Chispas que encienden el fuego

por MFL

Texto Bíblico de referencia: Filipenses 3:12-14; Proverbios 27:17.

Motivación para las tareas difíciles

La manera más rápida de agotarse es atacar una tarea difícil solo. Aunque sobreviva a la experiencia, su creatividad y vivacidad se verán perjudicadas. Aquí hay algunas sugerencias para permanecer motivado y lleno de vigor:

Invierta en un panorama afirmativo. Al igual que el amor, la motivación necesita darse antes de que pueda ser recibida. Practique dar confianza y apoyo a quienes lo rodean. Invierta en un panorama afirmativo y, como consecuencia, se liberará la mayor fuerza educativa que conoce la humanidad: la imitación.

Alimente el fuego con personas del mismo pensar. «Hierro con hierro se aguza; y así el hombre aguza el rostro de su amigo» (Pr. 27:17). ¿Forma parte de un pequeño grupo o se reune periódicamente con colegas? ¿Ha participado en un seminario o concurrido a un retiro? Estar ocupado solamente no puede hacer funcionar el ministerio, necesita la fortaleza de amigos que piensan como usted.

Aclare los conflictos con rapidez. Nada es más agotador que estar envuelto en un conflicto. Los problemas personales sin resolver nos «desmotivan». Trate los conflictos personales con rapidez y con un espíritu cristiano, de modo que la libertad pueda retornar a su vida.

Esté alerta a los «motivadores deficitarios». La culpa, por ejemplo, es un motivador deficitario. Puede darle un chispazo de energía, pero no lo sostendrá a la larga. Lo mismo es cierto con el enojo.

nvolúcrese en la línea de fuego. Participar en la oración corporativa y privada implica guerra espiritual en la línea de fuego. También lo es compartir personalmente nuestra fe con un amigo no creyente. Nada enciende nuestras vidas como la participación directa en las cuestiones espirituales básicas: evangelismo, discipulado, y oración.

—ROGER THOMPSON

Para comentar

¿Cuáles son algunas maneras de evitar que un deseo saludable de servir se transforme en un compromiso excesivo? ¿Cómo podemos ayudarnos mutuamente en esas áreas?

Además de la culpa y el enojo, ¿cuáles pueden ser otros motivadores de déficit?

Después de concluir su término, ¿la mayoría de los líderes de su congregación exclaman «nunca más» o su compromiso con el ministerio permanece firme? ¿Por qué?