{"id":8852,"date":"2022-07-26T10:57:46","date_gmt":"2022-07-26T15:57:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/lo-que-la-iglesia-puede-aprender-de-chick-fil-a\/"},"modified":"2022-07-26T10:57:46","modified_gmt":"2022-07-26T15:57:46","slug":"lo-que-la-iglesia-puede-aprender-de-chick-fil-a","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/lo-que-la-iglesia-puede-aprender-de-chick-fil-a\/","title":{"rendered":"Lo que la Iglesia puede aprender de Chick-fil-A"},"content":{"rendered":"
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Actualizaci\u00f3n: el fundador de Chick-fil-A, Truett Cathy, muri\u00f3 el 8 de septiembre de 2014, a los 93 a\u00f1os.<\/em> <\/p>\n

Las vacas comenzaron a escribir en carteles en el metro de Twin Cities a principios de este a\u00f1o. Fin de Burgerz \u2014 Koming Soon.<\/em><\/p>\n

Estos bovinos no pueden deletrear, pero entendimos el mensaje, especialmente aquellos de nosotros en Minnesota que somos trasplantes del sur. Aqu\u00ed viene Chick-fil-A, por fin. Hora de Comer Mor Chikin.<\/em><\/p>\n

Ra\u00edces cristianas y controversia<\/h2>\n

Es no es ning\u00fan secreto que la cadena fue fundada por un cristiano sin disculpas del \u00e1rea de Atlanta. Ahora en sus noventa, Truett Cathy ha operado sus restaurantes con principios abiertamente cristianos desde la d\u00e9cada de 1940. Su hijo, Dan, el presidente de la franquicia, es conocido por su apoyo a las causas cristianas y su oposici\u00f3n al llamado matrimonio entre personas del mismo sexo, que atrajo la atenci\u00f3n nacional el a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Para la familia Cathy, va m\u00e1s profundo que cerrar los domingos, tocar m\u00fasica cristiana y poner \u00abglorificar a Dios\u00bb en la declaraci\u00f3n del prop\u00f3sito corporativo. Durante d\u00e9cadas, han tratado de aplicar la cosmovisi\u00f3n y la \u00e9tica b\u00edblica no solo en la superficie, sino presionarla en la cultura de la cadena, no solo en el comedor sino detr\u00e1s de puertas cerradas.<\/p>\n

Learning Bible de Chick-fil-A<\/h2>\n

Cuando hice mi primera visita a Chick-fil-a A aqu\u00ed en las Ciudades Gemelas la semana pasada, y luego consult\u00e9 el libro de Truett, not\u00e9 cinco principios b\u00edblicos, entre otros, en funcionamiento en la cultura corporativa: principios que nuestras iglesias y l\u00edderes locales podr\u00edan beneficiarse si se les recordara.<\/p>\n

Que esto quede claro: la iglesia no necesita Chick-fil-A. No necesitamos negocios cristianos exitosos, atletas, pel\u00edculas y programas de telerrealidad para el avance del evangelio. La punta de lanza es la iglesia local. Pero cuando podemos obtener algunos consejos de otro cuerpo que lee nuestro Libro, tambi\u00e9n podemos tomar nota.<\/p>\n

1. Los n\u00fameros no son el nombre del juego.<\/h2>\n

Esta puede ser la idea clave para Chick-fil-A frente a otras franquicias. Desde el principio, Truett se ha esforzado por demostrar que no se trata simplemente de la l\u00ednea de fondo. \u201cLa ganancia no es el nombre del juego\u201d, dice. \u201cEs solo el cuadro de mando de algunos de nuestros logros\u201d (\u00bfC\u00f3mo lo lograste, Truett?<\/em> 55).<\/p>\n

Los efectos de este \u00e9nfasis est\u00e1n generalizados en la cultura de la empresa. Hace posible cerrar todo el d\u00eda domingo y observar el principio de creaci\u00f3n de seis y uno (G\u00e9nesis 2:2), cuando otros restaurantes hacen m\u00e1s del 20% de sus ventas ese d\u00eda. Alienta al liderazgo a enfocarse incansablemente en la salud a largo plazo y evitar las interminables tentaciones de tomar atajos para el crecimiento y el \u201c\u00e9xito\u201d a corto plazo. Conduce a la concentraci\u00f3n en la calidad de la cadena y de cada operador y restaurante individual, en lugar de dejar atr\u00e1s las l\u00edneas de suministro y comprometer la calidad por la cantidad de tiendas y ventas. Lo que significa crecer m\u00e1s lentamente, \u00a1y tardar tanto en llegar a Minnesota! \u2013 en lugar de hincharse lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. Truett escribe,<\/p>\n

