liderando la carga, estar\u00e1n mucho menos inclinados a tomar la iniciativa cuando sea necesario.<\/p>\n
Claro, liderar desde un lado es arriesgado, pero no tanto como liderar siempre desde el frente. .<\/p>\n
No estoy defendiendo que usted dirija siempre o solo desde un lado, sino que lo haga cuando tenga sentido. Liderar desde el frente es fundamental para proyectar la visi\u00f3n y recibir los grandes golpes. Complemente eso liderando desde el costado para infundir el aliento y el combustible necesarios para avanzar en su ministerio de forma diaria e incremental.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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