Para tener \u00e9xito, sab\u00edamos que ten\u00edamos que empezar de a poco y crecer lentamente. Aqu\u00ed es donde tantas empresas de nueva creaci\u00f3n hoy en d\u00eda cometen su error. Los so\u00f1adores sue\u00f1an en grande y quieren alcanzar sus metas r\u00e1pidamente. No hay nada malo con los grandes sue\u00f1os. Pero mi experiencia me dice que es m\u00e1s probable que alcancemos nuestros sue\u00f1os si escalamos con cuidado y precauci\u00f3n, poniendo un pie delante del otro. Para algunos, este puede ser el mayor sacrificio de todos: renunciar al sue\u00f1o del \u00ab\u00e9xito\u00bb instant\u00e1neo. (17\u201318)<\/p>\n

Es un recordatorio \u00fatil en la iglesia sobre algo que deber\u00edamos haber aprendido hace mucho tiempo. No es un juego de n\u00fameros. Discipular a las naciones (Mateo 28:19) no se trata solo de cantidad, sino principalmente de calidad. Cuando est\u00e1 bien establecido y se recuerda constantemente, este principio tambi\u00e9n tiene un efecto generalizado en la iglesia local.<\/p>\n

2. Mantenga los ba\u00f1os limpios.<\/h2>\n

Truett dice: \u00abMantener [el ba\u00f1o] limpio no requiere una habilidad especial, solo disciplina que surge de la preocupaci\u00f3n por el cliente\u00bb (47). Dicho de otra manera, Haz a los dem\u00e1s<\/em>: es la \u00abRegla de oro\u00bb de Jes\u00fas (Mateo 7:12; Lucas 6:31), que, \u00abNo puedes superar . . . como filosof\u00eda empresarial.\u201d Uno de los dichos m\u00e1s comunes de Truett es \u00abLa cortes\u00eda es barata, pero paga grandes dividendos\u00bb (35).<\/p>\n

Lamentablemente, algunas iglesias locales se dejan llevar por la mentalidad de que la limpieza de las instalaciones y el cuidado de los terrenos no son importantes; despu\u00e9s de todo, el verdadero negocio de la iglesia es espiritual. Pero tal es un fracaso para demostrar el amor y la bondad cristianos. Es una oportunidad perdida de considerar a los dem\u00e1s m\u00e1s importantes que nosotros mismos y velar por sus intereses (Filipenses 2:3\u20134) y servir. <\/p>\n

\u201cSi realmente no est\u00e1 interesado en servir a los dem\u00e1s\u201d, dice Truett, \u201cno necesita estar en el negocio de los restaurantes en primer lugar\u201d (37). Lo mismo es cierto para los pastores, los ancianos y el personal de la iglesia. Los l\u00edderes y empleados de la iglesia no est\u00e1n all\u00ed para ser servidos, sino para servir.<\/p>\n

3. Haga un esfuerzo adicional: con alegr\u00eda.<\/h2>\n

Es un placer.<\/em> Esa es la respuesta que a menudo obtendr\u00e1 cuando agradezca a un empleado de Chick-fil-A por su servicio. Y a aquellos de nosotros en Deseando a Dios nos gusta se\u00f1alar que no es solo cristiano, sino cristiano hedonista. Es parte del \u201cservicio de la segunda milla\u201d, con ra\u00edces en Mateo 5:41. No es solo la regla de oro, sino m\u00e1s: hacer un esfuerzo extra y tomar la iniciativa para servir al cliente de maneras sorprendentes.<\/p>\n

Cu\u00e1nto m\u00e1s deber\u00eda ser esto cierto en el liderazgo de la iglesia. Ambos aspiramos a crear alegr\u00eda, y lo hacemos impulsados por la alegr\u00eda. Los pastores y ancianos nos esforzamos por el \u201cprogreso y el gozo en la fe\u201d de nuestro pueblo (Filipenses 1:25). Somos trabajadores con nuestro pueblo para su gozo (2 Corintios 1:24). Y hacemos todo lo posible para \u201chacer esto con alegr\u00eda y no con gemidos\u201d (Hebreos 13:17). Es un placer<\/em>, como expresi\u00f3n aut\u00e9ntica de un coraz\u00f3n de servicio lleno de alegr\u00eda, es una hermosa respuesta pastoral a las palabras de agradecimiento de nuestro pueblo.<\/p>\n

4. Cultive la confianza entre los l\u00edderes.<\/h2>\n

Fomentar la confianza entre un equipo de liderazgo en crecimiento requiere mucho tiempo. Sin estar libre de un enfoque de solo resultados, es dudoso que suceda. Pero tal fomento de la confianza, dice el vicepresidente s\u00e9nior Perry Ragsdale, es \u201cla clave m\u00e1s importante de nuestro \u00e9xito\u201d (56). <\/p>\n

Chick-fil-A no aceptar\u00e1 nuevos propietarios de franquicias solo porque tienen el dinero. M\u00e1s importante que los fondos es el car\u00e1cter, la integridad y la confianza. Lo que hace que encontrar nuevos operadores sea un proceso largo y ralentiza la velocidad con la que la cadena podr\u00eda expandirse de otra manera. Pero vale la pena a la larga. Truett dice: \u201cLa decisi\u00f3n m\u00e1s importante que tomamos en Chick-fil-A es seleccionar a los operadores de restaurantes. . . . Nuestros Operadores de franquicia determinan el \u00e9xito de la cadena\u201d (64).<\/p>\n

Pero la franquicia no solo vigila cuidadosamente la puerta, sino que una vez que los l\u00edderes est\u00e1n dentro, buscan cultivar entre ellos una apertura al di\u00e1logo, discutir , y en desacuerdo. Cuando los l\u00edderes han sido elegidos cuidadosamente desde el principio y hay un esfuerzo intencional para aumentar la confianza entre el equipo, hacer preguntas y expresar inquietudes se convierte en un gran activo, en lugar de una amenaza, para la organizaci\u00f3n. Y lo mismo sucede con los pastores y los ancianos de la iglesia local.<\/p>\n

5. Mantenga lo principal en el centro.<\/h2>\n

El nombre Chick-fil-A ha limitado lo que la cadena puede hacer. Hay mucho espacio para probar cosas nuevas y agregar waffles fritos, nuggets de pollo o postres, pero con pollo en el nombre, no ofrecer\u00e1n carne de cerdo o de res. Y ese compromiso inquebrantable con lo que es central ha producido grandes beneficios a largo plazo con claridad de marca y misi\u00f3n.<\/p>\n

La iglesia cristiana es una \u00abcriatura del evangelio\u00bb, creada y sostenida por el evangelio, para el defensa y avance del evangelio. La iglesia es \u201ccolumna y baluarte de la verdad\u201d del evangelio (1 Timoteo 3:15). Es la buena noticia de que Jes\u00fas salva a los pecadores que es \u201cde primera importancia\u201d (1 Corintios 15:3), que es nuestro coraz\u00f3n y centro, que debe afectar y dar forma a todo lo que hacemos. La iglesia es un verdadero Gospel-fil-A.<\/p>\n

Hacemos m\u00e1s que simplemente predicar el evangelio. Debemos. Pero debemos hacer las dem\u00e1s cosas en correcta relaci\u00f3n con nuestro mensaje esencial. Es muy f\u00e1cil distraerse de lo principal. Es tan com\u00fan que cosas perif\u00e9ricas maravillosas desplacen lentamente el centro. <\/p>\n

En medio de todas las complejidades del crecimiento y la contextualizaci\u00f3n para nuevas ubicaciones y datos demogr\u00e1ficos, Chick-fil-A ha mantenido el pollo como central. Cu\u00e1nto m\u00e1s debe trabajar y esforzarse la iglesia, con gran alegr\u00eda y profundo gozo, para mantener el evangelio de Jes\u00fas en el coraz\u00f3n mismo de lo que somos y de todo lo que hacemos.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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